不變，就是死！現在是等死，再過段時間就死透。

以前說電商衝擊線下，現在疫情再次影響，請問作為老闆，你除了選擇電商，就只剩打工這條路了。

電商的平臺很多，淘寶、京東、拼多多、社交電商、自媒體電商等等，對於傳統工業類，我建議走綜合性電商平臺更靠譜。

因為這些平臺的市場份額穩定，而社交電商是個非常“縹緲”的東西。舉個例子：看似全網這麼多人都是顧客，可你抓的住幾個潛在、精準的顧客？你的種子顧客又如何裂變？不用三個月，就真的得從老闆角色變成打工仔了。

而綜合性電商平臺的特徵不一，就像才說的淘寶、京東、拼多多。

淘寶比較大眾化，市場最大、門檻低、規則全，劣勢就是技術層面提高。京東屬於渠道優勢強、有點錢、願意砸錢。拼多多就不是了，完全拼刺刀比價格的廉價顧客群。

根據自身的情況，做合適的選擇！

感謝題主的邀請，這個問題還得看行業的模式和資本，就中小型傳統行業來說，網際網路的打擊很大，肯定是要試著慢慢轉型的，建議最好是慢慢轉型，利用資金的對沖，畢竟網際網路是一個趨勢，不轉型要麼被淘汰要麼被取代，這個道理大家都懂，畢竟網際網路給大家帶來的好處和便捷隨處可見。

如果要是傳統的行業，有自己長期穩定的供應鏈的話，可以不用考慮轉電商，畢竟分出部分精力肯定對現在的事有一定影響。