工作上怎麼做才能讓老闆相信你呢？

這個很簡單，出業績。正所謂，業績治百病，大單解千愁。

只要有業績，你就是天天不來上班，老闆都不會管你，不僅相信你，還怕你不來了，或者害怕你被人慫恿跑了，那就是公司的一大損失了。

做好本職工作的同事，儘量搞好所有人際關係，然後多留意一些細微的事情，還有多掌握本行業的知識和技術。這樣在公司需要你幫忙的時候你能第一時間想出一系列解決方案，這樣，老闆就會更回留意你，就會慢慢的欣賞你。一般要得到某人的信任，就主要就是要有聰明的頭腦和解決問題的能力。

2

/5

做到以下幾種

1：樹立牢固的誠信觀念，在企業和老闆面前不能貪佔隨手可得的任何小便宜。這樣會因小失大。信任感念的確立往往是從不被常人注意的小事積累的。幾年前我剛做業務時月工資僅幾百圓，坐公交車每次一圓五角的車票，總是給兩圓的票據，但是我每次都把那五角錢在報銷時自己註明“實報1。5圓。一年後領導才發現。從此建立了信任的基礎。

2：辦事要有原則，在企業員工面前，在老闆面前要有原則。很多業務人員違背原則和老闆的關係搞的很好，但是不會長久。因為，一旦重大業務交給你時老闆會擔心你因原則不強而不放心。若因原則得罪老闆或者一時不快，那也是暫時的。

3：對老闆給的業務提成不要過於認真，特別是中小企業大部分採用的是根據業務量來核算自己的收入，企業有時候也會遇到支付的困難，遇到這時不要和老闆過於較真。如果過份了，即使給你支付清了，但是當自己遇到困難時，老闆是不會情願出來幫你的。我的處理辦法是明確告訴老闆，業務提成是企業定的，如果公司有困難，只當是我政策性虧損，況且，能夠發展起來，也是老闆支援的結果。到現在我的業務費還有很多萬沒有要，但是我自己企業在剛剛起步的時候，原來的老闆不僅沒有在同行業設定障礙，而且幫助我發展到了今天，利益已經不是那幾萬元所能體現了。

4：業務員與老闆及是上下級關係，又是合作關係。所以處理關係是要禮尚往來，自己的利益不能夠建立在損害老闆的利益基礎上。很多業務員認為，老闆的錢多，能夠讓老闆讓步就多得些利益。算帳算到了老闆的兜裡了。這樣很容易被老闆界定為：見利忘義，從而失去信任。

怎麼樣才能得到老闆的信任!一個員工要博取老闆對自己的信任，需先摸清老闆對自己的信任程度。如果你想知道老闆對你信賴的程度，試著主動地說服老闆，如果老闆笑容滿面的臉孔會突然變得陰沉，則表示“不能信任你所說的事情”。對此，你應更加努力地充實自己，以逐漸獲得老闆對你的信任。也有許多老闆為了調動員工工作的積極性，經常說“我信任你，好好幹”之類的話來鼓勵員工，聽到這話，你千萬不能沾沾自喜，而要更加振作精神，努力爭取真正的信賴。

