首頁>Club>
你們覺得會火嗎?
4
回覆列表
  • 1 # 地球城小程式

    “小程式會火嗎?”這個問題,早就應該從問句變成一句肯定句了,小程式會火。不,應該是,小程式已經火了。

    在不久前的《財富》論壇上,馬化騰是這麼說的:“......我們認為這是未來,以後計算機的世界沒有APP,只有不斷浮動的程式碼。我們希望從小程式開始建立一個生態。”

    很明顯,小程式的發展會成為騰訊的重頭戲。

    這些事實都告訴我們一件事:小程式已經火了!

  • 2 # 省e點

    你看看跳一跳就知道,不是會不會的問題,而是小程式已經很火了。現在很多實體店已經在嘗試找公司幫忙開發適合自己的小程式,小程式有一個排名規則,早上線的比晚上線的高15%的排名靠前權重。這樣激勵更多的實體店紛紛上線小程式,已經很難阻擋火的步伐了。

  • 3 # 使用者94812234274

    小程式2018年一定會大火的,這也是未來十年內最大的風口。微信龐大的使用者基礎,一定會讓小程式充滿無限的想象空間的。在小程式不到一年的發展時間裡,企業和商戶註冊已經達到70萬了,預計2018年小程式的入住數量將會達到300萬個。現在很多商戶都在快速去建立自己的小程式店,你不去做,不去擁抱未來,你就會落後,同樣的你的競爭對手也一定會去做的,你就會被競爭對手超越。依靠騰訊9個多億的活躍使用者,這麼大的流量入口,誰都會垂涎的。而相對於傳統的APP高昂的開發和運營成本,小程式無疑是最佳的選擇,我也相信,不用多久小程式的生態發展一定會趕超APP的,這一定是未來的一個重大顛覆。張小龍曾經用16個字定義小程式:“無需安裝,用完即走,無需解除安裝”,所以,從這點上就可以看出小程式有多便利和快捷。

  • 4 # 小雨165157748

    在分享幾款實用好用的小程式給大家

    1.表情家園

    2.下廚房+

    3,wifi一件連

    有wifi讓我們手機上網更加快捷,由於大部分手機卡資料流量都是有限的,出門在外用wifi一鍵連是非常有必要的,它是騰訊出品,安全,快速連結億萬免費wifi

    4.知乎答題王

    玩遊戲同時能讓我們掌握更多的知識鍛鍊我們的思考能力。知乎答題王是一款對戰答題遊戲,每場比賽5道題目,誰答得越快越準誰就獲得勝利。有趣有好玩。

    5.居家生活坊

    隨著網購也來越多,購物如何省錢?居家生活坊是專注於淘寶,天貓內部優惠券的小程式,網購先領券,再下單,單單省錢。

    6.車來了

    7.番茄鬧鐘

  • 5 # 姑婆那些事兒

    小程式已經是“非常火”了

    現在有很多小程式使用率已經特別高了,像京東、拼多多、美團、攜程、餓了麼、摩拜、歡樂鬥地主、肯德基等等。

    未來一兩年,可以預見的,小程式將會是下一個風口。

    但是對於一般人或者小公司也有其他選擇:

    使用其他的開放式小程式購買模板,使用模板生產自己的專屬小程式僱一兩個人做,因為不像APP難度那麼貴,簡單的小程式一兩個人就能做。外包給專業的小程式製作公司

    當然,究竟應該選擇哪種方式,選擇哪一種都要依據自身的業務和預算來制定的。

    還有就是需要小程式為你帶來什麼?

    有的是依靠小程式引流有的協助線下實體店有的僅僅為了加強使用者體驗有的為了簡化銷售流程還有的是為了提升使用者留存。

    很多優秀的小程式能滿足三個以上的需求。

    當然,小程式才剛剛開始發展,還遠沒有成熟,隨著技術的進步,想必也會出現新的玩法。

    除了有一個優質的小程式之外,運營手段也至關重要。

    像摩拜的小程式,只要你掃了摩拜的單車,就會自動開啟膜拜的小程式。像肯德基使用小程式點餐不需要排隊。狼人、誰是臥底殺什麼的,只需要在聚會時候一搜就出來。認識一個人就發給你小程式名片。

