首頁>Club>
4
回覆列表
  • 1 # KingJuN圈子

    其實創業沒有分好時候壞時候。

    只要你有實力,無論是在哪個時代

    你出眾的能力就會使你跑在別人的前頭

    控制者社會大量的財富。

    每當你有疑問到底現在適不適合創業的時候

    你其實就是被自己說服了

    感覺現在不合適。 那麼從而你就會失去創業的動力。

    只要是企業家,創業者。

    那麼就應該閉上眼睛一直幹。因為只有創業,只有賺錢才能使真正有能力的人找到歸宿。

    好的時代只不過是創業成本更低機會更大罷了。

    但若是你本來就慵懶,沒有決心就創業。儘管是遍地黃金的時代你也會讓之錯失

  • 2 # 蓅哖蕪恙

    三分天註定,七分靠打拼!

    個人拙見,創業要具備1、創業資本。2、要有良好的社會關係。3、要了解當前的社會環境。4、瞭解所投資專案的可持續性。5、最關鍵的還是個人能力和堅強的毅力!

    所以,如果各方面優點都具備的話,在逆境中也能創造出驕人的成績。

  • 3 # 你的緣 、此何

    無論何時何地,只要你有膽量下決心創業,那就是好時候。沒商業眼光的不建議創業。你能獨擋一面嗎?你社交手腕可以嗎?你能迎難而上嗎?小而美的細分領域可以考慮,其他的都紅海一片,鬥不過別去。人貴自知之明。請開始你的表演!

  • 4 # 一點劇情

    這是一個品牌的時代,也是品牌最不值錢的時代。

    這是一個焦慮的時代,每個人都有一個不安分的心。

    我不敢說現在是創業的最好時代,也不敢說創業對不對。但是我休學了,折騰了快兩年了,說一下我的體會。(先把休學書放在最上面,這個是今年續簽的)。

    1.關於大學生是否應該休學創業?

    如果可以儘量不要,休學創業你會瞬間變成一個異類,和你周圍的環境格格不入。那我的狀態來說嘛,眼睛一睜開就是賣糖,眼睛一閉上還是賣糖。而你的周遭呢,和女朋友在一起、學習、考研。當你發現和你一級的人都要畢業的時候自己也許會有些彷徨。當你選擇與周圍原有的環境分離的時候,必須要有足夠強大的內心,有時候精彩是給外人看的,真實的自己冷暖自知。

    2.我為什麼要休學創業?

    每一個創業的理由在現在的這個時代好像都需要賦予一個背景故事。

    我之所以賣古法紅糖,是因為當時追一個女生沒有追上,我不知道到底要給一個女生送怎麼樣的禮物比較順手,雖然最後人沒有追上,但是我發現可以賦予古法紅糖不一樣的含義。

    作為一個情感世界絕對的LOSER,大家完全沒必要質疑故事的真實性,真的。但是就我為什麼選擇古法紅糖實際上是就我當時所想主要是以下幾點:

    傳統紅糖被工業赤砂糖泯滅

    男生可以送給女生

    女生痛經一定要喝

    我們是海南傳統土糖工藝非物質文化遺產傳承人

    就我當時的思想而言,這樣的品牌背書足以支撐一個年銷售額3千萬的公司。事實發現品牌是品牌、產品是產品、銷售是銷售、資金是資金。任何一個環節都是嚴肅而認真的,學生團隊無論從資金運作、執行效率、客戶和代理商維繫、供應商管理、時間環節把控上來說,我現在的團隊沒有任何進步,每次都是四處滅火,我們能活到現在,並且活得不錯簡直是個奇蹟,看著目前還不到百萬的銷售額,死的心都有。連一個傳統快消品的經理都挖不了,死的心都有!

    我就問一下,你見過拖代理商半個月不發貨就是因為懶嗎?我們原來就這樣!

    3.我發現了一個牛逼的市場!我要創業!