3

/5

員工要想取得老闆的信任，還必須做更多的事： 1．和老闆多接觸 如果你想成為老闆的左膀右臂，就要和老闆多接觸。一旦接觸少了，時間長了就會產生生疏感及恐懼感。缺少必要的溝通，工作也將無法順利開展。 2．要有充沛的體力 在老闆的身邊工作，必須要有充沛的體力。有充沛的體力做保障，才能產生很高的工作熱情，才會把思想轉化為行動。老闆大都是擁有旺盛精力的人，如果你沒有旺盛的精力，就會難以配合老闆的工作，也就難以成為老闆的左膀右臂。 3．令公司盈利 每個老闆，心中都會有一杆秤，每個職員在這桿秤中都會有其分量，是輕是重，老闆心裡自然有數，有的職員，雖然沒有什麼能力，但工作起來非常認真，對老闆畢恭畢敬，惟命是從。當然，這樣的職員老闆是不會反感的，但是這對於一個精明、有生意頭腦的老闆來說，這樣的職員不會特別被看重，因為老闆是在做生意，做生意的目的是為了賺更多的錢，如果你僅做一個聽話的職員，不能為公司創造效益，老闆是不會賞識你的。相反，那些能為公司盈利的職員才能得到老闆的重視。所以，若要在公司裡被老闆看重，一定要把目標放在如何幫老闆賺錢或者節約開支上。 4．尊重老闆 作為老闆，當然希望得到下屬的尊重。但喜歡的尊重方式因人而異，有的老闆喜歡聽一些恭維的話，有的喜歡事事服從的下屬。作為下屬，老闆尊重不管以何種方式表達都是無可非議的，但是如果做過了頭，會適得其反，使老闆產生厭倦感。 5．不參與老闆的秘密 不管你與老闆的關係多麼密切，都不要過多地參與老闆的私人秘密，參與得越多，老闆的要求便越多，一旦你難以滿足這些要求，你從此便失信了，這對你很不利。總之，在與老闆的交往中，千萬要保持一個清醒的頭腦，該參與的參與，不該介入的一定不能介入，要把握好分寸。 6．不要刻意討好老闆 有的職員為了在公司有所發展，刻意地去討好老闆，經常替老闆打掃衛生、端茶倒水等等，希望得到提拔，而實際上，這樣的職員會被定格為老闆的保姆，想透過這種手段來打動老闆試圖提升自己的人，最終將會竹籃打水一場空。 7．注意尺度 與老闆相處是有分寸和尺度的，不管他多麼民主、多麼熱情、多麼器重和賞識你，你都不要忘乎所以，切勿當著他人的面與老闆稱兄道弟。因為老闆在眾人面前需要一定的尊嚴，當眾與他稱兄道弟會降低他的威信。這會導致其他同事對老闆的命令不當回事。當老闆感覺工作因此受到影響時，一定會把責任推到你身上。 8．肯犧牲小我 肯犧牲小我、顧全大局的職員，始終都會受到老闆的歡迎。因為生意場上遇到風險在所難免，稍有不慎，就會出現經營危機。這時有的職員看形勢不妙，便會溜之大吉，而此時老闆最需要幫助和支援，如果這時你堅守崗位，毫不動搖，不計辛苦和酬勞，與他同甘苦、共患難，老闆會非常感激你，日後必定會重用你，提拔你。

4

/5

作為一名中層管理者或普通員工，都深知如果不能取得老闆的信任、支援與賞識，你既使有通天徹地、降妖伏魔之能，也難免被唐老兒一句緊箍咒念得頭疼欲裂；即便你如有妙計三千的諸葛孔明，也難免於《出師表》、《再出師表》中無奈地飲恨；哪怕你有金戈鐵馬去的萬丈豪情，也難免馬革裹屍還的蒼涼悲壯。那麼，如何贏得老闆的信任、支援與賞識呢？我想，需要注意的問題是不是有這麼幾點： 一是心術要正，責任不要推。大家都知道“先做人、後做事”的道理。只有做好了人，讓老闆認可，一切就變得簡單易行了。傑克?韋爾奇曾經把員工分為三類：第一類是既能為公司創造價值又符合公司文化精神、價值標準要求的人，對於這樣的員工，要提拔重用；第二類是目前不能為公司創造價值但其思維方式、價值觀符合公司文化精神、價值標準要求的人，對於這樣的員工，要對其進行培訓，為其創造發展機會；第三類是能夠為公司創造價值的人，但其思維方式、價值觀卻不符合公司文化精神和價值標準的要求，對於他們，要儘早開除。從中可悟出這樣一個道理：在老闆或決策者看來，只有同心同德、眾志成城，事業才能夠發展，那些持“異議”者遲早會成為事業發展的破壞力量。既然這樣，中層管理者或普通員工就要有“先成就團隊後成就自己”的觀念，只有這樣的獻身精神才能真正得到老闆的重視與支援。因而，需要承擔乃至不需要承擔的許多東西，你都要去承擔。這就是不可否認的客觀現實。 二是行為要端，權力不要爭。任何一家公司都有自己的文化，必須牢牢遵循公司的價值標準，並積極、主動地以此為行動準則，才會讓老闆賞識。該做的事情一定做到位，讓老闆無話可說；不該做的事情想法不要讓它出現，讓老闆無刺可挑；該講的話一定清清楚楚，不該講的話最好不提，以防有失；要認認真真地做好自己的事情。 三是眼神要準，機會不要等。根據企業老闆工作習慣的不同，大致可以分為事必躬親和委任責成兩大類。不同的工作方式帶來不同的過程和結果，無論他們採用哪一種工作方式，都離不開身邊人的幫助，機會也就這樣誕生了。企業中總有一些大家不願意去做、不敢去做或者做不了但老闆卻很希望可以做的事情。你爭取來做，成了，既可為公司分憂，又能得老闆賞識，而且極有可能因此而成為老闆的親信；敗了，也沒有關係，反正也沒有人做，做了就好，事後在老闆面前懺悔自己的失誤與問題，一樣可以得到信任，還可為今後爭取其他機會奠定良好的基礎。機會千萬不要等，要自己去創造，但一定要看準切入的位置，否則可能會適得其反。 四、學習要勤，利益不要讓。老闆也是人，他也喜歡謙虛好學的下屬，他也希望自己的虛榮心可以得到滿足。在老闆面前，就算你真的才高八斗、學富五車，也要虛懷若谷、請教再三，因為老闆畢竟是一個企業的決策者，必定有他為人處世的獨到之處。學習的結果就是進步，你會越來越優秀，能力越來越強。然而無論能力增長到何等境界，都一定要記得讓老闆感覺到對你的可控性。無欲則剛，無慾者會讓人感覺深不可測。任何一個老闆都不會去重用一個他不能完全瞭解、不能掌控的人，否則就是在培養對自己的威脅勢力。既得的利益絕對不要讓，一方面可得實惠，另一方面更可以打消老闆對你的目的無法捉摸而盲目判斷。留這個“把柄”在他手中吧，這樣會讓老闆心安，信任和資源也就不期而至了。

