必須掌握《建設工程監理規範》
必須掌握《建設工程施工質量驗收規範》
必須掌握《建設工程施工質量驗收資料管理規範》
因為監理單位是為建設單位進行建設工程專案管理與技術服務的。所以必須熟練掌握並運用相關的政策法規，建設標準。
根據總監理工程師。專業監理工程師。監理員等專案監理機構人員配置的分工；從事以下工作：
1、施工準備階段監理工作內容
①編制監理規劃和監理細則，組織召開第一次監理會議，進行監理交底。
②審查總包單位和分包單位的資質。
④檢查施工單位質量保證體系、質量管理體系、技術管理體系及安全管理體系，完善質量管理程式。
⑤審批施工組織設計、施工方案，重點對人員、資料、機械的組織情況，進度計劃，各種保證措施進行審查，同時複核其經濟性。
⑥複核定位放線資料及測量成果，控制樁的留置保護情況。
⑦核查落實開工條件，審批開工報告，總監理工程師籤認開工報告，並報建設單位備查。
2、施工階段質量控制工作的主要內容
①檢查確認進場原材料、半成品、構配件和裝置的質量，做好見證取送樣工作。
②對施工過程重點部位，關鍵環節做好巡視和旁站工作，包括節能部位、節點。
④對施工測量、放線、放樣等進行檢查，發現質量問題及時通知整改，並做好監理記錄。
⑤監督施工單位嚴格按照規範標準、設計圖紙施工，嚴格執行施工合同的約定。
⑥對施工單位的檢驗測試裝置、儀器、質量衡定期檢驗，不定期進行抽檢，保證質量資料的準確性。
⑦檢查施工單位的質量“三檢”工作，督促質量“三檢”工作落實。
⑨按照程式做好質量事故處理工作。
⑩按驗收程式做好檢驗批、分項、子分部、分部工程的質量驗收工作，組織有公司部門參加的工程預驗收檢查，參與業主組織的工程竣工驗收工作。
3、施工階段進度控制工作的主要內容
①稽核總進度計劃和各階段的施工進度計劃，對保證進度的具體措施進行審查。
②監理進度臺賬，經常對實際進度情況進行檢查、對比和風險分析。督促施工單位及時對進度做出調整；按月向業主報告施工進度計劃執行情況及存在的問題。
4、施工階段工程投資控制工作的主要內容
①稽核施工組織設計和施工方案中採用的施工方法、技術措施是否為必要且合理。
②稽核施工單位資金使用計劃；籤認現場簽證處理索賠和反索賠。
④按業主授權和施工合同規定稽核工程設計變更。
⑤建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位校對清算。
5、竣工驗收階段監理工作主要內容
①督促施工單位及時整理上報竣工檔案和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，並提出監理單位意見。
②根據工程實際情況及時編制分部和單位工程質量（檢驗）評估報告。
6、合同管理工作的主要內容
①監理合同管理制度，包括合同的擬定、會籤、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度和流程。
②協助業主擬定合同條款，並參與合同的商談。
④協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。
7、施工階段協調工作的主要內容
協調施工單位和建設單位之間的各種關係及相互之間配合問題，協調各施工單位（分包和總包、各單項工程、各施工程式）之間在用水、用電、道路場地、裝置等方面出現的問題，協調進度安排、質量糾紛、款項撥付爭議等。
8、施工安全監理工作內容
根據《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定，履行安全監理職責結合省市有關要求，對施工單位的安全生產活動進行全過程的監督和管理：
①審查施工單位安全許可和人員資格、安全制度和安全施工方案。
②督促施工單位做好安全交底和自檢工作，審查安全開工手續。
④複檢施工機械和安全設施的驗收手續，並簽署意見。
9、節能監理工作內容
要求嚴格執行《建設工程監理範圍》制定符合建築節能特點的監理實施細則，對施工單位涉及節能方面的生產活動過程進行監督，管理。
①審查設計圖紙中有關節能部分的設計標準，明確節能部位及材料標準；
②審查施工組織設計中關於節能方面的方案措施，節能目標值；
④牆體、屋面保溫施工時，監理工程師應採取旁站監理、巡視和平行檢查等形式實施監理；
⑤未經監理簽字的牆體材料、保溫材料、門窗、取暖、製冷系統和照明裝置不得在建築上使用，施工單位不得進行下道工序施工；
⑥編制家裡細則、節能措施專篇。
10、工程保修期內的監理工作內容
①監理部按監理合同約定開展保修期的監理工作。
②監理人員應對建設單位提出的質量問題進行檢查和記錄，對由施工單位進行修復的工程質量進行驗收，合格後予以確認。
