崗位職責： 　　保持生產順暢，避免停工待料；防止物料損失；降低物料庫存成本。

呆廢料的管制與管理　　

1、倉儲/運輸 　　1）物料進廠之驗收; 　　2）物料之發放與退料; 　　3）物料之儲存、盤點及管理; 　　4）呆廢料之儲存處理; 　　5）成品點收、出貨及管理; 　

　2、 物料管制 　　1）依照訂單需要,訂定不同之物料需求規劃;Material Requirement Plan 　　2）請購之發動及物料進廠跟催; 　　3）ABC物料分析及存量管制; 　　4）呆廢料原因分析及消滅; 　　

3、 做好物e79fa5e98193e58685e5aeb931333337383964料分類,物料編碼,便於管理，能迅速掌握正確的資訊，利於庫存管理; 　　4、倉庫管理要點: 1）維護品質 　　2）注意安全 　　3）保持效率 　　4）利用空間 　　5）節省人力 　　6）降低成本

提高物流的工作效率　

　1） 保管的原材料宜配合會計處理或生產應用而加以系統分類。 　　2） 最好以十進位的方法排列並以適當的方法隔開使能容易辨識數量。 　　3） 配件儘量與其有關裝配成品配合放置。 　　4） 發料頻度高的儘量放置靠門口的架棚或進出貨站以節省搬運距離與時間。 　　5） 容易發生混淆的類似品宜隔離放置或作適當的標記。 　　6） 未驗貨品、退貨品與驗收品等應指定場所避免混合。 　　7） 成對或一組的各件防止其拆散或混亂。 　　8） 儘量避免不同的品種堆放在一起。 　　9） 利用堆高機或手推車時應考慮通路的轉彎與通路而設計物件配列方式。 　　10） 通常儘量採取單行道與直線式並以黃色或白色繪界線。 　　所問的是物料員的工作職責，一般來說物料員的職責就是： 　

　有的工廠物料員，分為製造部的和倉庫的物料員。 　　1、製造部隨線的物料員。主要負責對生產所需的物料從倉庫物料員處領料，除去包裝。按時供應到產線，滿足產線生產。 　　2、倉庫物料員，主要分為收料，備料，出貨三大塊： 　　收料：接收廠商供應的材料，進行分類入庫到不同的倉庫。 　　備料：一般和倉管是同一人，主要負責對自己管理的材料進行入庫的接收，存放。在接到工單時進行按需求的準備。發料給製造部的相關人員。 　　出貨：對生產出來的成品進行入庫，存放，在接到出貨通知時進行按需求進行出貨。通常內銷廠要進行跟車送貨。

以上是細則。有幾個最基本的總的原則：帳、卡、物要相符；分類保管；先進先出；及時、準確發料；及時、準確提供庫存清單；防火、防盜、防潮、防鼠、防黴變、防鏽、放過期。