    小程式帶入了更加便捷的使用環境,也帶來了新的運營方式。

  • 6 # hello比心哥

    小程式在17年1月份釋出,至今為止已經過去一年,相信大家已經看到它的變化,微信先以小程式遊戲為切入點(跳一跳),刷爆了整合朋友圈,10億使用者,人盡皆知。這只是一個新事物出現的前兆,更本質的在於騰訊對新商業的佈局,小程式的類別包含了服務業,零售業,教育諮詢,旅遊,外賣等等行業,小程式的版本有企業官網版,電商版,專業版,平臺版,涵蓋了所有的商業板塊,說完以上內容,接下來說的事情,你就會理解了,微信要強化搜尋功能,他要對抗百度,百度只是搜尋之後提供圖文和影片,小程式除了以上功能,更多的是對接每個商家,為有需求的客戶,直接性的建立聯絡。小程式的附近5公里展示功能,他針對的是美團的附近商家,搶奪的是美團的生意;小程式基於微信社交10億使用者,淘寶耐阿里旗下產品,社交屬性與微信相差甚遠,使用者基數不到1.5億,而微信的10億日活使用者瞬間秒殺百度+淘寶+美團的不到5億的使用者。騰訊做的事情中有社交,遊戲,影片,通訊,請問哪個事情,不是數一數二的!所以,小程式必然是未來商業的趨勢,拭目以待吧

  • 7 # 鉛筆道

    小程式已經火了,目前小程式的使用者量已經突破4億並且仍在持續的增加,相信在各方的推動下,小程式在微信使用者中的覆蓋率將越來越高。各大APP除了阿里系之外,不管收益和轉化如何,都已經開通了自己的小程式並積極在上面引流。而且在各方都在積極挖掘小程式的流量紅利的時候,騰訊已經開始了小程式的變現試水,就是遊戲。

    在小程式各領域中,目前比較火熱的,是社交類,工具類,生活服務類還有小遊戲類的小程式,其中社交類和工具類已經出現了爆款,就是例如打卡式小程式,還有匿名聊聊等透過社交關係鏈裂變的爆款應用,但是這些距離變現仍然有些遠,不如遊戲更加促使人們消費,而留存方面也更有效率,微信已經用跳一跳試過水,現在最熱門的小程式也仍然是遊戲(跳一跳,成語猜猜看等)。所以下一個爆款也仍然來自遊戲,如果一個遊戲能在小程式中做出不錯的留存,那麼將會進一步帶火小程式,促進小程式的創業。

    對於大多數使用者來說,很多小程式是與app無區別的,小程式讓他們省去了登入註冊的步驟,同時又提供了安全的支付環境(不用多註冊一個支付渠道),小程式拉新的成本也比較低,所以小程式的應用肯定會越來越多,當然,基於騰訊封閉的系統小程式也有其天花板,會被微信控制發展的體量,而且小程式中限制也會比較多,所以如果做了比較成功的小程式,如何從這個封閉的體系中脫離是創業者需要思考的點。

  • 8 # 好省導師小靈子

    小程式新物種起源

    PC時代,我們都是透過建立網站來提供企業和產品服務資訊,2010年智慧手機流行起來以後,大家就透過app來提供網際網路服務;當微信的使用者量越來越多,大家留在微信上的時間越來越長,越來越頻繁時,微信成了最大的流量入口。2017年初,微信適時推出了小程式,小程式就會取代PC時代的網站。

    2017年重新洗牌,大家都透過小程式來建站來,小程式成了網站和app替代產品,不用下載,用完即走,觸手可及的,更容易開發。

    小程式透過溫水煮青娃的方式,一步步開放介面,反對小程式的聲音就會小一點。小程式最後會一統江湖,讓app和網站的佔有量和空間都變得很小份額。

    APP開發週期長 小程式開發週期短

    驗證商業模式週期長 小程式使用場景化

    推廣下載成本高 小程式是天生的社交推廣屬性

    小程式無需安裝,可以直接使用它;

    用完即走,使用者最短的時間去完成任務,使用者完成的任務扣,不需要停留在產品裡面;

