有句話這樣說的“瘦死的駱駝比馬大”，王健林是不可能從首富變成首負的。

王健林近幾年經過地產撤資，出現持續變賣資產的同時，王健林的資產在不斷的下滑，但是王健林的資產下滑並不代表王健林會出現首負。

其次就在2017年之時，當王健林登上中國首富之後，剛好在那一年萬達且出現了高負債，負債高達4000億。而王健林作為萬達創始人，自然要把萬達的債務給降下來，隨後王健林才開始不斷的變賣房產還債，在2018年之時萬達負債降到了2200億元，萬達的負債持續的走跌，意味著萬達的負債還是在可控範圍之內，從而也說明王健林也是有能力把萬達的債務掌控之內，又怎麼可能會讓王健林出現首負呢？

但是近幾年的王健林確實是一波三折啊，隨著從中國首富寶座隨著降到了當前中國首富榜排名第14名，總資產為883.9億元。王健林個人資產不斷縮水跟他開始轉型有非常大的因素。

其一，王健林想要轉型，隔行如隔山，轉型的同時必然要投入大量的資金去鋪路，如果沒有資金的開源，想要轉型成功是非常困難的。所以既然王健林在轉型，必然要花重金轉型，在轉型之時資產縮水也是非常正常的。

其二，王健林其實很多資金都是已經到了海外投資，但是由於政策的限制，已經狠狠的打在了王健林臉色。從而讓王健林在海外的投資由於資金鍊斷裂，造成海外工程停貸，部分工程竹籃打水一場空。

近二三年的王健林確實沒有之前順風順水的了，萬達出現各種問題，自己的投資也是不斷的受阻碰壁。但不管王健林當前遇到什麼重大問題，作為曾經的中國首富，手裡還手握幾百億的資金，真正想要翻身也不是不可能，手握幾百萬現在在怎麼折騰也不會變成首負的底部。王健林就是隨便變賣手中的一些資產，都已經足夠超越很多的人資產，又怎麼可能會變成首負呢？

今時今日的王健林已經不再是夕日的王健林，但大家永遠都是記住一句話瘦死的駱駝比馬大，王健林從首富變成首負相信也是不可能的事。

最近熱搜榜好像有被王健林刷屏的趨勢，又想起了他曾經爆過的那些金句：

什麼清華北大不如膽子大

最好能定一個小目標，比如先掙它一個億！

諸如此類的金句一時間真的是被人們廣為流傳，當時鬥牛君差點就信了，還在思考怎麼才能掙一個億了！後來終於想明白了，這就是一個坑，對於普通人來說在怎麼努力也不會賺到一個億。

當時他正處於事業的巔峰期，連續幾年穩坐中國首富的位子。但就是這樣一位曾經風光，被萬人矚目的人，近來卻不怎麼順，他帶領的萬達集團也是頻頻出事。

真的是花無百日紅，人無千日好；三十年河東，三十年河西。

說到王健林和萬達集團，大家肯定都不陌生，2013年王健林憑藉860億人民幣的資產首次登頂中國首富，除了2014年無緣問鼎中國首富，在2015年，2016年連續穩坐中國首富的位置，可以說是賺足了眼球，在內地，還真沒有幾個人能這樣穩坐首富的位置。

但從2017年開始，他不僅無緣中國首富的位置，而且他所帶領的萬達集團還傳出各種壞訊息，同時他本人也是逐漸淡出了公眾的視野。

先是被爆出萬達集團負債4000多億，後來又有集團高管因為受不了壓力而跳樓輕生的事件，還在朋友圈發了：“生不進萬科，死不進萬達”的訊息，緊接著，大量的高管辭職，看來萬達的壓力還真是不小。再後來萬達集團海外投資受限，上市計劃被阻；最近又爆出萬達集團兩名高管因為利用職權謀私而被警方抓獲的訊息。這段時間對萬達來說真是多事之秋，一波未平一波又起。也因為頻頻出事，萬達董事長王健林再一次引起了人們的關注，並且頻繁出現在微博熱搜榜上，於是網友調侃到，老王這是要趕超兒子成為網紅企業家的節奏！

