諾曼產品

有一種產品設計叫做“諾曼產品”，就是指那些特別反人性的設計產品。比如，我們公司附近公園的石板路，走一個石板覺得跨度太小，走兩兩個石板跨度又太大。眼睛只顧著看石板，都不能好好欣賞風景。這就是一個“諾曼產品”。

產品設計

但是正是因為有這些反人性的設計產品，才給創業者留下巨大機會。諾曼在自己的著作《設計心理學》中給我們介紹一個好的產品必須遵循的設計五原則。分別是示能，意符，約束，對映，反饋。

示能：不需要解釋，一看就知道怎麼用。比如，門上的把手，如果需要拉，就設計為拉手。如果需要推，就設計為一塊平板。

意符：表達意思的符號。比如，用文字來書寫。又比如，用聲音來提示。很多產品上都有文字的提示，比如開和關。

約束：防止誤用。比如，成年人的藥品不能讓小孩拿到。可以將成年人的藥瓶設計的很緊，大人才能夠開啟。

對映：一一對應。比如，檯燈的開關就設計在臺燈上。熱水設計在左邊，冷水設計在右邊。

反饋：及時反饋。比如，按遙控器時，發出滴一聲。手機虛擬鍵盤，主動震動。

任何一款產品其實都可以從這五個原則來分析，是不是符合產品設計的要求。最近正在進行的是個人管理系統1對1課程的輔導。這本身就是一個產品，從這五個角度出發來分析，這個產品設計的是否妥當。

示能：由於培訓課程其實是一個無實體的產品。主要參與者是我自己，被培訓者，以及其他的輔助工具。如何讓學習者一看就知道我們正在進行1對1的培訓呢？

可以找一個安靜的咖啡館，讓1對1的培訓過程不受干擾。另外還可以開發一些自己產品的名稱，並外化顯示。比如，取名為“個人管理1+1”，有我自己的名字，同時也說明是1對1的單獨培訓。另外可以設計一些小旗子或者標語來造氣氛。

意符：1對1的課程一共有12次線下培訓。每一次如果都可以讓學習者清楚當下的進度和學習的內容，會更有儀式感。

最初的想法是12塊拼圖，每一次一塊拼圖，最終就會形成一塊完整的拼圖。此外還可以將學習者的歷程放在一個紀念冊中。最後形成一個禮物，送給大家，作為最後的培訓課程的留念。

約束：最大的問題是培訓節奏的把握。12次線下如果是半年時間，每個月需要進行兩次。平均就是兩個星期一次。學習者需要自己把握節奏，我也必須把握大家的節奏。這樣就可以讓大家順利在規定的時間裡完成培訓。拖太長時間不好，時間間隔太短也不好。所以節奏很重要。

對映：第一期有4位學習者，需要一一對應。為每一位學習者配置個性化的培訓課程。而且對應的視覺化物品，也可以一一對應。讓每一位學習者都能夠感受到自己是唯一的，受到的是個性化的服務。