5

/5

無論是在外企還是在私企，被老闆重視總是一件讓身邊的同事和朋友都羨慕的事兒，可是爭著想得寵的人那麼多，你要這麼才可以立於不敗之地呢？“世有伯樂，然後有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有。”其實，你如果真是一匹良駒，要想在職場中脫穎而出博得“伯樂”的賞識還是有規律可尋的。在這裡，我們就為您的“得寵計劃”提幾點可行性的建議吧。一、從自身出發。這裡的自身主要是側重於你的衣著打扮和言行舉止上。每個單位都有它自己的規章制度和企業文化，作為單位裡的一分子，你當然要認真遵守努力協調。就比如從最簡單的衣飾來說，如果你所在的公司各方面的制度比較嚴格，工作氛圍不太活躍，你的領導也是一個十分嚴謹保守的人，在這樣的情況下，你把自己打扮成新新人類的樣子，說話大大咧咧的，這合適嗎？與之相反，如果你穿著非常得體，對人彬彬有禮，做事又認真仔細，那你的上司同事對你的好感度肯定就明顯提高了。當然遇到具體情況我們還是要具體分析。假使你所在的單位主體是年輕人群，大家也都時尚新潮自在活躍，那你完全沒必要把自己打扮的中規中矩，就大膽的加入他們吧！二、精心準備每一次表現的機會。舉個很簡單的例子：開會是每個公司都要例行的一個工作內容，也是你表現自己的最佳舞臺。無論是日常的辦公會、市場觀摩會還是年終的表彰會等等，這個時候，倘若你有機會發言，你一定要好好的準備積極的表現！哪怕是付出“臺下十年功，臺上三分鐘”的準備代價。因為在會上你所面對的不只是同事還有你的領導，發言的好壞與否直接影響著大家對你的評價。如果你的發言自信沉穩、思路清晰、內容新穎、佈局合理，相信你肯定會贏得同事的褒獎老闆的好評！記住：有備才能無患，不要打無準備的仗！尤其在職場上，急功近利可是大忌！三、多多參與到容易出成績的工作中去。無論在何種單位何種崗位，你的工作業績始終是說明你實力的最好證明。當然不同的工種工作業績的區分標準都不一樣。舉個比較常見的職業：銷售。這個行業的競爭壓力大家肯定都有所耳聞，在激烈的競爭中，你要如何才能在芸芸眾生中脫穎而出呢？獨之秀專家建議：如果從銷售這個行業來說，選擇一個容易出業績的市場可以讓你在很短的時間裡就成為公司裡一顆耀眼的明星。容易出業績的市場一般可概括為：一是尚未開發的新市場，包括公司還沒有開發的和不準備開發的市場；二是明顯具有發展潛力，已有人開拓但失敗了的市場。不可否認，這兩類市場都有一定的風險，但是風險越大，回報也越大。我們常說：“功力要使在刀刃上，”這個時候，如果你能夠表現出色，別人拿不下來的工作你能把它最終搞定，你還擔心成為不了老闆的寵兒嗎？想要讓自己成為老闆寵兒的點子有很多，在這裡我們就給大家簡單的介紹這幾種最最常見也比較容易施行的方法，希望它能對你有所幫助。最後，還得提醒你：想要成為老闆寵兒的出發點是好的，可是你得表現得當，要學會把握好度的問題，切不可盲目草率，要不然真的會弄巧成拙得不償失了。擺正心態 你的心態決定了你做事情的方式。 比如你認為自己生來就是適合做領導，適合做大事情，你可能就會對現狀存在著諸多的不滿，一心只想著晉升做領導的事情。