創投行業或者風險投資行業，本質上來說是金融產業的一環，其運營模式是基金管理人從機構或者高淨值客戶融到資金然後在投資有發展潛力的創業專案來爭取資產升值的一種商業模式。而這種商業模式也會隨著技術的進步社會環境的變化而帶來一定的升級和發展。
那麼傳統的創投行業升級和發展的方向是什麼呢？
我認為第一就是AI智慧化投資。
大家知道網際網路和人工智慧改造了很多傳統行業，比如說網際網路教育，網際網路醫療，網際網路旅遊等等，而創投作為一個行業，一種商業模式，也必然會被網際網路化，人工智慧在這個行業中將會得到大面積的推廣和應用，具體的使用場景有：用人工智慧和大資料去分析挖掘新的專案，去給專案的交易進行定價。用機器學習的方法去向專業的投資機構推送合適的創業專案也像創業專案的創始人推薦合適的投資機構和投資人，智慧的進行撮合。
我在創投行業任職多年，行業裡有一個痛點就是海量的專案，讓投資經理或合夥人疲於奔命，我最高的效率一天可以見3到4個創業專案，基本上晚上經常會看專案聊天兒，談到晚上十一二點，而這樣會耗費大量的時間和精力。如果用人工智慧的方法對專案進行初級的篩選把不符合投資機構的專案排除在外，而讓投資經理或者投資總監或者合夥人能夠充分利用他們的時間來對真正符合投資要求的標的進行深入的調研和訪談。而且可以透過遠端影片的方法針對全國乃至全球的創業專案進行，溝通這就大大的打破了區域的限制拓展了投資機構從業人員的業務範圍也大大提高了他們的工作效率。
第二點就是從以前追逐高估值的頭部的專案或者一級市場和二級市場之間的套利行為轉向參與更早期的創業專案，甚至是234線城市的一些創業專案。
大家知道目前一二級市場的公司估值出現了某種倒掛，某些行業的二級市場的公司估值已經低於一級市場的估值水平，所以傳統的在一級市場和二級市場之間套利的PreIPO交易模式已經非常難以盈利,所以更要求傳統的PE投資機構目光對準更早期的天使投資專案。
第三創投投資機構的專業度和分工更加明確.傳統的創投機構往往同時覆蓋很多行業，但是現在隨著專案的科技含量的提高，僅僅將一個行業研究透都需要很多專業的人才和付出大量的時間精力和學習的成本，所以現在很多創投機構也越來越專業化，比如說某些創投機構專注於教育行業，某些創投機構專注於消費升級領域某些創投機構專注於機器人等等。
第四就是業務範圍已經由區域拓展至全國乃至全球市場，創投機構的投資範圍不僅侷限於國內，同時也將觸角延伸至東南亞歐洲北美等等區域。在募集資金方面也打破了區域的限制，某些創投募資可以從俄羅斯歐洲中東北美等等地方來募資。
第五就是對專案的參與程度更高。創投企業參與專案不僅僅是提供資金，現在還需要參與戰略的制定，營銷推廣人與人才招募，甚至以後的併購退出等等。
第六是更多的使用長線資金，一個基金的生命週期更加延長，以前一個創投基金存續期可能是七年，今後有可能一隻基金的存續期會十年甚至更長。長線資金的參與使得基金的管理人能夠，更加從容的面對市場的高潮與低谷，更加有耐心的去搜尋和發現一些有潛力的專案，能夠對他們進行持續的幫助和孵化。克服資金使用短期化，追求短期效益的弊病。
第七，fo f基金會大量的出現。現在政府引導基金會更多的組建一些母基金，然後各個專業的投資公司以子基金的形式進行運作，個人高淨值客戶直接投資子基金的風險是比較大的，那麼如果追求資產權益比較平穩，那麼可以投資於母基金，所以母基金會在創投行業裡發揮越來越重要的作用。
以上就是我對創投企業的今後的發展的一些自己的想法無論如何，基金的管理人也是資產的管理人，是要對投資者富有資產保值增值的義務，所以優秀的資產管理人會成為整個社會的推動力量在社會的資源配置的過程當中起到決定性的作用，是社會的稀缺資產。一個投資機構無論如何最關鍵的核心競爭力還是資產管理的能力，不管LP是政府的引導基金，還是機構客戶還是高淨值客戶都要保證能夠長期穩健的為客戶提供資產增值保值。投進去退不出來的這種投資也是沒有意義的，所以今後投資機構也會更加關注退出的問題，退出也會更加多元化。
