沃爾瑪SDP驗廠即是沃爾瑪供應商發展專案，英文SupplierDevelopmentProcess，簡稱為“SDP”專案。SDP專案即是工廠ES社會責任直接由貿易商進行監督，如果貿易商及工廠能夠順利透過SDP專案考核，在兩年內工廠ES社會責任不需要第三方稽核，直接由貿易商每三個月（3個月）對工廠進行一次SDP專案監察，監察工廠SDP專案是否能夠正常運作，報告直接交WALMART公司，然後每半年（6個月）對工廠進行一次ES社會責任稽核，報告直接交給WALMART公司存檔。SDP專案詳細包括以下九大塊內容：一、招聘、挑選、僱傭管理：1.制定招聘計劃2.招聘渠道3.招聘要求及注意事項4.年齡及身份的確定5.面試過程6.員工挑選7.入職手續辦理8.崗位安排9.旺季/緊急情況/大訂單招聘方案。二、安全、健康管理（EHS）：1.EHS委員會2.管理制度3.員工培訓。三、培訓和發展管理：1.培訓型別2.培訓需求分析3.培訓計劃4.實施培訓5.培訓效果評估及改善措施6.培訓KPI7.培訓種類/魚骨分析圖8.個人發展。四、溝通與反饋：1.員工投訴及合理化建議管理程式2.溝通渠道3.員工代表4.員工投訴舉例5.投訴及合理化建議解決率及改善分析6.員工滿意度調查。五、工作時間管理：1.工時管理制度2.工時監管3.生產計劃管理程式4.產能及生產計劃表5.緊急訂單及大訂單處理規範6.最佳化生產流程，提高生產效率舉例六、環保（EM）：1.危廢回收2.化學品崗位職業健康體檢3.環評、批覆及驗收意見4.環保管理方案。七、績效管理：1.KPI指標舉例2.績效考核規定及舉例3.績效考核與獎金晉升掛鉤例項。八、薪酬與福利：1.工資管理制度2.工資結構3.工資制定標準4.工資支付5.工人如何瞭解工資計算方法6.工廠主要福利。九、獎懲管理：1.獎懲管理制度2.如何讓員工充分了解3.獎懲舉例及改善分析措施。
沃爾瑪SDP驗廠即是沃爾瑪供應商發展專案，英文SupplierDevelopmentProcess，簡稱為“SDP”專案。SDP專案即是工廠ES社會責任直接由貿易商進行監督，如果貿易商及工廠能夠順利透過SDP專案考核，在兩年內工廠ES社會責任不需要第三方稽核，直接由貿易商每三個月（3個月）對工廠進行一次SDP專案監察，監察工廠SDP專案是否能夠正常運作，報告直接交WALMART公司，然後每半年（6個月）對工廠進行一次ES社會責任稽核，報告直接交給WALMART公司存檔。SDP專案詳細包括以下九大塊內容：一、招聘、挑選、僱傭管理：1.制定招聘計劃2.招聘渠道3.招聘要求及注意事項4.年齡及身份的確定5.面試過程6.員工挑選7.入職手續辦理8.崗位安排9.旺季/緊急情況/大訂單招聘方案。二、安全、健康管理（EHS）：1.EHS委員會2.管理制度3.員工培訓。三、培訓和發展管理：1.培訓型別2.培訓需求分析3.培訓計劃4.實施培訓5.培訓效果評估及改善措施6.培訓KPI7.培訓種類/魚骨分析圖8.個人發展。四、溝通與反饋：1.員工投訴及合理化建議管理程式2.溝通渠道3.員工代表4.員工投訴舉例5.投訴及合理化建議解決率及改善分析6.員工滿意度調查。五、工作時間管理：1.工時管理制度2.工時監管3.生產計劃管理程式4.產能及生產計劃表5.緊急訂單及大訂單處理規範6.最佳化生產流程，提高生產效率舉例六、環保（EM）：1.危廢回收2.化學品崗位職業健康體檢3.環評、批覆及驗收意見4.環保管理方案。七、績效管理：1.KPI指標舉例2.績效考核規定及舉例3.績效考核與獎金晉升掛鉤例項。八、薪酬與福利：1.工資管理制度2.工資結構3.工資制定標準4.工資支付5.工人如何瞭解工資計算方法6.工廠主要福利。九、獎懲管理：1.獎懲管理制度2.如何讓員工充分了解3.獎懲舉例及改善分析措施。