喜歡尋求晉升的捷徑，一些本該做好的事情不願做或者根本就做不好，給領導留下好大喜功的壞印象。但是，如果你的心態比較平和，認為付出總會有回報，晉升是付出之後的必然所得，那麼你做起事情來可能就比較務實，比較紮實。就能從點滴做起，從小事情做起，每一步都會走得很紮實，從而也能不斷地積累一些知識、技能和經驗，逐漸得到領導的賞識，做些超越的工作，獲得鍛鍊。 這樣，你的晉升也許只是個時間的問題。 所以，心態非常重要，在工作應該不斷地擺正自己的心態，使自己的發展和提升成為自然的事情。 2.少說多做 說話與做事是成反比的，你說的越多就做的越少，反之，你說的越少，做的就越多。 能力是透過做事情體現出來的。光說不練，你也許會得到人們的喜歡，但容易給人們形成語言的巨人，行動的矮子的感覺，而且作為一個職場新人過多地指手畫腳似乎也是不太合適的事情。領導決定晉升決策的時候更多的還要看你的工作業績，看你做了哪些事情，做好了哪些事情。 所以，要想盡快獲得晉升，你必須從現在開始行動起來，去做事情，去用實際的行動和真實的業績贏得領導的賞識。 3.與眾不同 現在的職場競爭非常激烈，一無所長的人即使你再努力再肯幹，也很難獲得晉升和賞識，因為你能做到的別人也同樣可以做到，晉升的機會沒有理由會青睞一個一無所長的人。 職場喜歡與眾不同的人，IBM認為如果在一個崗位上有兩個會一樣技能的人，那麼其中有一個就是多餘的，就是要被淘汰的。 很多員工認為自己的上司什麼都不會都不懂，簡直就是個白痴，不明白為什麼讓一個什麼都不懂的人當領導。其實，你千萬別把自己的上司當傻子，即使你的上司在你看來什麼也不會，但就他處理人際關係這個方面，也許你需要學上幾年。能做領導的人一定有他的過人之處，只是你沒有發現或者發現不了而已。 所以，做的與眾不同也是促你成為職場領袖的一個關鍵因素。 4.善於處理人際關係 職場是一個組織，是由人組成的，因此，人際關係的處理顯得非常重要。 人際關係被許多成功人士奉為人生的一筆財富，它甚至比你所擁有的物質財富都要重要上許多倍，因為它可以幫助你去獲得那些東西，幫助你成功。 許多職場不甚如意的人多在人際關係上吃了虧，摔了跟頭。人際關係處理不好，可以說是寸步難行，處處設卡。同樣，人際關係處理好，你辦起事情來就容易許多，就會左右逢源，輕鬆自如。 人際關係處理好了，你就擁有了厚實的群眾基礎，擁有了駕御部門員工的能力和技巧，你的上司就可以放心把晉升的職位給你了。 5.幫助上司提高績效 實踐表明，獲得上司賞識和信任的最重要的一點是幫助你的上司完成工作。 上司的工作都是透過下屬來完成的，下屬完成的好壞決定了他的業績的好壞。員工工作完成的好說明上司領導的好，他可以在他的上司那裡獲得認可和肯定；完成的不好，則你的上司可能要在他的上司那裡受到批評。 你所能做的就是幫助你完成他的計劃和目標，而不是一味的討好奉承，討好奉承只能將你和你的上司往壞的方向引導，也許等不到你的晉升，你和你的上司就要被調職或解僱了。實際上，領導也不會放心讓一個只會奉承的人當自己的助手。 因此，你一定要儘可能地幫助你的上司完成工作，與上司一起進步。這樣，你離晉升的機會就不遠了。