一次攤銷法:將其價值一次轉作生產費用或有關支出,計入當期損益,作為當期收入的抵減數。 例:某企業本月份各部門領用工具如下: 部門 計劃成本 加工車間 800元 管理部門 300元 根據領料憑證,作會計分錄如下: 借:製造費用 800 管理費用 300 貸:低值易耗品 1100 分次攤銷法: 採用這種方法時,在低值易耗品領用時,將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶,然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額,分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。 領用時: 借:待攤費用(長期待攤費用) 貸:低值易耗品 攤銷時:借:製造費用(管理費用) 貸:待攤費用 報廢進:借:製造費用(管理費用) 原材料(回收的殘值) 貸:待攤費用 五五攤銷法: 採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷,報廢時,攤銷其餘的50%價值;然後現登出在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設定這樣幾明細科目,在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。 例:設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批,實際成本為2000元。 領取低值易耗品時,作會計分錄為: 借:低值易耗品--在用低值易耗品 2000 貸:低值易耗品--在庫低值易 2000 攤銷費用:借:管理費用/製造費用 1000 貸:低值易耗品-在用低值易耗品1000 報廢時: 借:管理費用/製造費用 800 原材料(殘值收入,如果有)200 貸:低值易耗品-在用低值易耗品 1000
一次攤銷法:將其價值一次轉作生產費用或有關支出,計入當期損益,作為當期收入的抵減數。 例:某企業本月份各部門領用工具如下: 部門 計劃成本 加工車間 800元 管理部門 300元 根據領料憑證,作會計分錄如下: 借:製造費用 800 管理費用 300 貸:低值易耗品 1100 分次攤銷法: 採用這種方法時,在低值易耗品領用時,將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶,然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額,分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。 領用時: 借:待攤費用(長期待攤費用) 貸:低值易耗品 攤銷時:借:製造費用(管理費用) 貸:待攤費用 報廢進:借:製造費用(管理費用) 原材料(回收的殘值) 貸:待攤費用 五五攤銷法: 採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷,報廢時,攤銷其餘的50%價值;然後現登出在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設定這樣幾明細科目,在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。 例:設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批,實際成本為2000元。 領取低值易耗品時,作會計分錄為: 借:低值易耗品--在用低值易耗品 2000 貸:低值易耗品--在庫低值易 2000 攤銷費用:借:管理費用/製造費用 1000 貸:低值易耗品-在用低值易耗品1000 報廢時: 借:管理費用/製造費用 800 原材料(殘值收入,如果有)200 貸:低值易耗品-在用低值易耗品 1000