人才是企業發展的根本，企業的發展離不開人，在現代企業和經濟發展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本，企業的職能是“整合資源，創新價值，創造財富”。唯有人才，才能創造。人才工作的環節就是四個字：選、育、用、留；那麼人員的流失，對公司有哪些影響呢？
1、為公司帶來人力資源成本的損失。
公司員工的流失會給企業帶來直接的人力資源成本損失，這些損失主要包括兩方面：一是核心員工的獲得成本、培訓和學習成本及按照有關契約支付的離職費用，二是重置成本，即重新招聘接替核心員工離職後所空缺崗位的員工的招聘費用、培訓費用、過渡時間等。
2、對企業工作績效干擾。
企業核心員工的離職對企業工作績效的干擾主要表現在三個方面：
壹、核心員工在離職前，對工作已經心不在焉，從而對企業工作績效產生不利影響，該職位在被新員工能完全填補之前的崗位低效率對企業工作績效產生不利影響，
貳、由於核心員工的離職會削弱企業其它員工士氣，導致他們的工作績效降低而對企業工作績效產生不利影響。
叄、影響企業發展戰略。具有較強領導力和影響力的核心員工離職，有時會帶領大量優秀的下屬同時離開，無疑會對企業的發展戰略造成致命的打擊，很可能會造成一個部門的癱瘓，可謂損失慘重。
3、高層的離職還可能會影響公司形象。
公司高層員工一般要負責對外溝通，所以，公司高層員工常常代表一定的公司形象。
4、社會關係風險、保密及同業競爭風險。
社會關係風險的產生是因為公司高層員工與社會的各級人士，特別是與政府機關往往都有比較好的溝通，如果被辭退的公司高層員工利用社會關係和原公司進行同業競爭，原公司很可能會處於非常不利的地位。
5、掌握核心技術或商業機密的核心員工的離職，可能導致企業賴以生存的核心技術或商業機密的洩露。
一旦發生這種情況，帶給企業的將是極大的損失，尤其是當這些知識員工跳槽到競爭對手企業或另起爐灶時，企業將面臨嚴峻的競爭壓力。
人才是企業發展的根本，企業的發展離不開人，在現代企業和經濟發展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本，企業的職能是“整合資源，創新價值，創造財富”。唯有人才，才能創造。人才工作的環節就是四個字：選、育、用、留；那麼人員的流失，對公司有哪些影響呢？
1、為公司帶來人力資源成本的損失。
公司員工的流失會給企業帶來直接的人力資源成本損失，這些損失主要包括兩方面：一是核心員工的獲得成本、培訓和學習成本及按照有關契約支付的離職費用，二是重置成本，即重新招聘接替核心員工離職後所空缺崗位的員工的招聘費用、培訓費用、過渡時間等。
2、對企業工作績效干擾。
企業核心員工的離職對企業工作績效的干擾主要表現在三個方面：
壹、核心員工在離職前，對工作已經心不在焉，從而對企業工作績效產生不利影響，該職位在被新員工能完全填補之前的崗位低效率對企業工作績效產生不利影響，
貳、由於核心員工的離職會削弱企業其它員工士氣，導致他們的工作績效降低而對企業工作績效產生不利影響。
叄、影響企業發展戰略。具有較強領導力和影響力的核心員工離職，有時會帶領大量優秀的下屬同時離開，無疑會對企業的發展戰略造成致命的打擊，很可能會造成一個部門的癱瘓，可謂損失慘重。
3、高層的離職還可能會影響公司形象。
公司高層員工一般要負責對外溝通，所以，公司高層員工常常代表一定的公司形象。
4、社會關係風險、保密及同業競爭風險。
社會關係風險的產生是因為公司高層員工與社會的各級人士，特別是與政府機關往往都有比較好的溝通，如果被辭退的公司高層員工利用社會關係和原公司進行同業競爭，原公司很可能會處於非常不利的地位。
5、掌握核心技術或商業機密的核心員工的離職，可能導致企業賴以生存的核心技術或商業機密的洩露。
一旦發生這種情況，帶給企業的將是極大的損失，尤其是當這些知識員工跳槽到競爭對手企業或另起爐灶時，企業將面臨嚴峻的競爭壓力。