    一般遇到這種情況的時候,我們都需要冷靜下來想一下,在我大一大二做的專案現在回想來看,真想找個地縫鑽起來,我們一定要明白一個道理,在沒有絕對壁壘的情況下,商場如戰場。一個產品如果還沒有上市就四處參加比賽,無異於找死,這是一個沒有法制、沒有道德時代。訴訟成本甚至高於你的損失。其實當你參加各種創業比賽的時候,不如安安靜靜找個角落,從零到一小心迭代,如果是真正的好專案會主動找上門的。

    同時不要過分高估自己所發現的市場空白,一般我們會習慣性把好幾個市場求一個子集然後得出一個完全壟斷性的市場,懷揣著小鹿不敢分享,深怕自己幾個億的想法被暴露。

    同時大學如果做一下幾個市場的以我的拙見請放棄吧:

    校園二手、學哥學妹、匿名交友、代取快遞、外賣送餐、開水吧、開咖啡廳......

    諸如此類的想法請停止吧,已經被前人踐行甚至可以說得上是踐踏的專案請不要再嘗試了,完全不如學好英語,去國外產品眾籌網上去找靈感來的聰明。

    4.我要創業,我要風投!

    每年上萬個大學生創業大賽,成就了無數——保研的加學分的。透過大學生創業大賽功成名就的請告訴我我補充,感覺要不就是已經做得很成功被母校拉回去助威的。

    不知道為什麼,我對超出我認知範圍的東西都有些懷疑,比如我的專案錢都是自籌的,我個人認為一個專案第一年的啟動都要靠風投,說明你駕馭不了這個專案,駕馭不了請不要當它存在過,練好內功再說。(如果有天使輪風投看到之後,可以聯絡我,讓我知道真的有天使投資這個東西。)花別人的錢是需要付出代價的,能拿出幾百上千萬的人,對於一個專案的洞察力可能超乎你想象。

    5.我的團隊很強大!

    你的團隊強大嗎?多強大?好幾人xxx學生組織會長?擁有中級會計資格證?上過幾次報紙?得過xxx獎有64張證書?在什麼什麼企業實習過? 從快消品電商角度來講,以下幾個你能有就已經可以燒高香了。

    1.一個靠譜的出納(不要要求會計了,外面找吧,不懂財務不談創業,不懂稅法不談賺錢,賣出去第一個10元,看著你滿目瘡痍的賬單,死的心都有)。

    2.一個靠譜的文案(寫的文章要求不作、不懶、讀者能夠成沉下心去讀,去聆聽,可是這樣的你會發現,顧爺也就幹好了這一項)。

    3.一個合格的產品經理(統籌、下訂單、做規劃、生產的連貫性,不在傳統行業混幾年,像我這樣簡直自虐)。

    4.一個合格的設計師(對於整體UI\VI\POP設計能夠把控好、隨叫隨到、出的東西不用高階大氣上檔次,也要美麗冷豔小清新。好的設計師三線城市報價都要5k+,各個藝術學院學生如果自己私下不修煉,直接拿出來的東西.......呵呵噠!!)

    6.我有強大的人脈關係!

    執行人員:好鹹的鹹蛋

  • 5 # 木子宇說

    你好,創業個人感覺是不分時代的,在於你是否願意去做。

    空談無用,實幹興邦。想在任何時候都只是想,而做是實實在在的。不管成功與否,最起碼我們努力過。

    當然,也不是說創業就是盲目的做,我們在做之前也要考慮許多因素。

    首先,你是否有能力創業。俗話說得好:沒有金剛鑽,別攬瓷器活。你應該考慮你的能力是否能夠支援你創業。

    其次,思路清晰,定位準確。腦海中應該有清晰的規劃,第一步怎麼做,第二步怎麼做等等。這點很關鍵。

    最後,你要有風險抵抗的能力。三十六計走為上策,未慮勝先慮敗。只有擁有充足的風險抵抗的能力才能承擔得起失敗的後果,才能擁有東山再起的機會。

  • 6 # 城市創造者

    在大環境下不是創業的好時候,卻是一些奇蹟出現的時候,雖然有人說現在這時代是搶錢時代,不會搶錢就直接下一位,但這樣卻是讓一部分人富起來了,絕大多數人卻富不起來,別人富起來了卻又不讓後面來的人分一杯羹…所以現在創業不要走後面,就算是走同一條線也要改變模式,及讓人能接受也要讓人覺的有新鮮感…現在生活水平提高,人的消費觀念也提高了,健康最重要…

    打個現實比喻。百果園這個企業,以前我們消費水果都是水果攤,隨便買點就是,但百果園卻讓水果的身價提高几倍,其實和水果攤有什麼區別呢,但人們卻能接受,讓這個企業還年收入上億元…敢問那個倒水果的能做到這樣呢…

    說的直接點就是以健康做出發點抓住人們對健康的重視。

    個人觀點…

  • 7 # 我叫虧百萬

    我覺得我最有資格回答這個問題了!