必須掌握《建設工程監理規範》
必須掌握《建設工程施工質量驗收規範》
必須掌握《建設工程施工質量驗收資料管理規範》
因為監理單位是為建設單位進行建設工程專案管理與技術服務的。所以必須熟練掌握並運用相關的政策法規，建設標準。
根據總監理工程師。專業監理工程師。監理員等專案監理機構人員配置的分工；從事以下工作：
1、施工準備階段監理工作內容
①編制監理規劃和監理細則，組織召開第一次監理會議，進行監理交底。
②審查總包單位和分包單位的資質。
④檢查施工單位質量保證體系、質量管理體系、技術管理體系及安全管理體系，完善質量管理程式。
⑤審批施工組織設計、施工方案，重點對人員、資料、機械的組織情況，進度計劃，各種保證措施進行審查，同時複核其經濟性。
⑥複核定位放線資料及測量成果，控制樁的留置保護情況。
⑦核查落實開工條件，審批開工報告，總監理工程師籤認開工報告，並報建設單位備查。
2、施工階段質量控制工作的主要內容
①檢查確認進場原材料、半成品、構配件和裝置的質量，做好見證取送樣工作。
②對施工過程重點部位，關鍵環節做好巡視和旁站工作，包括節能部位、節點。
④對施工測量、放線、放樣等進行檢查，發現質量問題及時通知整改，並做好監理記錄。
⑤監督施工單位嚴格按照規範標準、設計圖紙施工，嚴格執行施工合同的約定。
⑥對施工單位的檢驗測試裝置、儀器、質量衡定期檢驗，不定期進行抽檢，保證質量資料的準確性。
⑦檢查施工單位的質量“三檢”工作，督促質量“三檢”工作落實。
⑨按照程式做好質量事故處理工作。
⑩按驗收程式做好檢驗批、分項、子分部、分部工程的質量驗收工作，組織有公司部門參加的工程預驗收檢查，參與業主組織的工程竣工驗收工作。
3、施工階段進度控制工作的主要內容
①稽核總進度計劃和各階段的施工進度計劃，對保證進度的具體措施進行審查。
②監理進度臺賬，經常對實際進度情況進行檢查、對比和風險分析。督促施工單位及時對進度做出調整；按月向業主報告施工進度計劃執行情況及存在的問題。
4、施工階段工程投資控制工作的主要內容
①稽核施工組織設計和施工方案中採用的施工方法、技術措施是否為必要且合理。
②稽核施工單位資金使用計劃；籤認現場簽證處理索賠和反索賠。
④按業主授權和施工合同規定稽核工程設計變更。
⑤建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位校對清算。
5、竣工驗收階段監理工作主要內容
①督促施工單位及時整理上報竣工檔案和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，並提出監理單位意見。
②根據工程實際情況及時編制分部和單位工程質量（檢驗）評估報告。
6、合同管理工作的主要內容
①監理合同管理制度，包括合同的擬定、會籤、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度和流程。
②協助業主擬定合同條款，並參與合同的商談。
④協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。
7、施工階段協調工作的主要內容
協調施工單位和建設單位之間的各種關係及相互之間配合問題，協調各施工單位（分包和總包、各單項工程、各施工程式）之間在用水、用電、道路場地、裝置等方面出現的問題，協調進度安排、質量糾紛、款項撥付爭議等。
8、施工安全監理工作內容
根據《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定，履行安全監理職責結合省市有關要求，對施工單位的安全生產活動進行全過程的監督和管理：
①審查施工單位安全許可和人員資格、安全制度和安全施工方案。
②督促施工單位做好安全交底和自檢工作，審查安全開工手續。
④複檢施工機械和安全設施的驗收手續，並簽署意見。
9、節能監理工作內容
要求嚴格執行《建設工程監理範圍》制定符合建築節能特點的監理實施細則，對施工單位涉及節能方面的生產活動過程進行監督，管理。
①審查設計圖紙中有關節能部分的設計標準，明確節能部位及材料標準；
②審查施工組織設計中關於節能方面的方案措施，節能目標值；
④牆體、屋面保溫施工時，監理工程師應採取旁站監理、巡視和平行檢查等形式實施監理；
⑤未經監理簽字的牆體材料、保溫材料、門窗、取暖、製冷系統和照明裝置不得在建築上使用，施工單位不得進行下道工序施工；
⑥編制家裡細則、節能措施專篇。
10、工程保修期內的監理工作內容
①監理部按監理合同約定開展保修期的監理工作。
②監理人員應對建設單位提出的質量問題進行檢查和記錄，對由施工單位進行修復的工程質量進行驗收，合格後予以確認。