我做男裝尾貨批發的，下面的客戶大多都是零售店。客戶反應今年生意不太好做，不過有幾家做的特別好，生意好的就是選款對，銷售方式對，所以我覺得沒有做不好的，只是方法不對而已。

做了8年的服裝我改行了，現在在服裝城對面做餐飲，明顯能感覺到服裝生意一年比一年差，很多老闆說，之前4個店面，一個店面請4個工人，現在呢，有的人都不做了，有的人收得剩下一個店面還不用請工人，我有個老鄉說，8年前他一個店面請8個工人，做服裝批發的，現在還是一個店面，只請兩個工人，還特別閒天天就玩手機。大家說這行情。。。

座標江西，做了十五年的服裝批發生意，今年上半年結束了，主要下游的客戶質量越來越不行了，高質量的連鎖店多的基本上外採了，上游的廠家開發動力越來越弱，都在拼價格，抄襲改款，整個服裝行業生態系統嚴重惡化，起因就是資訊越來越透明瞭，所有的服裝店都被馬雲搬到一個商城裡了，商家殺的頭破血流，消費者選擇越來越少，馬雲坐收漁利。

座標廣州，一級批發，做著最便宜幾平方的檔口，租金加倉庫加住房一年要20～30萬，生意確還不如二級，經常不開張，把費用賺回來就很不容易別說賺錢了，一年不如一年，今年是更難了，門口經常沒有客戶走，網路打擊實體，搞得現在競爭壓力太大了，一年投資那麼大，結果才賺個個人工資，不賺錢虧錢的也很多，太難了，認識的很多朋友都換行業了，堅持下去的還在垂死掙扎，走一步看一步了

題主的問題我覺得我挺有發言權的，首先來說一下自己。座標廣州石井這片，有在服裝批發市場開批發店，也有開服裝批發公司主營線上渠道的批發，也擁有一家淘寶店鋪主要做直播。在佛山有兩家實體服裝零售店。

今年能感覺到最明顯的變化就是零售店及實體批發店的銷售額下滑了，大概比往年下滑了30%。兩家零售實體店一家因為開的時間較長，老客戶維護的較好，還是能保持比較可觀的盈利，而另一家開的時間不長的零售店勉強維持開支。

下滑最嚴重的是位於批發市場的實體批發店，比往年下滑了50%。在虧損的邊緣掙扎的狀態。只能寄希望於旺季的到來能帶來一點盈利。

而線上批發以及淘寶直播店鋪的營業額對比去年微漲了10%左右。

從我自己看到的來說服裝行業2019年發生了很大的變化，究其原因我認為很簡單。沒有核心競爭力的實體零售店會越來越艱難，而改變了思路跟上互聯時代的店生意會越來越好。