如何成為一個好領導？員工追隨的領導。領導“名氣大”和“被熱愛”是不一樣的。好的，領導者有以下幾個特質。

　　一、真正的關懷他人，在任何一個組織裡面，員工是希望被尊重，被關愛被重視。一個員工離開一家公司，主要是不喜歡領導。領導在工作過程中，真正的關懷他人的感受，重視他人。

　　三、要啟發他人，啟發，是讓人們自願地去釋放能力，從內心啟用做事情的動力和熱情。相比之下，激勵是一個推動的姿勢，啟發是一個拉出的姿勢，拉出他人內在已經存在的潛力。啟發員工做事提高他們的工作效率，讓他們更熱愛工作。

　　四、要管理自己的控制慾，樂於授權。好的領導者不是掌控，而是授權給下面的員工。團隊的發展是原因領導者有控制慾。相信團隊決策的力量，充分授權給他們做。團隊領導，每一個決策都得按照你的標準，你同意來做，那你就是阻礙這個團隊的蓋子。 因為你帶領出來的，不是被啟用的成長者，而是一批機械的服從者。

　　關於授權要允許團隊在錯誤中學習、改進。很快，原本程度在5到6級的人，會成長為8到9級。而原本在9級的領導者，有一天也會發現，自己也達到了11或12級，超越了自己的極限。進而，整個組織都能實現快速成長和擴張。

真實，員工更希望有一個真實的領導者，不是一個不會犯錯的領導。真實更能贏得員工的尊重。領導在員工面前勇於承認自己的軟弱，承認自己的錯誤。這種真實和謙遜的力量，更容易凝結團隊。內容分享來自得到，供你參考!

我當兵的時候~也是帶一個連~如何成為優秀的領導呢~我認為首先~你要有威信~那麼怎麼樣才能樹立自己的威信呢！

說話要言而有信！

公平公正！

一碗水端平！

做事呢雷厲風行！

德魯克一句經典的話“管理就是激發善意！”中國企業家馮侖說“領導就是管理好自己，順便領導他人”所以，一個優秀的領導者，他的角色定位一定是一個指導別人成長的“導師”，而不是一個單打獨鬥、衝鋒陷陣的“武士”。想做好一個領導者，必須遵循以下8條法則。

（1）把時間和精力花在提升團隊的合力和能力上

1、沒有合力的團隊是烏合之眾，沒有能力的團隊是一盤散沙。合力是有效執行的保證，能力是獲得結果的前提。’

2、領導者需要做三件事。一是把合適的人放到合適的崗位上，二是引導和幫助下屬改進工作，三是努力培養下屬的自信。

（2）要善於畫餅，並捨得給錢

1、要設立團隊的願景目標，讓大家感受成功的誘惑。望梅可以止渴，畫餅可以充飢，這是精神的力量。

2、如果你希望員工為了團隊目標努力奮鬥，就要捨得給錢。捨不得給錢卻期望員工敬業和忠誠就是一個笑話。

（3）樂觀向上的風格才能使團隊充滿正能量

1、激發員工積極向上的正能量和樂觀情緒，是一個管理者的必修課。

2、情緒是可以傳染的。作為領導者，必須與悲觀情緒做鬥爭。一個精力充沛、勇於挑戰的領導者帶領的團隊一定也是樂觀向上、永不服輸的。

（4）以坦誠、透明和讚美來建立信任

1、做人坦誠、處事透明、不藏私心，才能獲得團隊成員的信任和擁戴。

2、不要吝嗇你的讚美和表揚，恰當地稱讚下屬，一是可以增進下屬的信任，二是可以激發下屬的動能。

（5）不要做“老好人”

1、作為領導者，並不是讓你去獲得一個好人緣，而是如何優勝劣汰、激濁揚清，使團隊獲得最大的勢能。’

