1、產品開發期

從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加。

2、引進期

新產品新上市，銷售緩慢。由於引進產品的費用太高，初期通常利潤偏低或為負數，但此時沒有或只有極少的競爭者。

3、成長期

產品經過一段時間已有相當知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。

4、成熟期

此時市場成長趨勢減緩或飽和，產品已被大多數潛在購買者所接受，利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。

5、衰退期

這期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優勝劣汰，市場競爭者也越來越多。

擴充套件資料：

發展歷程

市場營銷學定義的產品生命週期為：匯入、成長、成熟、衰退。這個已經不能概括產品生命週期的全過程。就像人的生命週期也絕對不會是從出生著地到死亡的過程。我們把這個四個階段定義為：產品市場生命週期。

隨著PLM軟體的興起，產品生命週期開始包含需求收集、概念確定、產品設計、產品上市和產品市場生命週期管理。近現代很多優秀的企業覺得上述兩種生命週期並不能完全的概括產品生命週期。

優點

產品生命週期（PLC）提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命週期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。

缺點

1、產品生命週期各階段的起止點劃分標準不易確認。

2、並非所有的產品生命週期曲線都是標準的S型，還有很多特殊的產品生命週期曲線。

3、無法確定產品生命週期曲線到底適合單一產品專案層次還是一個產品集合層次。

4、該曲線只考慮銷售和時間的關係，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。