安全生產，對於每一個企業來說都是頭等重要的大事，但就是有部分企業只做表面文章，卻並不落實到實際工作中去。

要檢查安全生產的落實情況，這個檢查者應對被檢者的生產流程、組織架構、重要細節等做到了如指掌，對與安全生產相關的法律、法規做到清晰明瞭。

檢查的主要內容：

是否按標準流程、工藝生產作業，是否建立了安全生產的體系檔案；

所有生產裝置、設施是否完好，是否有定期檢查、檢修制度；

是否按國家的法律、法規建立了安全生產組織架構；

是否按安全生產要求進行全過程監督、檢查、糾正；

生產人員是否經過了合格的崗前技術及安全培訓，是否有定期考核機制，是否有操作證書；

是否逐級簽訂了安全生產責任書；

是否建立了應急處置預案，是否有定期安全演練；

是否配備了安全生產裝置、設施；是否定期檢修以確保裝置、設施的可用；

安全生產檔案是否齊全，要求有以上專案的工作日誌、實景照片、錄音錄影、工作記錄等；對照檔案，逐一實地落實；抽測員工的安全生產培訓情況。

是否貫徹落實，從以下幾方面判斷核實，

1，查安全規章制度是否健立完善。

2，是否組織學習，宣傳，查會議記錄，抽問職工知曉情況，

3，查領導班子會，辦公會，工作計劃排程會，是否列入會議及工作內容。

4，查專兼職安全機構組成，及職責和工作情況，總結資料，

5，看安全裝置設施是否完善，保持常備正常有效狀態。

6，查安全事故歷史，處理結果，資料統計及對比分析。

找主管安全領導瞭解全面情況，找專職安全部門彙報工作情況，到基層現場找工人核實具體情況。

透過以上方法，基本能摸清該企業的安全工作狀況，管理水平，執行水平。