    創業很簡單,答案就是堅持!

    不管你有什麼答案,都必須以堅持圍繞核心。有人說,如果我做的東西沒有前景,看不到希望什麼的,就牽扯到一個問題,就是選擇,選擇大於努力,一旦選擇了,請堅持下去!

    我再仔細回答這個問題!

    大環境指的是什麼大環境,網際網路還是實體,網際網路的自媒體,還是電商,還是跟風做APP,還是創新做APP等!實體的開店還是服務,連鎖還是加盟等!

    所以,問題太大,我就舉例回答一下吧!

    就在剛剛,我回答問題的時候我一個朋友說:你應該加上,堅持不一定成功,但是不堅持一定不可以成功,這就是為什麼由富人和窮人之分!我說:“錯了,堅持就一定成功,沒有成功的人是因為沒有堅持”。堅持不僅僅是對你現在做的事情的堅持,還有對你未來的事情堅持。

    重點:我之前的回答裡面提到過,人要學會向上看問題,當你問我創業是不是好時候的時候,你就輸了,你應該要問,我要創業,有沒有什麼建議給我。這個區別是你看的更遠,你想好了要創業,你在做準備,為了未來考慮。

    再來一個重點:你如果選擇了創業,就在你這一生都在創業。這就是為什麼馬雲常說:我擔心,明天我得公司會倒閉”的原因,今天你創業很長時間,終於成功了,但是你能賺錢,你能做大企業,別人就會模仿,人比人氣死人,說不定人家就做的 比你好,發展比你快,甚至野心比你大,把你收購或者擊敗你,那你就要考慮,怎麼讓公司立於不敗之地,能做得更好,發展更高,未來融資,上市,上市之後也會退市,倒閉,還要在繼續創新,等等!

    希望每一個創業者都能找到屬於自己未來,完成自己的夢想,獲得自己的幸福!

  • 8 # 萬物始祖772

    現在這個社會 創業似乎已經成了一個必須要做的事情 什麼時候去創業?如果你有足夠的時間的話,可以等一個機遇 如果不行的話,準備一下就開始吧 不要等,因為很多人都跟你一樣在等

  • 9 # 喜山

    你應該先問為什麼要創業?

    為什麼你認為這是一個好的創業機會?

    再問,創業需要哪些資源和能力?

    接著問,去哪裡或怎樣獲取這些資源和能力?

    再問……

    ………

    創業第 100 問?

    因為,真正的創業者不會在這裡提問。

  • 10 # 啾啾匯

    看您的決心,如果您有好的專案可以去參加一些賽事活動論壇,聽聽投資人與評委的點評與講解,吸取一些經驗。

    一下是最近一些賽事活動分享

    1.首屆全球醫療器械創業創新大賽,尋找明日“獨角獸”!【創成匯賽事活動】

    地點:仙居

    時間:2018-10-12 00:00—2018-12-31 00:00

    舉辦方:中共仙居縣委、仙居縣人民政府

    2.投腦風暴·創心不止|路演日 第2期 路演專案【創成匯賽事活動】

    這是一場“投”腦風暴,更是一場別創一格的創投盛宴

    地點:無錫市新吳區金城東路333號B座1樓

    時間:2018-10-31 13:30—2018-10-31 16:15

    舉辦方:COCOSPACE

    3.2018中國(上海)天使投資人峰會 暨中國青年天使會第五屆黃浦江論壇【創成匯賽事活動】

    地點:上海

    時間:2018-11-02 09:00—2018-11-02 17:30

    舉辦方:楊浦區

    4.萬物工場【全球創業周】AI LINK人工智慧產業對接會【創成匯賽事活動】

    AI LINK是由萬物工場發起的人工智慧產業對接平臺。旨在為有技術、有人才、有供給的AI新秀與有資本、有場景、有需求的產業巨頭創造一個直接、平等的對話通道,高效促成業務合作、戰略投融資。

    每家入選企業將會有20分鐘以上的時間與至少一家大企業一對一現場溝通業務合作!!!