  • 9 # 母嬰智慧門店453

    個人觀點,會火!因為它的幾個優點:1⃣不佔記憶體——手機再好,記憶體也是有限的,好的APP有很多,手機能裝幾個?小程式就不用考慮,一個微信就搞定。2⃣不需要下載——APP下載很麻煩,如果是在外面碰到網不好,下載要好久,而還得佔用自己的流量;小程式開啟方便,不用下載,簡直是“秒殺”;3⃣用完即走——自己的目的達到後,只需要退出即可,不用考慮要不要留的問題,也不用考慮手機頁面東西太多不好的問題;4⃣想用立馬就能用——手機裝太多APP太卡,所以不會安裝太多,但是有時候有些APP雖然不常用,但是用到的時候又會很急,這卸也不是不卸也不是。有了小程式後就不用如此糾結,不想用的時候不管它,想用的時候直接進就可以。所以從這幾個角度來說會火;還有一個重要的功能是附近的小程式——出門在外怕什麼?人生地不熟,怕被坑,有了小程式,5公里範圍內什麼行業的店都一目瞭然,不怕被坑是重點

  • 10 # 投資界

      初創公司是要摔跟頭的,尤其是在資金成本投入方面。當時這家公司在2016年1月份正式上線一款具備電商功能的APP,然而由於成本過高和變現能力差,在2016年4月份被拋棄了。

      言語之中就像是在高壓之下重新呼吸到了新鮮的氧氣。時至今日,無數像他一樣的創業者觸及了小程式,每一位都成為了小程式上線500多天後,6億使用者分之一。

      從2017年1月上線到現在,6億使用者的大蛋糕一直都有在暗暗分享,形成了一個關於如何爭搶“流量”、透過社交實現“變現”的生意圈。

      原地踏步,與插翅高飛

      商業抉擇,在做出決定的那個瞬間,誰都不明確。所以大可以回憶說,當前微信出現的那一年,幾代人感慨QQ訊息、新浪部落格要被衝擊的時候,人們有多慌張,有的媒體人先邁一步佔領了微信訂閱號的領土,而有的人在紅利之後,加速幾倍的步伐都追不上當年那些先見之人的一大步。

      朱嘯虎不止一次地在說,今年年底小程式的紅利期就要結束了。但往前一看,到現在多少人邁出了小程式的一大步?

      一邊是不認可與不熟悉:比如熊貓傳媒調研了200多個客戶企業,“知道還是沒有用小程式”的企業佔絕大多數;而只有8%的企業表示“已經再用了,並且用的挺好”;更有企業完全不瞭解小程式。

      熊貓傳媒董事長申晨更是很嚴肅地在說著開玩笑的話,有些客戶企業直接反應“你說的是什麼鬼”……

      其實,連咖啡是被“高鐵管家”刺激到了!

      由啟明創投領投、高榕資本跟投,完成1.58億元B+輪融資的連咖啡一直在想“如何做一個使用者的閉環”。在2018年咖啡環境翻雲覆雨的日子裡,連咖啡想到的是用“拼團”這個殺手鐧去迅速壓住對手,而展開“拼團”的最好途徑就是重壓小程式。

      連咖啡的“口袋咖啡館”販賣小程式在上線當天,100+KOL自發參與,52萬+咖啡館開業,10%以上產生實際銷售,最高單條出售了200+杯……一氣呵成,順利達標。

      但用連咖啡合夥人CMO張洪基的原話解釋:站在未來來看現在,不存在任何理所當然。

      巨頭明面廝殺,VC\PE暗自陳倉

      但一個商業的運數,往往都帶有一些偶然性。正是這種偶然的存在,才讓資本有機會將其推動為必然。深水中撈魚,總有又肥有大的幾條。在行業在還沒有達到滿溢狀態的時候,就是資本打雞血的最佳時期。

      因為這樣,資本的推動才最速度,最有戲:佔領市場有戲、看中好專案有戲、做成獨角獸有戲。

      2017年5月,支付寶小程式悄然上線;

      2018年3月,OPPO,vivo等多家主流手機廠商成立快應用聯盟;

      2018年7月,百度小程式加入戰局。

      資本貪杯的原因是為了賺錢,而小程式的優秀本質就是“變現”。

      回顧當下BAT打的火熱的短影片領域,無非就是為了流量而戰;而小程式的戰爭不同,它是一個“變現”之爭。

      “流量+變現,這才是一個完整的商業閉環。小程式的戰爭只是剛剛開始。”陳俊梁對未來小程式的發展有很大的期待。

      即速應用在《小程式變現能力及消費使用者洞察資料報告》中顯示,變現能力已經凸顯,其中零售電商和餐飲行業兩大領域的小程式月流水環比增長在去年8月時就已超過60%。而小程式消費類別分佈中,排在前五的依次為餐飲外賣、水果生鮮、服裝鞋包、生活用品、交通出行,其中餐飲外賣佔比位居首位,達到26%。