2、痛苦的決定是每個領導者必須要面對的。該強硬的時候毫不手軟，雖然可能引發抱怨和抵制，但絕不能阻擋繼續前進的腳步。

（6）對問題需要刨根問底

1、當你單槍匹馬做事情時，你必須自己解決問題；但當你是領導者時，你的工作就是發現問題、提出問題。

2、一個優秀的領導者應該像傻瓜一樣，喜歡刨根問底，經常提出一些讓別人看來可笑的問題。可笑的問題往往就是核心的問題。

（7）帶頭學習和創新，組織才有活力。

1、永遠不要讓自己的團隊活在“他人發明、自己製造”的世界裡。優秀領導者應該帶領團隊做創新的先行者、做技術的引領者、做標準的制定者。

2、雖然你是領導，但並不代表你是知識之源。為了讓團隊保持創新的活力，領導者在學習上要身體力行。

（8）取得成績一定要慶功。

1、要讓團隊始終保持激情，取得了成績後一定要慶賀。放棄慶賀的機會，就是放棄團隊的成長。

2、人需要適時打點雞血，才能時刻處在一種昂揚奮進的狀態。不能讓工作變成生活的一部分，長此以往，團隊就沒有了激情。

加油，走在領導崗位上就是不斷修煉自己，不斷精進的過程！

一個優秀的領導必定是言出必行，誠實守信，性格樂觀，積極向上，以德服人，處處閃耀著靈魂的光輝之人！必定具備優秀的個人魅力，受到下屬發自內心的尊敬和欽佩！能以自己的個人魅力直接或間接地影響下屬由衷地服從管理；有較強的感召力、溝通能力、組織能力和協調能力；具有良好的道德修養和職業素養；具備個人獨特的綜合能力和品位價值！擁有面對困難，敢於擔當，不屈不撓，沉著冷靜 ，應付自如的信心和勇氣！

那麼，如何成為優秀的領導呢？我認為：

第一、要加強學習，不斷進步

古人云：“書中自有黃金屋”。一個優秀的領導，必須要豐富的文化知識，寬闊的視野，有良好的道德修養情操！因此，要成為優秀的領導，就必須虛心學習，不僅要學習科學理論，還要學習傳統文化知識、哲學理論等各方面知識，從中取其精華，棄之糟粕，淨化自己的靈魂，塑造自身的良好道德形象，提升自己的修養水平。同時，還要向優秀的人物和同事學習，不恥下問，孔子曰：“三人行，必有我師”，因此，要尊重每一個人，善於傾聽別的人意見和建議，多討論，我探討，多交流。“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，要充分發揮個體的潛能，善於發揮團隊的聰明才智，激發集體的創造力。“修身齊家，才能治國平天下”！成為一位優秀的領導，必須要在職場中不斷地學習、鍛鍊、提高，不斷地進步。

第二、要善於總結，修正提高

一個優秀的領導必定是經過長期的自我修煉，在生活和職場中，遭遇挫折、失敗和打擊中成長。在失敗和失誤中吸取教訓，在一次次摸爬滾打中，積累經驗，才逐漸成長為一名優秀的領導！

人無完人，每個管理者總是在職場管理過程中，不斷地發現問題，解決問題。又在解決問題的過程中不斷總結，在總結中提高。“失敗是成功之母”，只有經歷挫折，才能經受困難的考驗。優秀的領導必須在經歷困難磨鍊，才能激發出不屈不撓的堅強信念！面對挫折，保持沉著冷靜的自信心！面對困難，保持樂觀向上的積極心態！面對突發事件，保持穩定的情緒控制能力，用自己的沉著、冷靜感染別人，獲取最終取得勝利的決心和意志！

第三、要嚴於律已，寬以待人

要做事，先做人！要成為優秀的領導，就要在生活中知職場上，嚴格要求自己，嚴於律已，敢於擔當，才能服眾。”人敬我一尺，我還人一丈“，要胸襟寬闊，對人禮讓尊重，心懷包容，感恩寬容。只有獲得別人發自內心的尊重和佩服，才能稱得上是一個優秀的領導。

第四、要注重細節，持之以恆

細節決定成敗！一個優秀的領導往往有較高的修養，而修養往往體現在細節。”良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，一句中聽的話，讓人深感溫暖，一句讓人聽著舒服的話，也許可以成就一個大訂單；一句惡語傷人的話，卻往往能與一個大專案失之交臂！因此，要成為一位優秀的領導，在生活中和職場上一定要注重細節，從身邊的細微小事做起，注意自己的言行，努力提高個人綜合素質的養成，養成良好的行為習慣，持之以恆地堅持，最終成就自己獨特的個人魅力！以自己的領導魅力，影響下屬的自覺服從。

總結：要成為優秀的領導，就要在生活中和職場上持之以恆地加強個人修養，修身養性，提升自己的個人魅力。

個人觀點！感謝關注！共同探討！