1、定義不同

效率指在單位時間裡完成的工作量，或者說是某一工作所獲的成果與完成這一工作所花時間和人力的比值。

"效能"這個詞的原意是指事物所蘊藏的有利的作用。而"效能監察"中的"效能"實際指的是行政管理的效能，即行政管理活動這一事物所蘊藏的有利的作用。

2、側重不同

效率和效能兩者是不相等的，效能是從戰略（比較而言）角度考慮的，而效率則是從戰術層面考慮的，也就是說，即大處著眼、小處著手的關係。

3、作用不同

效能在政府效能建設的根本目的是運用各種科學合理的手段、制度和載體，調動工作人員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力，提高為人民服務的質量，保證黨和政府的方針政策得以貫徹落實。

從管理學的角度而言，提高效率的途徑在於資源的有序分配。透過設立標準流程、操作規程、分工協作等規範化體系，以實現管理系統的良性運作。

1. 有個人想好要減肥，立馬每天早起跑步十公里，堅持了一個月，應該算挺有效率的吧。結果由於沒有了解好自己的身體狀況和運動的要點，運動不當，把自己拉傷了，這個就不算有效能。

2 有一個農夫養了一隻產蛋鵝，為了吃蛋，如果他把鵝宰了，那是有效率。但是好好養著，一直有蛋吃，這個就是有效能。

3. 又有個人想要學英語，首先她花了點時間梳理了自己的目的，提升的到底是口語還是寫作，花了點時間測試了自己的水平，制定了詳細的學習計劃，並每天嚴格執行。這個就是有效能。

所以，效能是指把“對”的事情做好，而傳統上說的效率僅僅是指把事情做好做快，並沒有強調“對的事”。

史蒂柯維博士在他的經典暢銷書《高效能人士的七個習慣》裡提出，一個高效能的人應該具備以下七個特點和能力：

1.積極主動

2.以終為始

3.要事第一

4.雙贏思維

5,知彼解己

6.統合綜效

7.不斷更新

這是本關於效能的好書，強烈推薦。

日常工作和生活中，我們要首先明白為什麼而做，最終要達成什麼目的，再用合適的方法才能保證效率。如果沒有目標，就算跑的再快，看似效率很高，其實很可能就是南轅北轍，跑得越快就會跑得離目的地越遠。

管理中，給員工佈置工作尤其要清晰目標和這麼做的原因，大家才能勁往一處使，不然很可能會做很多無用功，最後還各自抱怨。

祝您順利！