反饋：培訓最重要的就是反饋了。當然1對1的培訓，反饋一定是最為頻繁的。這個不用擔心。並且在每一次培訓中都可以單獨做反饋的環節。

馴化複雜

設計產品還有一個重要的原則，馴化複雜。

複雜是用來描述這個世界的狀態。費解是用來描述人的思維狀態。

馴化複雜，就是說，設計師的目標從來不是讓事物變得費解，而是馴化複雜。它可以複雜，但是易用。因此設計師應該追求的不是簡單，而是易用。

那易用的方法有哪幾種呢？

1.概念模型，語義符號

2.概念重組

3.模組化

4.自動化

5.強制功能，預設選項

6.入門教程

其實根本都目的就是站在使用者的角度，來使得產品更加好用。

我梳理一下個人管理系統1對1的產品。

概念模型和語義符號：這個我是有的，就是watch模型，可以在這個框架中講清楚1對1課程的整個框架。

概念重組：很多概念需要再貼近使用者，讓他們覺得這就是自己想要的。這個部分要在今後加強。

模組化：這個模型一共劃分為了五個模組，每一個模組都設定兩節課，就是10節課程。剩餘兩次課程就是綜合的統籌。

自動化：這個可以藉助現在很多的軟體工具，來讓自己的體系更加的自動化。比如自己的知識星球就是這樣一個子系統。另外收費的軟體也是一個子系統。

強制功能和預設選項：學習者一般來說沒有太大的框架感。特別是在初期的時候，需要我強制設定一些選單功能。這樣就可以在選單上進行選擇。還可以提供很多預設的優先選項。

入門教程：這個其實就是文案的作用。讓大家知道在接下來幾個月自己需要做些什麼事情。

設計其實有套路就不難。本質上設計分為三個層次，分別是，本能層，行為層，意識層。分別對應好看，好用，好有意思。目前自己的這個1對1的產品不能說好看，也不能說好有意思。頂多只是好用。前方的道路還很遠。繼續努力。

產品設計之卡片式設計

在產品設計中我們的產品通常會有不同的表現形態，就移動端來說，在方向上分為安卓端和IOS端，那麼在實際的設計中我們發現兩者隨同為移動端設計但是在使用者體驗及設計原則上卻是不相同的，那麼今天就帶大家一起來看看在設計安卓端遵循的原則是什麼？

這裡我們以安卓8.0為例，在谷歌釋出的最新規範將安卓設計原則定義為“卡片式設計”；

這種設計方式的優點在於為不同平臺、不同裝置（如手機、平板電腦、桌上型電腦和“其他平臺”）提供更一致、更廣泛的“外觀和感覺”，強調的是底層系統體驗的統一性和一致性；同時設計語言上透過技術手段採用了更加鮮豔的顏色體系，強調根據使用者行為凸顯核心功能，進而為使用者提供操作指引。

那麼看到這裡大家可能會問了到底什麼是卡片式設計？別急，下面馬上為大家解釋；

在“卡片式設計”中構成應用的表面被稱為材料也叫材料片，類似於一張平坦、不透明質地的紙片，在實際的產品設計中可以理解為各類應用中用來呈現產品介面元素及內容的頁面背景卡片。

這樣說好像還是不太能理解，沒關係，下面我們看圖說明

圖一：卡片的概念圖

圖二：呈現介面元素後的卡片式設計

從圖中我們可以看到在同一個介面中使用了多個卡片形式來呈現頁面的多個組成元素；

那麼在原則上除了強調的是底層系統體驗的統一性和一致性及更加鮮豔的顏色體系之外還添加了非常豐富的動態效果，這裡向大家介紹一下在設計過程中動效的作用、呈現方式、動效目的及動效的注意事項；

l 動效作用：透過一些特定的動畫效果生動清晰的指引使用者，給到使用者相關的操作暗示。

l 呈現方式：動畫效果一般是以獨立的場景呈現，一個場景中呈現的動畫效果方式是統一的，比如用圖表的方式呈現某一類書在當月的銷售情況時動效可以設計為從左至右呈現或從下到上的維度實現；

l 動效目的：是為了吸引使用者的注意力，以及維持整個系統的連續性體驗。

【注意事項：動效設計時這裡要注意動效反饋需細膩、清爽。轉場動效需高效、明晰。】

產品設計是集工學、美學、經濟學等知識領域為一體的綜合運用，想要做好產品設計可以從以下幾個方面出發：

一、加強學習，強化技能；自從入門產品設計行業，就一直在學習的路上，不要放鬆學習，學習將會讓你以後的設計之路更加容易出彩；學思路，學方法，要有針對性的學核心內容，不是泛泛而學；再者，要多強化提升自己的軟體操作技能水平，必須用快捷鍵，同樣的工作任務，別人用兩天完成，你一天就完成了，你的設計效率比別人高，那說明你技高一籌，那你談薪論資的籌碼比別人更勝一籌。

二、學會總結，繼承積累；產品設計中一個很重要的內容就是用成功的經驗設計出好的產品，經驗是從哪裡來？一定是自己親身經歷才得來的，所以每設計一個專案都要去總結經驗，為以後設計之路添磚加瓦；另外我們還要繼承前人成功的經驗，把前人成功的經驗實際應用到我們產品設計中來，只有這樣不斷總結，不斷積累，產品設計之路越走越順暢。