調侃歸調侃，任何人遇到這樣的一連串事，都是很焦頭爛額的，王健林也不例外。雖然對於集團的負債，王健林進行了正面迴應，自己雖然負債4000多億，但還有6000多億的資產，所以財務方面是完全沒有問題的。此外也有網友表示，萬達的資產高達6000多億，這種負債率在房地產算是比較低的了。

而且也有公開資料顯示，從2017年開始，萬達開始大規模出售文化旅遊專案和萬達酒店，資產也同比減少了805億元。

到底是什麼原因致使萬達從巔峰到谷底？

1、嚴格的管理方式

王健林本人是軍人出生，不僅在集團的管理上和軍隊差不多，而且在工作任務上也是毫不鬆懈。曾有網友表示，同樣的專案，其他企業需要3年，而萬達只要兩年就可以完成，這意味著員工要不斷加班、熬夜、趕工才能完成，這樣的管理制度，遲早是要出事的！果不其然，有高管因受不了壓力而自殺、離職。

2、瘋狂的海外投資

可能誰也沒有想到，當年花費2000億進行海外投資的王健林，如今卻換來這樣的局面。意氣風發放下的“小目標”，如今不僅沒能實現，反而換來了大批的債務。海外投資也是不斷碰壁，半年時間縮減1826.4億元，如此看來，萬達的影業計劃也是難以繼續佈局了。

在這四面楚歌、發展困難的情況下，四位商業大佬對王健林伸出了援助之手，支援王健林340億元，但是這筆巨資是有條件的，要求萬達必須在2023年10月31日之前完成上市，並且以主營收入為支撐點，如果沒有完成這些條件，萬達集團要給四位大佬賠償資金。有網友表示，萬達要是沒有做到，到時候估計就真的要涼了。接下來如何面對這一系列的問題，才是萬達的重中之重。

不邀自來，為什麼樓主會提出這個問題呢？我覺得很有可能和最近的福布斯中國富豪榜有關係。榜單顯示，王健林身價883億元，排名第14位，財富縮水超過682億元。要知道，此前王健林可是登上過中國首富的寶座！雖然王健林身家是大幅縮水，但我覺得這是萬達轉型所換來的結果，再說了，萬達家底還厚著呢！

為什麼說王健林成“首負”了？

王健林賣資產，還得從萬達深陷“大馬城”專案說起。我們都知道房地產是一個很重的行業，資金講究的是靈活性，不可否認，萬達確實在大馬城專案上吃了虧，但還好王健林及時調整。

從2年前開始，萬達就大量出售旗下資產把13個文旅城專案以438億元的價格轉讓給了融創，旗下77家酒店也以199億元的價格賣給了富力地產。之後萬達又先後出售了倫敦萬達60%的股權、萬達電影的部分股份、馬德里競技俱樂部17%的股份。今年又把萬達百貨賣給了蘇寧的張近東。

然而就是這一波賣資產，讓萬達又有了充足的現金流，所以接下來我們又看到王健林大手筆投資的節奏！

王健林出手闊綽

用王健林的話來說，房地產在中國的名聲不好，即使這是個賺錢的行業，萬達從現在開始也要遠離房地產。

從去年開始，萬達新宣佈的投資額已經達到了3320億（不包括土地拍賣），遍佈西北、西南、東北、京津。到目前為止，萬達已經又砸出了4000億的投資。在這些大手筆的投資當中，文旅方面的投資佔了大頭。

這個負債問題，那得看怎麼去理解。像王健林這樣的大佬，萬達生意做的這麼大，其實萬達本身沒有多少錢，大部分是從銀行手裡拿出來搞投資，因為萬達有資產，所以能在銀行手裡搞到錢。王健林本人就說了，他就是一名商人，賺錢是第一位的。只要是萬達的現金流良好，那麼萬達依然是一家賺錢的生意，只不過說目前萬達在轉型當中，萬達的未來還是值得期待的。所以也就不存在什麼王健林從首富變首負了。財富，有時候真的只是一個數字而已！

朋友們好！

王建林過得好好的呢。雖然王建林財富總額下降了幾百個億，但是那都是身外之物，可能過幾天就又漲回來了。

根據福布斯最新發布的中國富豪榜的名單，王建林財富大幅度縮水。而富豪榜首位是馬雲，財富總額達到了2701億元人民幣，第二名是馬化騰，第三名是許家印。

而王健林的財富總額則從2018年的1566.3億元跌至今年的883.9億元，財富總額接近腰斬，排名從去年的第4位跌至今年的第14位。這樣的跌幅確實是有點猛了，一年竟然縮水682.4億元，連前十名都沒進。

