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  • 1 # 使用者774056550451

      處理積壓庫存和呆滯物料的辦法主要有以下幾種:退貨(原分銷商)  因減產導致的庫存積壓,最好的辦法是以退貨方式透過原分銷商來解決,因為原分銷商或許能將物料轉賣給其他客戶或甚至退回原廠,最大限度的減少損失。積壓庫存越早處理越好,否則會變成呆滯物料,甚至廢品!代銷(獨立分銷商)  國際流行的辦法是透過獨立分銷商代銷 OEM Consignment ,最大程度的提高剩餘庫存的物料價值。一般, OEM 工廠肯定會有固定的獨立分銷商作為自己的供應商,同時還會選擇這些獨立分銷商的某一個作為自己的剩餘庫存的代銷商。代銷的辦法有多種,包括指定價格、利潤分成、寄賣等等。清倉  最簡單的辦法就是將全部的呆滯物料打包處理,這樣能迅速套現,回籠資金。一般的做法是透過獨立分銷商競標或打包報價的方式,按物料原值的百分比方式報價。報廢  所有人都明白,最糟糕的辦法!  目前國內由於傳統的財務制度和落伍的供應鏈管理,以不作為的消極方式對待積壓庫存,以致產生呆滯物料。因為這樣的方式,在財務帳面上沒有損失,大家面子上都過得去,直至呆滯物料在倉庫中擠佔了正常物料的位置,大家痛定思痛,報廢,唉!(殊不知,獨立分銷商有大把的現金和渠道幫助你處理剩餘庫存。  控制物料成本的辦法多種多樣。除上述辦法外,還有貨款的控制呀,物流成本的控制呀,等等。但最佳的控制物料成本的辦法就是貴我兩方的雙贏。殺雞取卵,過河拆橋,最大限度的壓榨我們供應商,臨了你碰到雞飛蛋打,回頭無岸,別怪我沒說過喲。

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