三、能者為師，博採眾長；產品設計涉及的知識面較廣，學習的物件不能設限，可以向供應商、向客戶、向同事、向一線工人學，總之，能者即為師；要博眾家之長，吸取精華，學來即用，學到的經驗就是你的，誰也拿不走。

四、逆向思維，解決問題；在產品設計這條路上，難免會碰到一些難題，要學會破解，破解是要動腦筋的，要講究思路的，逆向思維，這個是破解難題的重要殺手鐧之一，靈活運用，解決設計中出現的問題，從而獲得更寶貴的經驗。

五、學以致用，融匯貫通；產品設計中涉及的行業和領域比較廣，要學的知識點也很多，但很多領域是相通的，我們要學會舉一反三，融匯貫通，那樣產品設計之路將會越走越寬廣，會設計的產品越多，薪水也會越來越高。

產品設計，首先需要對產品有一個正確的定位。只有充分展現自己的優勢，才能生存下去，繼而實現盈利。市場上競爭對手眾多，從來沒有各方面都超越對手的產品，只有對自己正確的定位，發展並抓住自己的閃光點，才能在市場中立足。

第二，產品設計，原則就是體現更高價值。在保證產品功能的基礎上，勇於打破思維定式，用微小投入增加更多人性化的功能，從而體現更高價值。在外觀方面，大家審美不同，想要脫穎而出就要做出讓消費者更容易感知的產品。

第三，人性化的產品設計更容易被客戶青睞。站在使用者角度，拉進與使用者之間的距離，抓住使用者的心。

最後，產品內在價值很重要。把一款產品賦予文化價值，那麼就變成了有靈魂的藝術品，一名出色的設計師應該是有“靈魂”的，要豐富自己的知識，開拓自己的視野，開啟自己的思維，才能創作更優秀的作品。

　　怎麼做好產品設計，講白了就是滿足了使用者的需求，讓使用者覺得舒服。尋找一個好的切入點讓使用者覺得你的產品不容易被其它產品所取代。更詳細的話你可以去http://www.green-id.com/xinwenzixun/455.html這看看吧 懶得寫了

產品設計有不同的專業分類,大致分為工業設計與結構設計，根據不同型別的產品去做好設計。現對於客戶需求的產品,滿足造型到產品實現的過程如何做好產品設計進行總結：

第一，產品的規格，有無業界標準，有業界標準的均需依照業界標準，有無國際通用標準，無業界標準的產品需符合通用的標準。

第二，產品的設計對於後續的維護、安全性、穩定性等都要考慮進去；能做到各方面易維護、安全可靠、品控穩定。

第三，產品耐化學腐蝕性、耐候性、延伸性、低溫彎折性，適應不同區域的氣溫環境進行多方位全面的考量。

第四，考慮產品的可加工性、生產效率以及包括價格在內,方可能設計出更好的商品。

產品設計思路我認為可以劃分為如下六個步驟，按照如下六個步驟，進行產品設計，應該是比較好的一個思路。

一、概念階段、二、計劃階段、三、開發階段、四、驗證階段、五、釋出階段、六、生命週期階段，

在以上每個階段流程中需有定義清晰的決策評審點。這些評審點上的評審不是技術評審，而是業務評審，更關注產品的市場定位及盈利情況。決策評審點要有一個大家都認同衡量標準，只有完成了規定的工作才能夠由一個決策點進入下一個決策點。

根據以上概念，我下面詳細分解介紹一下設計思路的具體實施過程。

典型的產品設計思路如下：

①在概念階段初期，尋找認為有價值的新產品、新服務和新市場。

②瞭解未來市場、收集資訊、制定業務計劃。業務計劃主要包括市場分析、產品概述、競爭分析、生產和供應計劃、市場計劃、客戶服務支援計劃、專案時間安排和資源計劃、風險評估和風險管理、財務概述等方面資訊，所有這些資訊都要從業務的角度來思考和確定，保證企業最終能夠盈利。