    地點:上海國際時尚中心C會場

    時間:2018-11-15 09:00—2018-11-15 12:00

    舉辦方:萬物工場

    5.Autopros決策者移動出行科技大會【創成匯賽事活動】

    (1) Autopros風雲榜頒獎盛典:鼓勵出行行業技術產品創新,幫助國內外創新企業優秀團隊展示最新成果,尋找合作資源。

    (2) 獲得行業內專家及投資人指導交流的機會。

    (3) 明星效應:與國內外同行業Key Player近距離商務交流。

    地點:上海

    時間:2018-11-28 08:00—2018-11-29 17:30

    舉辦方:Autopros 、 上海決策者經濟顧問股份有限公司、 國信決策者產業研究院

    6.ISHE 2019深圳國際智慧建築電氣&智慧家居博覽會【創成匯賽事活動】

    ISHE 2019 深圳國際智慧建築電氣&智慧家居博覽會是中國智慧建築電氣、智慧家居、智慧硬體家庭應用領域的盛會,展會以促進行業供應鏈交流、渠道端與消費端對接、企業品牌營銷為辦展核心服務,全力協助行業與企業快速推進在中國及全球市場的快速發展。

    主辦單位:中國物聯網產業應用聯盟

    承辦單位:深圳市物聯傳媒有限公司

    時 間:2019年7月30日至8月01日

    地 點:深圳會展中心1、7、8、9號館

    。。。

    【創成匯平臺持續為大家更新創業賽事活動】

  • 11 # 運營者在路上

    任何時候都是時候,也不是時候,你說社會不好,大家都不好,你不創業會更不好,你說社會好不創業幹嘛?如果社會不好,你說大環境不好,創業死路一條,社會好,你會說挺好的日子創業幹嘛?

    創業不是時候好不好,而是敢不敢?八十年代,進不了工廠的,被迫做小買賣,發了。九十年代,進不了國企的,有本事的只能進外企私企,也好了。2000年,物質不豐富,國企改革,又發了一批人。今天你是看到經濟蕭條想創業還是下崗被迫創業還是想在這變革的年代闖出自己的事業?思想決定出路,雖然我現在也在創業,但是我知道創業不一定成功,但是不創業,一定不會成功。因為我不想再過上班請假,下班加班的日子了。

  • 12 # 思維徑向心理小課

    如今是個大眾創業,萬眾創新的時代

    這個世界上,尤其是在中國,每天有幾萬家創業公司誕生。雖然隨著資本寒冬的到來,融資也越來越困難,但是時代在發展,社會在進步,創業永遠都不會過時。

    有一句古話叫種一棵樹,最好的時間是在十年前或者是現在,創業也一樣只要選擇了合適的專案和趨勢的方向,現在就是最好的時候。

  • 13 # 蜀北小王

    每個時代並不缺少創業機會,而是缺發判斷新鮮事物的能力,社會在變,時代在變,你不變將落後於時代,打工只是用自己的青春成就老闆夢想,上班老闆罵,下班罵老闆,而你卻透支了自己的青春和健康。

  • 14 # 馬睿馬同學

    實在話我認為不是。因為能問這個問題的,本身就沒準備好。再加上目前的經濟狀況不確定,從零開始勢必是件相對需要經驗的事兒。另外選準行業,教育,醫療,養老等等,而同時,這幾個也是規模化要求最高的。(:-D)

  • 15 # 張楚雅

    創業的時機這個要看怎麼定義,現在很多政策是支援創業者的,但創業其實並不簡單,不要看網上寫誰誰誰創業成功,獲得多少融資所以覺得創業市場很棒,能否把握好創業時機,能否管理好公司等等一系列的問題都是創業者需要面對的。如果你是在想要創業的想法中徘徊,那麼不妨先問自己幾個問題。

    1、你能做什麼?-想好自己的商業模式

    首先了解自己所長,因為你擅長的是最好上手的,從自己擅長的事情上,來分解自己的核心競爭力,然後判斷你創業的商業價值,換句話說你要靠什麼來賺錢。當然在這種時候你擅長的事情,要再提升一部,也就是說至少要在同類型的行業中能有立足之地,否則同類公司很多,創業不是做慈善,你要怎麼生存?

