沒漲之前肯定改善。漲了之後服務會越來越差，因為長了錢以後不會落到實際服務人員的手裡。只是到了，所謂的管理者的腰包中。,所以服務會越來越差，

改善服務跟提高物業費一點都沒有直接關係，物業費在高到天價，服務還是那套服務無疑就物業那點事，問題是體制和性質決定服務的質量，比方說物業由業主自己管理或由街道和社群監管它的性質不一樣管理也是不一樣的，自己家管自己家不用說一定能好，物業公司是啥，利益最大化收益最大化它能一樣嗎。

物業是暴利行業，還漲價，虧你說得出。物業從車位，衛生，水費，廣告費，佔用公共面積商用，電的停車費等等得了多少錢，還漲價，你還叫住戶活嗎，

不會有太大關係的，關鍵還是看物業方的服務水平怎麼樣，你想如果非常到位的物業服務，那麼物業費自然而然會上升，如果掛羊頭賣狗肉的話業主也不可能會接受，所以其實還是雙方都改變都接受才是硬道理

我月工資到手3500左右，夠交物業費嗎？如果夠我支援物業費再高一點！讓業主們有點“動力”！不然業主們不聽指揮

金錢可能是解決服務難的方法，但卻不是提升膠務質量的唯一手段。做為物業，首先要擺對自己的位置，處理好自己的心態，明確了自已的責任，這樣才能處理好與業主的關係，才能從根本上提高服務的質量。

然而，我們現在很多的物業，卻沒這麼想，沒這麼做。反而給業主當起了官老爺，整天吹毛求疵，嫌這嫌那，動不動就給業主臉色，以致，連自已的性質也改變了，由服務業主的行業，轉變成管理業主的部門。

這就是位置的問題，擺錯了，還會有好的服務嗎？動不動就是下通知，下檔案，出告示，業務能舒服嗎，？於是矛盾有了，花錢請個爺爺，誰舒服？

位置錯了，心態就反了，服務自然無法搞好，而這種情況，你再加錢，業主會同意嗎？

業主是物業的衣食父母，是養活物業的金主與財神，說得再通俗一點，物業就是業主花錢請來的保姆。因此，做為物業，你得先完成好約定工作，做好了，才能有臉再提漲工資的事。

只要百分之九十以上業主都交物業費了，還提高什麼物業費？提高物業費了。百分之三十以的業主不交物業費，提高有用嗎？

提高物業服務首先是提高為業主提高服務意識，沒有服務意識何談服務質量，沒有服務質量，何談服務價值，服務水平該是以質論價，其中包括服務專案，服務標準，服務質量，業主的滿意度等，物業費的定價該是以質論價，業主們花錢買服務，所以該是物有所值才是。

物業公司是老闆開的，下面的保安，清潔工，綠化工，水電工是老闆低價招聘來的，一分錢一分貨，當然服務不到位啦。

揚州萬科城小區在2017年8月進行業主委員會選舉的時候涉嫌虛假選舉，根本沒有達到國家物業法規定的面積和選票的雙過半要求，卻產生了所謂的合法的業委會！

選票箱裡面的選票大部分都是假的，根本就不是業主本人簽名投票，也沒有業主授權委託書。現在很多業主將涉嫌虛假選舉的事情向揚州市房管局，社群，平山鄉鎮府，揚州瘦西湖風景區管理委員會等等部門反應，卻沒有任何一個部門來正面迴應！

看到這個提問，想起農夫和蛇，楊白勞黃世仁，狗咬呂洞賓，貪吃蛇……大概就是這些詞語吧，給一個無恥貪婪的人或公司再多的錢，也不會為你服務，它只會想住如何再獲取更多暴利。

這些討人厭的為啥大多都叫物業管理公司，而不是服務公司？因為它在工商部門註冊的時候，就是想住收著你的錢，還要管理著你！