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  • 1 # 籃球小澤

    作為服務行業的百貨店一直奉行“顧客就是上帝”“顧客永遠是對”這樣的服務宗旨。在當今網際網路時代也不例外。在這樣的宗旨下,服務員與顧客的地位不在同一水平時,甚至猶如一個天,一個地時;服務員帶著什麼樣的態度去為顧客服務是最重要的,當百貨實體店讓顧客滿意的同時也要讓服務員滿意。百貨實體店該如何看待服務員與顧客的關係?

    在百貨實體店對客服務工作中,作為一線服務員難免會吃一些“冤枉官司”。百貨實體店強調的是“賓客至上”,服務員不能與客人平起平坐,更不能與客人爭吵。這是由服務員在百貨實體店中的角色地位所決定的,因此,服務員蒙受委屈、代人受過的事情時有發生。百貨實體店在教育服務員樹立服務意識、提高服務質量的同時,也應該對這樣的服務員表示鼓勵,使服務員獲得心理上的平衡。在堅持“賓客至上”的同時,也工維護員工的自身合理的權益,設立服務員“委屈獎”,從而穩定和提高服務質量。

    服務員與顧客的關係,不僅僅停留在對與錯的層面

    而另一方面,服務員也要正確理解將“正確”或“對”讓給客人的問題。將“對”讓給客人,就是不要與客人爭輸贏。在服務人員與客人的交往中,服務員應該“得理也讓人”,不要去同客人爭辯到底誰對誰錯。有的服務人員或管理人員總是不服氣,總是要證明自己是“對”的,因此總是要挑明客人是“不對”的,甚至逼著客人承認自己“不對”。正是這種“爭輸贏”的心理氣跑了客人,使企業既失掉了客人,又遭受了經濟損失。百貨實體店服務員都應牢記:永遠不要同客人爭輸贏,即便你贏了,而最終受到傷害的還是你自己,真正的輸家則是百貨實體店。

    服務員與顧客的關係,不只是維持在服務與被服務的層面

    把“對”讓給客人的另一層含義是,當客人的所作所為有不當之處,損害了他人或百貨實體店的利益時,應在事實上把是非分清楚,但要給客人面子,不能直接說客人“不對”,要給客人一個“下臺階”的機會。當然了,對於那些已經嚴重危害社會和他人生命財產安全的客人,我們應該及時送公安部門處理,絕對不能再把他們當作“客人”來接待了。

    只有淡化對錯,出讓面子,才能真正做到賓客至上,顧客就是上帝的服務理念。才不會把理念僅僅當作是口號。而會在實際工作中處處去體現出來。

    服務員與顧客的關係,應該是一種朋友、親人的關係

    其實,按照現在最實際的話來說,曾經提出顧客是上帝,但更是我們的朋友、親人,這樣一個口號。從這個意義和角度講,我們也應該給予客人讓步,從而得到客人的理解。只有站對了位置,擺正了自己的心態,我們才能切實體會出我們服務理念的真諦。

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