④在計劃階段，綜合考慮組織、資源、時間、費用等因素，形成一個總體、詳細、具有較高正確性的業務計劃。

⑤完成詳細業務計劃以後，進行再次評審。如果評審透過，產品進入開發階段。產品經理負責管理從計劃評審點直到將產品推向市場的整個開發過程。

產品設計

產品設計是一個很大的範疇，顧名思義，就是設計一個產品，產品包括手機、冰箱、汽車、模具、電話、衛星、導彈......而我們通常說的產品設計是3C產品的設計，就是消費電子領域。

如果想做好產品設計，首先要掌握以下基礎

1.熟練使用一款3D設計軟體，比如模具設計要學會UG,機械設計學會SolidWorks，消費電子產品掌握proe或者SW，汽車類掌握catia

2.要了解零件的製造工藝和裝配工藝。不瞭解工藝，設計如同閉門造車！

比如設計手機，你要了解手機殼對應的塑膠成型、金屬射出成型、手機外殼的噴漆、烤漆、電鍍、絲印、拉絲等，比如機箱類產品，你要了解鈑金的衝壓，裁切，折彎，焊接，監控類產品，你要了解鋁壓鑄成型，陽極處理等

3.要掌握機械專業的基本理論知識，比如機械製圖，這是工程師交流的通用語言，比如機械原理，這是運動機構設計的理論依據，比如機械製造，這是機械零件的加工工藝的介紹，比如工程力學，雖然工程師可以藉助CAE軟體進行機構的疲勞、強度等的分析，但是掌握工程力學，可以幫你在設計中形成良好的觀念

除了工藝和機械專業的基本理論知識，對做好產品設計最重要的是什麼？

1.經驗，對一個工程師來說是寶貴財富，一個有經驗的工程師都是在自己和別人的錯誤中成長起來的，誰設計都不能一定避免設計bug，但是有些人設計缺陷就很少，有些人設計缺陷多的一塌糊塗，總結一個專案的經驗對一個工程師的成長十分重要

2.活躍的思維，這是我們中國工程師最欠缺的，華人聰明，但是思維卻僵化、懶惰，我們的社會氛圍不鼓裡獨立思考，更多人會盲從與權威，這導致我們的工程師在設計工程中，難以堅持更多的獨立思考，別人怎麼做，我也這樣做，儘快完成老闆的要求或者客戶的要求比你在那邊花大把時間去思考更好的結構是什麼更實惠！所以我們中國大部分的工程師都是經驗豐富的中規中矩的工程師，就是沒有國外工程師那麼有靈氣。

3.嚴謹的習慣，對一個工程師來說特別重要，要知道，一款產品絕大多數的bug都是在設計階段確定了，也就是說是先天的，只有保持嚴謹的思維習慣，才能減少設計bug。我在設計中的思維習慣是：在專案方案討論時，有一絲希望都算作一個方案，但是在結構設計方案時，有一絲潛在風險，如果不能解決，這個方案就要被否定，所以我做的產品，錯誤很少，而且有很多亮點和同行做的不一樣。這跟智商沒關係！

好的產品設計可以讓產品直接成功一半。設計一款產品首先要對產品進行調研，使用者的群體以及使用習慣，使用場景等，在有資料大背景下構思產品的設計。在一些設計公司，可以細分為外觀設計師和結構設計師，負責設計產品的不同內容。

分享兩點外觀設計方面的細節：

第一，外觀要體現創意性與功能性融的結合，

第二，巧妙利用線條，在生活中尋找靈感。

第一，當我們發現一個使用者需求之後，需要更深層次去挖掘需求背後的使用場景。

第二，當我們提出解決方案之後，要根據效果及時調整，多做嘗試。

第三，群體是不可預測的，並沒有一個固定的成功模版。

使用者的需求分為 Need 和 Want ，前者是需求，後者是慾望。比如減肥，當女生談論減肥的時候，她們談論的可能不是減肥本身，她們談論的也許是穿衣服不好看、也許是找不到男朋友、還有可能是眼前的飯菜不合口味。如果產品經理把這當作一個真實需求，拿減肥藥當解決方案，那這個使用者體驗一定無法達到預期。由此可見，做產品首先要分辨使用者的 Need 和 Want 。

如果使用者的 Need 和 Want 判斷錯誤，也就會成為大家所說的偽需求，最終影響解決方案的效果。而解決方案的優劣，只能透過最終效果去判斷，期間還包含無數次的調整。