2019年，王建林應該是財富總額縮水最多的富豪了。

2018年，王健林都在調整萬達集團的業務板塊，從新梳理業務模組，強力推動萬達去地產化，萬達商業地產已更名為萬達商管，做地產專案的輕資產管理。

因此，可以看出來，2018年，整個萬達集團都是在調整期度過的，因此，萬達整個集團的估值發生變化也是比較正常的了。

萬達調整以後，實際上包括四大版塊，一個是文化板塊，商管版塊，金融版塊和地產把板塊。

如果王建林財富總額縮水682.4億美元，也就意味著萬達集團的估值可能也是發生了比較大的變化。

整個萬達集團的版塊梳理和調整可能還沒有顯現出來整體價值。

2018年萬達業績還是相當不錯的，營業收入達到了2142.8億元，完成年計劃的101.6%，同比下降5.7%。其中服務業收入1609億元，佔總收入的75.1%。

萬達商管、文化、地產、金融四大板塊成績單也是相當的亮眼。其中，2018年萬達文化產業集團整體收入達692.4億元，收入佔比達32.3%，商管實現376億元收入、金融實現收入433.6億元、地產實現540.2億元收入。王健林稱，文化產業已經成為萬達第一大產業。

相較往年，萬達地產業績已經大為縮水。540.2億元的年度收入，同比減少34.9%。

從未來萬達的發展方向來看，萬達將聚焦文化板塊，商管版塊，金融版塊和地產把板塊。而未來最具潛力的產業就是大健康產業，這個可能是未來萬達重點突破的戰略產業，大學和醫院就是大健康服務產業上兩顆CROWN明珠。“

王建林是很聰明的，這幾年一直在調整萬達集團的業務板塊，也就是從總體上去槓桿，降低資產負債率，增強萬達集團的業務彈性，也增強萬達集團的盈利能力。

綜上所述，王建林雖然財富縮水，但是實際上萬達集團的營業收入等也沒有發生太大的變化，可能還是萬達集團業務板塊調整所帶來的估值的變化而已。

感謝閱讀！

瘦死的駱駝比馬大，所以不管怎麼說王健林都不可能從首富變成“首負”。我們這些整天為溫飽問題犯愁的人，去擔心大企業家會不會變“首負”，真的是有點天方夜譚了。

不說別的，就是現在還在監獄裡的黃光裕都不是首負；還有現在成為老賴，逃到美國去的賈躍亭也都不是首負。商人之所以能成為成功的企業家，那是他們都足夠的精，很會精打細算。

商海沉浮，沒有哪位企業家能保證自己的企業永遠一帆風順，近年來企業出現波折、引起話題爭議度最高的富豪當屬萬達的王健林了。作為萬達這個房地產巨頭的創始人，王健林抓住機遇，在1992年創立了萬達後高速擴張，讓萬達廣場在國內遍地開花，花費21年的時間坐上中國首富的寶座。當時連任多屆中國首富的他高調的上節目、投資海外資產，還放出了“先定一個小目標”的金句。

2018年底，萬達的財報顯示，萬達管理的負債金額為1924.39億元，儘管萬達已經將近6000億的負債還掉了大部分，但它依舊是負債最高的企業之一。然後很多人就以此來推論王健林由首富變成了“首負”。負債而且是對銀行的負債，這個負債數額很大，很嚇人，但是人家家大業大，隨便賣掉一些資產或是股權都可以變現很多資金，所以負債也只是暫時的，並不影響別人賺錢。

今年上半年，因拋售資產變得低調的王健林再度高調復出，根據不完全統計，2019年上半年萬達的對外投資金額已經超過了2600億元，再加上8月份王健林又高調宣佈，要在長春再投1000億元發展電影和文旅專案，王健林今年已經在全國進行了高達3600億的投資佈局。8個月投資3600億！從這可以看出，人家回籠資金也只是分分鐘的事，所以我們擔心別人的負債，有點杞人憂天了。

