首先，謝謝悟空答題的官方邀請，其次呢就是手頭有二十萬，能幹點什麼這個題目。二十萬，對於每一個在這個成長的路上，或多或少的都有相似的經歷，不想過著機械般的生活，不願重複的上班上班，很多人就萌生想法，辭職創業，當然能有勇氣跨出這一步，這份勇氣值得稱讚。可是，創業不能只憑勇氣而不考慮問題，這樣的舉動很危險，很可能打水漂。二十萬其實可以幹很多事，比如某團某了麼站點，桶裝水，快遞，超市，特色菜，或者電信代理手機通訊店，完成合約的好處只有幹過的人知道，沒年的返傭只要完成任務有很多，鮮切水果店，特色外賣店，很多很多，在這裡就不一一列舉了，可能學歷不同對待事物的認知就不同。我挑一個列舉下吧，外賣，風口行業。其實外賣這個行業很朝陽，也是很有前景的，隨著人們生活質量的提高，足不出戶享用美食已經是司空見慣的事了。但是用二十萬接一個站點，去做配送，那麼我們要考慮什麼呢？
一 ：辦公地點
辦公地點的選擇，取決於員工對老闆實力的認知。很多人都說 為了掙錢，站點隨便找一個，越便宜越好。其實不然，一個站點的良好環境和員工的工作表現息息相關。什麼叫專業，體現在各個方面，站點可以找一個比較大的，可以住人的，每個月收取100的住宿費，三個宿舍住12個人，1200的費用剔除和外面租不太好的房子費用基本一直，當然有些地區比較貴，這個成本控制有站點把控。
二：員工培訓
這個環節很重要，體現出一個員工服務顧客的基本素質。不偷竊，不亂拿，不亂吃等素質培訓，關於紀律培訓側重點還是不要遲到，高峰期要背單，注意安全，聽從安排等，每個老闆的培訓方式都不一樣，但是萬變不離其宗，老三樣。
三：站點日常執行
這點比較繁瑣，日常執行需要兩個站長，一個排程，一個派單，還有會計，員工，以及車輛，電瓶。一個好的站長會給公司剩去不少麻煩，我們這裡站長工資8000塊，帶來的價值遠遠超過8000塊。派單也很講究，包括什麼順路單，哪個出餐塊，送完一單之後直接去取下一單，這中間會排除到店等待的時間，到了剛好取走直接送。這樣的安排也是非常合理的，也給騎手省時省力。會計也承擔著日常考勤，請假，賠餐，超市，差評，投訴，提前點送達，以及公司日常開始，墊付，水電費，寬頻等等。每月一號會計是最忙的，這個也能理解，因為我們這邊的工資都是10號發。二線城市比較落後，只買了雙險，並沒有五險一金。員工的老戴新，這個是最頭疼的，比如新員工來了，幹了兩天不幹了，或者剛乾了一個月不幹了，這樣的很多，第一影響老員工的整體送單速度與單量，其次就是老員工可能幾次以後不願意帶，畢竟大家出來都像前看，對吧。車輛我們這邊都按揭這樣費用也低，自己也很愛惜，壞了自己修，這一塊會省下不少錢，一個站點少則30人，多則幾百人，只買電動車配一個電瓶基本3000左右，這也是一次龐大的費用，不到一年基本報廢，公司幹了一年談何掙錢，所以，自己買才是正確的選擇。當然有些人也會問，沒錢，好辦，按揭啊，我們這裡大多自己按揭，人在哪車在哪，即便走公司沒損失。
四：成本
站點需要準備的東西
按照某團的規定，代理商必須有年滿半年以上且流水正常的公司。公司性質不限，賬戶有200萬的流動資金，註冊公司200萬以上，之前有物流經驗，有配送團隊，有營業執照，食品流通許可證，或者快遞運輸證。其次有獨立運營的經驗，配送人員不少於30人，物料物資不少於40件。
租房3000月減去1200 等於1800月 年 21600
餐箱，服裝，腰包，手套，頭盔等40件約1萬
加盟費6萬
押金3萬
2輛排程用的電動車 5000
留5萬加第一個月的返利發工資
配送費我們這裡是11一單，給配送員4-5塊一單，去除利潤，成本還有2.5-1.5的利潤，這邊的代理商每月都在18000單到30000單左右。
最後