      看中小程式的投資人基本上早在2013、2014年開始就關注過H5程式應用。小程式不同的是,它帶來了新生態流量的湧現:本身微信生態的整個流量成本低於整個傳統中心化的平臺。尤其是電商流量的獲客成本非常高的當下,小程式能夠將流量去中心化,形成非常低的獲客成本。像拼團、砍價等模式,都可以在小程式上如魚得水地運營起來。

      小程式生態圖 

      深創投、啟明創投、創新工場、達晨創投、紅杉資本、華映資本、經緯中國、復星銳正、英諾天使基金、真格基金……這些PE\VC們,他們在小程式領域中暗自陳倉,向頭部的先發小程式大量增持。

      這是對一個行業的肯定,也是對這背後創業者的一種期待。

      蘭烯資本創始人許傑是即速應用的天使輪投資方,他對小程式有一種新的理解:某一個行業是否有紅利,有一個重要的維度是所做的人能否創造價值。如果一撥人有新的技術、新的理念在去認真做一件事情的時候,他對這個行業有信心。

      成事在人,這並不假。

      小程式發展命門:空有海量使用者,留存成為問題

      2018年小程式使用者的地理分佈非常值得思考:2018年Q2微信小程式總量突破100萬,比2018年1月增長72%。其中二、三線城市佔比達46.3%,將近一半。二、三線城市的各類線下服務場景搭建開始進入高速發展期,線下產業應用小程式佔比超過50%,線下行業正在透過小程式來顛覆改變。

      可是這種快速的使用模式,也成為了小程式的命門——留存。“即看即走”,這是小程式的痛中之痛。

      小程式的商業邏輯很簡單:

      1、商戶的線下經營與流量留存

      3、獲取新的流量,打造種子使用者留存

      4、再透過社交關係,進行裂變,實現商業閉環

      第一階段的留存需要的是企業線上下的經營與本身的產品吸粉能力;但是在第三階段,卻真的是小程式本身問題所在。

      不過,小程式使用者的粘性問題已經在進步了:接近一半的使用者每天開啟小程式4-6次,且使用者平均單次使用時長已經達到13分鐘。受小遊戲影響,使用者沉浸在小程式的時間明顯增長。

      如果留存問題得以解決,這將是“類似於APP卻完全超越APP”工具的存在。

      結語 

      其實小程式的出現,是變現模式正在從商品為核心轉向以人為核心。

      展望2019年,小程式預計累計數量將達300萬,累計使用者高達8億人次,而開發者將超過400萬。

  • 11 # 新芽NewSeed

    小程式創業,本質就是抓住新的流量紅利。

    然而,這個增長的視窗期十分短暫。有人預計,2018年底會有300萬個小程式。要知道,中國APP的數量峰值也不過300萬,小程式的競爭可能比APP時代更慘烈。

    對此,產品VP朱儁璋解釋說,“APP的獲客成本太高了,所以選擇停止迭代。小程式在互動方面很有優勢。未來,果醬音樂還會以外掛/單獨功能,做更多小程式。”

    對使用者增長,果醬音樂著眼線上,“汪卡”則寄望於線下。

    其創始人姚啟誠,為我們舉了一個例子:不久前,共享按摩椅“摩摩噠”宣佈,自己的小程式使用者量每天能猛增20萬,引來臺下一片驚歎。這些使用者怎麼來的?原來,摩摩噠線上下有5萬個按摩椅,每個一天能帶來4個新使用者。“如果沒這些按摩椅,能有這種增長嗎?”

    姚啟誠說,用線下場景為小程式引流,是使用者增長的秘密。而“汪卡”找到的線下場景就是“遛狗”。有了Wag的3億美元融資在前,幾乎沒有人懷疑這個場景之大。

  • 12 # 渥太華63

    小程式不是已經非常火爆了嗎?

    之前還沒有開設小程式商店的時候,線下商店的客流量十分少,每天的成交量都讓人頭疼。

    後來我自己小程式是在 得有店 製作的,因為他們家免費,模板也很多,適合我這種小微企業,操作也簡單很好上手,別看 免費 的但是功能很多,在小程式上搞搞活動什麼的也有秒殺、拼團分銷元件等等,日常使用足夠了。

    當時覺得反正是免費的,試一試唄,後來結合著線上活動給線下引流,線上線下雙開花。不管是小程式商店還是線下門店的生意都好了很多。這是小程式帶給我的好處。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 醫院汙水怎麼處理?