1.從範圍上來看：財務軟體是ERP的一部分。ERP軟體一般按照模組可以分成：財務管理、銷售管理、後勤管理（採購管理、售後服務管理和庫存管理）、生產管理和人力資源管理等。因此ERP涵蓋的範圍永遠比財務軟體來的廣，它對企業的整個資源進行有效的整合，使企業的資源能夠最大化的得以利用。財務管理是ERP中的一個組成部分，可以單獨使用或與其他模組緊密整合使用。隨著國家財務制度與國際接軌，越來越多的ERP廠商都對財務部分進行了符合中國財務制度的修改。因此在企業選擇資訊化建設時如果因為資金或想分階段進行時，建議可以直接選擇成熟ERP軟體中財務管理部分或進銷存部分。這樣可以為後續的資訊化建設節省資金和時間。

2.從工作的機理上來看：財務軟體因為只是單純的針對公司業務進行財務核算和管理，因此財務核算前提是：對各項業務單據編制憑證手工輸入系統，系統再進行彙總和分析。財務人員大部分的時間仍然要面對繁瑣的財務憑證錄入工作而無法將時間用在財務管理上。而ERP中企業的業務是以流程為導向，財務模組透過ERP中的自動分錄系統將這些流程緊密整合在一起，針對不同的業務型別自動觸發會計事件，而這些會計事件對應的憑證已經預先定義會計科目，所以當業務型別發生時，系統自動產生會計憑證，更新到分類賬和總賬。財務人員的工作內容就是對這些憑證進行稽核或由系統自動稽核，這樣就大量的減輕財務人員的工作量，將時間集中在財務管理的工作內容中，為公司提供更多的決策依據。

由此我們可以看出，財務軟體不等於ERP，只能說是ERP的一部分。企業要想進行資訊化建設，必須充分了解財務軟體和ERP的區別，明確自身資訊化目標，合理選擇適合企業狀況和需求的ERP軟體。