主要內容：
①以科學的管理方法代替傳統的經驗管理方法，實行工作定額原理和標準化原理。
②為提高生產效率，必須為工作選配“第一流的工人”。
④將計劃職能和執行職能分開。
⑤實行職能工長制。
⑥提出了管理的例外原則。科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的“最佳方法”。概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。擴充套件資料：採用科的方法能夠對工人的操作方法、使用的工具、勞動和休息的時間進行合理的搭配，同時對機器安排和作業環境等進行改進，消除各種不合理的因素，把最好的因素結合起來，從而形成一種標準的作業條件。泰勒認為管理實踐先於管理理論，是管理理論產生的源泉。作為一個實幹家，他重視實踐，希望從實際出發來改革企業管理，建立管理理論。他的科學管理思想就是20多年的工廠管理實踐經驗的結晶。他在米德維爾鋼鐵廠和伯利恆鋼鐵公司的工作，是他一生從事管理實踐的重要時期，他的管理思想很大部分是對這一時期實踐經驗的總結。管理原則：①對人的勞動的每種要素規定一種科學的方法；用以代替陳舊的憑經驗管理的方法。②科學地挑選工人，然後進行訓練、教育，發展他們的技能。③與工人合作，保證所有工作都能按已發展起來的科學原則來進行。④在管理和工人之間，工作的分配和責任的分擔幾乎是均等的，管理者當局把自己比工人更勝任的各種工作都承攬下來。
主要內容：
①以科學的管理方法代替傳統的經驗管理方法，實行工作定額原理和標準化原理。
②為提高生產效率，必須為工作選配“第一流的工人”。
④將計劃職能和執行職能分開。
⑤實行職能工長制。
⑥提出了管理的例外原則。科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的“最佳方法”。概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。擴充套件資料：採用科的方法能夠對工人的操作方法、使用的工具、勞動和休息的時間進行合理的搭配，同時對機器安排和作業環境等進行改進，消除各種不合理的因素，把最好的因素結合起來，從而形成一種標準的作業條件。泰勒認為管理實踐先於管理理論，是管理理論產生的源泉。作為一個實幹家，他重視實踐，希望從實際出發來改革企業管理，建立管理理論。他的科學管理思想就是20多年的工廠管理實踐經驗的結晶。他在米德維爾鋼鐵廠和伯利恆鋼鐵公司的工作，是他一生從事管理實踐的重要時期，他的管理思想很大部分是對這一時期實踐經驗的總結。管理原則：①對人的勞動的每種要素規定一種科學的方法；用以代替陳舊的憑經驗管理的方法。②科學地挑選工人，然後進行訓練、教育，發展他們的技能。③與工人合作，保證所有工作都能按已發展起來的科學原則來進行。④在管理和工人之間，工作的分配和責任的分擔幾乎是均等的，管理者當局把自己比工人更勝任的各種工作都承攬下來。