首先，謝謝悟空答題的官方邀請，其次呢就是手頭有二十萬，能幹點什麼這個題目。二十萬，對於每一個在這個成長的路上，或多或少的都有相似的經歷，不想過著機械般的生活，不願重複的上班上班，很多人就萌生想法，辭職創業，當然能有勇氣跨出這一步，這份勇氣值得稱讚。可是，創業不能只憑勇氣而不考慮問題，這樣的舉動很危險，很可能打水漂。二十萬其實可以幹很多事，比如某團某了麼站點，桶裝水，快遞，超市，特色菜，或者電信代理手機通訊店，完成合約的好處只有幹過的人知道，沒年的返傭只要完成任務有很多，鮮切水果店，特色外賣店，很多很多，在這裡就不一一列舉了，可能學歷不同對待事物的認知就不同。我挑一個列舉下吧，外賣，風口行業。其實外賣這個行業很朝陽，也是很有前景的，隨著人們生活質量的提高，足不出戶享用美食已經是司空見慣的事了。但是用二十萬接一個站點，去做配送，那麼我們要考慮什麼呢？
一 ：辦公地點
辦公地點的選擇，取決於員工對老闆實力的認知。很多人都說 為了掙錢，站點隨便找一個，越便宜越好。其實不然，一個站點的良好環境和員工的工作表現息息相關。什麼叫專業，體現在各個方面，站點可以找一個比較大的，可以住人的，每個月收取100的住宿費，三個宿舍住12個人，1200的費用剔除和外面租不太好的房子費用基本一直，當然有些地區比較貴，這個成本控制有站點把控。
二：員工培訓
這個環節很重要，體現出一個員工服務顧客的基本素質。不偷竊，不亂拿，不亂吃等素質培訓，關於紀律培訓側重點還是不要遲到，高峰期要背單，注意安全，聽從安排等，每個老闆的培訓方式都不一樣，但是萬變不離其宗，老三樣。
三：站點日常執行
這點比較繁瑣，日常執行需要兩個站長，一個排程，一個派單，還有會計，員工，以及車輛，電瓶。一個好的站長會給公司剩去不少麻煩，我們這裡站長工資8000塊，帶來的價值遠遠超過8000塊。派單也很講究，包括什麼順路單，哪個出餐塊，送完一單之後直接去取下一單，這中間會排除到店等待的時間，到了剛好取走直接送。這樣的安排也是非常合理的，也給騎手省時省力。會計也承擔著日常考勤，請假，賠餐，超市，差評，投訴，提前點送達，以及公司日常開始，墊付，水電費，寬頻等等。每月一號會計是最忙的，這個也能理解，因為我們這邊的工資都是10號發。二線城市比較落後，只買了雙險，並沒有五險一金。員工的老戴新，這個是最頭疼的，比如新員工來了，幹了兩天不幹了，或者剛乾了一個月不幹了，這樣的很多，第一影響老員工的整體送單速度與單量，其次就是老員工可能幾次以後不願意帶，畢竟大家出來都像前看，對吧。車輛我們這邊都按揭這樣費用也低，自己也很愛惜，壞了自己修，這一塊會省下不少錢，一個站點少則30人，多則幾百人，只買電動車配一個電瓶基本3000左右，這也是一次龐大的費用，不到一年基本報廢，公司幹了一年談何掙錢，所以，自己買才是正確的選擇。當然有些人也會問，沒錢，好辦，按揭啊，我們這裡大多自己按揭，人在哪車在哪，即便走公司沒損失。
四：成本
站點需要準備的東西
按照某團的規定，代理商必須有年滿半年以上且流水正常的公司。公司性質不限，賬戶有200萬的流動資金，註冊公司200萬以上，之前有物流經驗，有配送團隊，有營業執照，食品流通許可證，或者快遞運輸證。其次有獨立運營的經驗，配送人員不少於30人，物料物資不少於40件。
租房3000月減去1200 等於1800月 年 21600
餐箱，服裝，腰包，手套，頭盔等40件約1萬
加盟費6萬
押金3萬
2輛排程用的電動車 5000
留5萬加第一個月的返利發工資
配送費我們這裡是11一單，給配送員4-5塊一單，去除利潤，成本還有2.5-1.5的利潤，這邊的代理商每月都在18000單到30000單左右。
最後