業績在管理學中的定義是一個組織透過高效果和高效率的利用有限的資源來達成的組織目的程度；它反映公司各專業人員的工作能力以及工作的成效和物質資源的使用情況；對它的評價是對企業的物質資源的運用和人員的工作成果運用各種合適的評價指標進行綜合評價，從而對物質資源的使用做總結和對員工做得好壞情況進行獎勵及懲罰。

傳統的業績觀忽略了評價和認識物質資源，只是考核員工的業績和管理的效果。這樣的業績觀注重採取怎樣的評價指標和評價方法來考核員工的業績與管理的效果，而且這些的評價指標和方法的優缺點也都要進行相應的分析，然後對分析結果提出改正措施和一些更好的評價指標與評價方法。這種業績評價是非常不錯的，但是忽略了對物質資源使用率的評價。業績評價不能僅僅關注員工的業績和管理的效果，也應當把物質資源的成就納入其評價的範疇之內。用與員工和管理評價方法類似的獨立的體系來完成物質資源評價，可以非常好地實現評價的價值與作用。

管理會計是企業物質資源的直接管理者。物質資源是指一個企業在一定地區內擁有的物力、財力以及除人力資源外的各種物質要素的總稱，它在企業中表現為資產負債表上的所有專案，包括資產、負債及所有者權益。對物質資源進行評價是可以全面準確地掌握物質資源詳細的使用情況，對它的好壞做出分析，可以為企業的管理者的決策提供更加精準可靠的決策依據。