創投行業或者風險投資行業，本質上來說是金融產業的一環，其運營模式是基金管理人從機構或者高淨值客戶融到資金然後在投資有發展潛力的創業專案來爭取資產升值的一種商業模式。而這種商業模式也會隨著技術的進步社會環境的變化而帶來一定的升級和發展。
那麼傳統的創投行業升級和發展的方向是什麼呢？
我認為第一就是AI智慧化投資。
大家知道網際網路和人工智慧改造了很多傳統行業，比如說網際網路教育，網際網路醫療，網際網路旅遊等等，而創投作為一個行業，一種商業模式，也必然會被網際網路化，人工智慧在這個行業中將會得到大面積的推廣和應用，具體的使用場景有：用人工智慧和大資料去分析挖掘新的專案，去給專案的交易進行定價。用機器學習的方法去向專業的投資機構推送合適的創業專案也像創業專案的創始人推薦合適的投資機構和投資人，智慧的進行撮合。
我在創投行業任職多年，行業裡有一個痛點就是海量的專案，讓投資經理或合夥人疲於奔命，我最高的效率一天可以見3到4個創業專案，基本上晚上經常會看專案聊天兒，談到晚上十一二點，而這樣會耗費大量的時間和精力。如果用人工智慧的方法對專案進行初級的篩選把不符合投資機構的專案排除在外，而讓投資經理或者投資總監或者合夥人能夠充分利用他們的時間來對真正符合投資要求的標的進行深入的調研和訪談。而且可以透過遠端影片的方法針對全國乃至全球的創業專案進行，溝通這就大大的打破了區域的限制拓展了投資機構從業人員的業務範圍也大大提高了他們的工作效率。
第二點就是從以前追逐高估值的頭部的專案或者一級市場和二級市場之間的套利行為轉向參與更早期的創業專案，甚至是234線城市的一些創業專案。
大家知道目前一二級市場的公司估值出現了某種倒掛，某些行業的二級市場的公司估值已經低於一級市場的估值水平，所以傳統的在一級市場和二級市場之間套利的PreIPO交易模式已經非常難以盈利,所以更要求傳統的PE投資機構目光對準更早期的天使投資專案。
第三創投投資機構的專業度和分工更加明確.傳統的創投機構往往同時覆蓋很多行業，但是現在隨著專案的科技含量的提高，僅僅將一個行業研究透都需要很多專業的人才和付出大量的時間精力和學習的成本，所以現在很多創投機構也越來越專業化，比如說某些創投機構專注於教育行業，某些創投機構專注於消費升級領域某些創投機構專注於機器人等等。
第四就是業務範圍已經由區域拓展至全國乃至全球市場，創投機構的投資範圍不僅侷限於國內，同時也將觸角延伸至東南亞歐洲北美等等區域。在募集資金方面也打破了區域的限制，某些創投募資可以從俄羅斯歐洲中東北美等等地方來募資。
第五就是對專案的參與程度更高。創投企業參與專案不僅僅是提供資金，現在還需要參與戰略的制定，營銷推廣人與人才招募，甚至以後的併購退出等等。
第六是更多的使用長線資金，一個基金的生命週期更加延長，以前一個創投基金存續期可能是七年，今後有可能一隻基金的存續期會十年甚至更長。長線資金的參與使得基金的管理人能夠，更加從容的面對市場的高潮與低谷，更加有耐心的去搜尋和發現一些有潛力的專案，能夠對他們進行持續的幫助和孵化。克服資金使用短期化，追求短期效益的弊病。
第七，fo f基金會大量的出現。現在政府引導基金會更多的組建一些母基金，然後各個專業的投資公司以子基金的形式進行運作，個人高淨值客戶直接投資子基金的風險是比較大的，那麼如果追求資產權益比較平穩，那麼可以投資於母基金，所以母基金會在創投行業裡發揮越來越重要的作用。
以上就是我對創投企業的今後的發展的一些自己的想法無論如何，基金的管理人也是資產的管理人，是要對投資者富有資產保值增值的義務，所以優秀的資產管理人會成為整個社會的推動力量在社會的資源配置的過程當中起到決定性的作用，是社會的稀缺資產。一個投資機構無論如何最關鍵的核心競爭力還是資產管理的能力，不管LP是政府的引導基金，還是機構客戶還是高淨值客戶都要保證能夠長期穩健的為客戶提供資產增值保值。投進去退不出來的這種投資也是沒有意義的，所以今後投資機構也會更加關注退出的問題，退出也會更加多元化。