1.制定並完善採購制度和採購流程： （1）根據公司的長期計劃，擬定採購部門的工作方針和目標； （2）負責制定採購方針、策略、制度及採購工作流程與方法，確保貫徹執行； （3）制訂招、投標管理辦法和各項物品的採購標準，並嚴格執行；

2.制定並實施採購計劃： （1）根據公司的拓展規模以及年度的經營目標，制訂有效的採購目標和採購計劃； （2）稽核年度各部門呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，制訂主輔料採購清單； （3）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司採購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據此編制採購預算和採購計劃； （4）根據採購管理程式，參與重點和大宗採購專案的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況； （5）負責組織落實公司的採購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織採購，並及時供應生產所需的物資； （6）督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作，確保採購物品的質量；

3.採購成本預算和控制： （1）編制年度採購預算，實施採購的預防控制和過程控制，有效降低成本； （2）採購價格稽核、預算、報價，達到有效的成本控制； （3）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應； （4）對採購合同履行過程進行監督檢查，及時支付相關款項；

5.本部門建設工作： （1）根據公司的績效管理制度，考核下屬的工作業績，並協助其制定績效改進計劃； （2）負責採購部門採購人員的職責分工及行政事務處理； （3）協助並參與採購人員的崗前培訓和在崗培訓。