綜上所述，王健林是個商人，人家的資本運作能力，絕對不是我們單個人能想象得到的。人家的負債也只是暫時的，而且負債並不影響別人繼續大手筆花錢投資。

近日，福布斯中國富豪榜公佈榜單。榜單顯示，王健林身價883億元，排名第14位，財富縮水超過682億元。要知道，前幾年王健林可是登上過中國首富的寶座！目前，王健林身家大幅縮水，這讓外界擔心，他會不會從首富變成“首負”？

實際上，外界擔心王健林從首富變成“首負”也並非空穴來風。王健林的萬達集團的負債率從最高時的4000億人民幣，降至去年底2000億人民幣，並且進行輕資產化運營，但2000多億的債務對王健林來説，也並不輕鬆。更關鍵的是，王健林在經過了三次資產大幅水後，其身價也在不斷的萎縮過程中。

首先，前些年海外投資鎩羽而歸，投資損失比較慘重。王健林在國外有大量的投資專案，但是由於政策的限制，萬達集團深受海外投資的影響。從而讓王健林在海外的投資由於資金鍊斷裂，造成海外工程停貸，部分工程竹籃打水一場空。

再者，為了降低負債率，回收流動性，資產縮水難以避免。萬達就大量出售旗下資產把13個文旅城專案以438億元的價格轉讓給了融創，旗下77家酒店也以199億元的價格賣給了富力地產。之後萬達又先後出售了倫敦萬達60%的股權、萬達電影的部分股份、馬德里競技俱樂部17%的股份。今年又把萬達百貨賣給了蘇寧的張近東。

最後，萬達這些年向多個行業擴張，在企業轉型過程中資產縮水比較歷害。舉個例子，萬達在發展電商業務這一塊就很不順利，萬達的電商業務連年虧損，CEO也換了好幾個。這主要是萬達電商的最終決定權在王健林手裡，而不是在電商負責人（職業經理人）手上。同時，王健林又不太懂電子商務的事情。這就導致萬達集團在轉型過程中，會面臨很多的投資損失。

不過，既使萬達面臨降低負債率，以及在幾次投資出現虧損，資產縮水，但王健林也不可能一夜間由首翁變成負翁，主要有以下幾個因素：一方面，王健林控制債務的能力還是不錯的。2017年時萬達的負債規模曾在4000億，在2018年之時萬達負債降到了2200億元，萬達的負債持續的走跌，意味著萬達的負債還是在可控範圍之內，從而也說明王健林也是有能力把萬達的債務掌控之內，王健林又怎麼可能會讓自己變成首負呢？

另一方面，瘦死的駱駝比馬大，王健林還遠沒到成”負翁”的程度。萬達目前雖處於轉型陣痛過程中，但至少房地產企業變成商管企業還是相對順利的。2018年萬達服務業收入1609億元，佔總收入的75.1%。王健林還要把萬達商管轉型成為一家純粹的商業管理運營企業，為上市鋪路。此外，2018年萬達金融收入433.6億元，同比增長28.6%。

從表面上看，王健林一手要輕資產，降低較負債率，另一手是在業務上面臨轉型陣痛期。但實際上，王健林在短期內快速降低負債規模，以及目前萬達轉型還有起色來看，從首富變成負翁，為時還尚早，萬達現在已經從房地產企業向商業管理運營企業轉變過程中，以及至少王健林的商業、文化、金融、電商四個支柱產業還在發展建設過程中，有這麼多“小目標“在，王健林一時成不了”負翁“。

王健林並不可能變成“首負”，只不過從福布斯富豪排行榜前十名跌出而已。對於王健林，應該說是“去杆槓”的典型。

王健林在持續多年成為富豪榜首付之後，開始“過度膨脹”，主要表現在“先賺一個億”的小目標和持續投入海外併購，且集中在海外物業和足球相關產業上。而為什麼持續投入海外投資，會引發“被去杆槓”？因為第一，負債率高，第二，都是透過銀行貸款搞海外併購，第三，併購的都是“虛擬經濟”，並非是一個現金流正向迴圈的實體經濟和國家戰略急需的產業方向。這些跡象有著嚴重的“洗錢”和“資產轉移”嫌疑，因此，站在“去杆槓”週期裡去看這些問題，一來，不利於國家保外匯儲備，二來，不利於國家支援實體經濟和國內經濟的政策傾向。