    2、你能做好什麼?-專人做專事

    當你決定創業的時候,你所要負責的不再像原來在公司裡的某個部門或者某項業務,作為創始人,很多時候要身兼數職,先了解在公司你能做好什麼,業務能力過硬,管理能力極強,還是執行力很棒,對自己在公司的職位有精準的定位,瞭解自己的優勢和不足,找到彌補自己不足的合夥人或員工。很多人初次創業,並不瞭解都需要做什麼,都是在成長的過程中,所以想要進展得順利,除了提升自己的能力之外,就是讓專人做專事,可能你覺得很難的事,對於別人來說並不是太大的問題。

    3、你能承擔什麼?-自身永遠要比企業先成熟起來

    首先要說的是,當創業之後創始人要承擔的事情很多,但這裡所說的承擔是指當你的創業心態,心裡承受能力。

    創業之初可能遇到沒有客戶,沒有資金,人才流失,同行排擠等遇到不同型別的問題,這些問題是必定會出現的,沒有人創業會一帆風順,也不要因為遇到問題就覺得消極,要找到適當的解決方法應對措施。如果沒有做好面對這些的決心,那麼暫時不要創業,否則將是很痛苦的過程。

    4、別人是怎麼做的?-前者的路都是會對你有幫助的

    當確定了自己創業定位之後,要看一下同行都是怎麼做的,包括在同樣市場經濟下,為什麼別人可以做好,這是自己需要學習和把握的。

    創業之初不要想著我一定要做到什麼什麼樣,看到什麼業務賺錢就在公司加進什麼業務,小公司起步做精不做雜,但凡在某一個業務領域你在行業內獲得了優勢,那麼你就獲得了這個行業的入場券。先踏實做好眼前,只有確定活下去後再想怎麼活的更好。

    創新的確是很重要的,但首先我們要知道創新不是沒有原因的,不要把創新想得太難,但也不要太糾結於一定要做的和別人不一樣。去看別人是怎麼做的,即使不是同行也要了解,其他人是如何做企業,如何管理團隊。如果你能在別人已有的基礎上做到更好,或者業務精簡更最佳化操作,這也算是你的創新。

    5、你真的準備好了嗎?

    所以創業的時機其實應該問問自己,市場時刻都在給我們不同的時機,風口一波接著一波。但重點是,當機會擺在你面前,你是否能承接得住?

    所以問清楚自己真的準備好創業了嗎?當如果以上的問題都是正面,且相對完善的,那麼對於你來說就是創業的時機。

    其實創業要考慮的事情不止上面的幾條,當你決定創業的時候其實是開始和過去的自己做一個告別,你選擇了一個新的方式,讓自己全力投入在一個事業上。當理解了這些的時候,可以先看看相關書籍,或者先給自己一個定位,有準備的人起步通常都比別人快。

  • 16 # Alex74127115

    二胎政策放開,80後父母密集進入養老模式,生活消費將逐步超越房產經濟,專業服務需求品質化,雖說不會一下子好轉,但是會在三五年內出現轉機,期待市場大洗牌。

  • 17 # 陳昌文老闆社群趙喬順

    其實,創業就是為了賺錢,如果您現在所做的事情能產生金錢,那你一定要好好考慮一下自己是不是是,適合創業!畢竟創業就是不斷的跌倒再站起來的過程!傷了好了又痛了!創這個字它本來就是倉➕立刀旁!

  • 18 # 我認識150020683

    現在經濟下行,不能搭順風車,成功率不高,在逆週期創業,對逆向思維要求比較高,想在這個時期創業,你需要多關注負面新聞(自己不能有負面情緒),因為危機危機就是危中有機,想辦法解決這些問題才是關鍵!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 光棍的滋味好受嗎?