而在銀行斷貸之後，萬達和王健林不得不進入“緊縮”和“賣資產”回籠現金，修復負債表的戰略操作，從萬達商業和文化產業收縮的過程中來看，僅僅在萬達文化廣場遺產出售中，就被融創從460億壓價到199億，如果按照這個比例去估算其資產下跌幅度，則從福布斯排行榜跌出前十也就不滿理解了。

再反過來看，王健林不可能從富豪首付版跌到“首負”，是因為其江湖地位所決定的。被銀監會以檔案形式要求，罕見地對“萬達和融創不再給予信貸支援”來看，銀行收緊信貸，以及要求萬達歸還貸款，這種情況下，對於任何一個房地產企業集團來說，都是“立刻死亡”唯一一條路可走，但是，王健林依舊可以出現在福布斯富豪榜前列，其中，不僅僅是“廋死的駱駝比馬大”，更多的還是類似馬雲，孫宏斌等一眾國內“首富”的背後鼎力支援——馬雲及時給予聲援，孫宏斌出血拿下萬達文化廣場遺產（儘管殺價兇狠，但是，能夠在這種局面和生態環境下出手，已經是人情了）。

當然，王健林，所謂“去重資產”改輕資產，只不過是一個面子說法而已，核心還是“去杆槓週期”的環境和結果，以及其本人過度高調和宣揚，以及萬達本身過度“負債發展負債收購”的結果！

誰說的！萬達雖然這幾年的日子不好過，但怎麼說也曾經是首富，即便是暫時遇到一些困難，但也不至於落魄到成為“首負”的！

萬達近幾年的一直圍繞“輕資產化”在運作，先後將旗下77家酒店作價199億元賣給富力，又將13個文旅專案以438億元轉讓給融創。與此同時，不斷還在賣賣賣，出售60%倫敦萬達股權，將馬德里俱樂部17%股權變賣……。

經過這一系列操作，效果是非常顯著的！萬達從之前總負債4000億元，不降持續降低至2000多億元，這樣將總體負債水平降至可控的範圍內，使得財務資料更加的健康！

但同樣的，出售資產、雖然可降低負債水平，但出售後，企業營收將大幅度下降，公司估值自然會有所降低！

而福布斯，對於個人財富的排名，其最主要的依據就是，個人名下公司股權的整體估值情況！萬達營收下降、估值降低，這恐怕才是王健林為何財富縮水超過682億元，其2019年福布斯中國富豪榜排名只有14位的主要原因之一！

從現如今，從國內樓市的整體趨勢來看，萬達此前進行“輕資產”轉型，策略是非常正確的！

SIHO潘石屹，這兩天為何一直在出售國內的物業麼，不就是再學萬達的“輕資產”戰略麼！但早在幾年前，萬達就開始透過資產變現、儲備大量的現金，果然“薑還是老的辣”啊！

王健林成為“首負”這個早就是2017年的事情了，在2017年之前萬達的發展相對來說都比較激進，當時王健林可以說是買買買，萬達很多專案都是大手筆投資，而投資這些專案的錢，基本上都是透過銀行等其他金融機構籌資而來的。

從2014年開始，萬達開足馬力拓展海外業務，王健林投資海外市場絲毫不亞於李嘉誠投資歐洲。

比如2014年開年，萬達宣佈在英國的投資從20億升到30億英鎊，與倫敦政府達成協議開展城市改造專案。

2014年6月，萬達收購馬德里地標性建築 西班牙大廈，花費2.65億美元。

2014年7月，萬達投資建設美國芝加哥第三高樓，前期預計投資9億美元。

2014年8月，萬達中標美國洛杉磯謝爾大道9900號地塊專案，前期計劃投資12億美元。

2015年開年，萬達轉澳洲悉尼，併購黃金海岸專案“珠寶三塔＂計劃投資9.1億澳元，同期再投資10億美元收購悉尼 Alfred大廈和 Fairfax House大樓，王健林再以個人名義出資4500萬歐元入股西甲馬德里競技俱樂部!。

2015年2月，萬達併購瑞士盈方體育，花費10.5億歐元。

2015年8月，萬達花費6.5億美元併購美國鐵人公司。

2016年1月，萬達計劃在印度哈里亞納邦投資100億美元建設萬達產業新城。

2016年2月，萬達投資巴黎大型文化旅遊商業綜合專案，計劃投資超過30億歐元！

2016年3月，萬達收購美國卡麥影業，花費11億美元。

2016年7月，萬達收購歐洲最大的院線OdeonUCl，花費9.21英鎊。

萬達這些過激的投資行為讓萬達背上了沉重的債務，到了2017年的時候，萬達被爆出負債4000多億元，萬達一度面臨資金鍊斷裂的危險，因此王健林獲得了“首負”的稱號。

而真正讓萬達陷入被動局面的是2017年6月，金融監管機構釋出警告，某些企業在海外的投資併購行為是非理性的，是不受歡迎的。同時銀監會對銀行發出指示，要求對5家公司的信用和可能存在的風險進行徹底調查，這其中就包括了萬達集團，此後萬達的融資渠道受到了很大的限制，隨時有可能面臨資金鍊斷裂的風險。

王健林之所以能夠有4000多億的負債，其實他是有底氣的，因為萬達旗下擁有很多資產，而且很多資產都是一些優質資產，這些資產隨時可以變現用來償還債務。

比如到了2017年，王健林意識到了萬達資金鍊有可能出現問題的時候，他就開始壯士斷腕，並拋售大量資產已達到儘快迴流資金用於償還債務的目的，王健林也由此開始從買買買變成了賣賣賣。

比如2017年萬達商業地產將自己旗下的77個酒店全部轉讓給了富力地產；後來，王健林又將自己的13個文旅專案的91%股權轉讓給了融創，這兩項交易的金額就已經達到了637.5億元的價格。

隨後騰訊、蘇寧、京東和融創的買家一共收購了萬達14%的股份。2018年1月，萬達集團出售海外首個資產專案的股份，將60%的股份轉讓給富力地產。此外萬達網科2018年的員工數量被裁至300名。 到了2019年萬達繼續剝離旗下房地產業務，蘇寧易購於2019年2月收購了萬達百貨旗下所有的門店，而百年人壽也被綠城集團收購。

經過一系列的資產整合之後，目前萬達的資產已經少了很多，負債也少了很多，從2018年萬達的負債率來看，其有息負債相較於2017年來說已經下降了30%以上，萬達也基本上實現了轉型的目標。

在2019年年初在萬達年會上，王健林也表示了萬達要開始剝離房地產業務，著重由房地產開發商向現代服務企業轉型。

經過這一系列的操作之後，雖然萬達的資產有所減少，業務增長有所緩慢，王健林的個人財富也有了較大的縮水，但是有句話說的好，瘦死的駱駝比馬大。儘管目前萬達仍然有很多負債，但相比2017年最高峰時已經減少了很多，而王健林的個人財富也並沒有因為負債的減少而有太大的縮水。

比如在2019年福布斯中國富豪榜排名當中，王健林仍然以883.9億人民幣的財富位居中國富豪榜第14位，雖然這個排名相較於王健林首富的位置下降了很多，但這個財富仍然是普通老百姓想都不敢想的。

所以不論是曾經的“首富”，或者是前兩年的“首負”，王健林所擁有的財富都是普通人難以到達的。

操那些心幹嘛，瘦死的駱駝比馬大，銀行都不急，王健林更不急，王思聰還是繼續花大錢，你們真的是鹹吃蘿蔔淡操心。

這不瞎操心嗎，瘦死的駱駝比馬大，況且王健林還不瘦，哪個搞地產的不是負債率高企，他們的遊戲規則就是拿銀行的錢來賺錢，而銀行也很樂意借錢給他們。

實際上，現在能負債說明有資產可抵押，也就是說所擁有的資產正常情況下肯定高於負債，只要賣點資產就還清了。

前年王健林不是賣了2000多億的資產把負債的窟窿填上了嗎，其它的不說，光就萬達的近300個萬達廣場值多少錢。

他首負？可能嗎？

當然，近兩年王健林的資產確實縮水比較嚴重，就是因為出售了大量資產的緣故，不過都變成錢了。