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1 # 我們審片
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2 # 陳令孤
我們都是用總票房來衡量電影的市場成績，而南韓的習慣是用觀眾的人數來計量，聽起來有些彆扭，得換算一下，但南韓之所以這麼做，有他們國情的原因。
南韓電影也是在上世紀九十年代末發展起來的，速度很快。以前因為缺少準確的電影票銷售資料，所以便按照人次來衡量。還有一部分原因是，南韓的影院為了避稅，也不願意透露自己的收入額，所以就用人數來宣傳某部片的成績。
更重要的原因是，南韓的影院都是統一的電影票價，除了極少數的影院會搞點優惠活動。在工作日的時候，一張票價相當於人民幣五十多塊，週末的時候六十多塊。當觀眾的人數乘以票價，不就是一部電影的總票房嗎？所以，他們喜歡用觀眾的人數來衡量電影的受歡迎程度。
日本也是這個原因，因為票價差不多，也用觀影人次來計量。而法國呢，放藝術片比較多，觀眾可以買月卡，影片的放映時間也比較長，所以也採用觀影人次計量。
何況，物價一直在上漲，金錢一直在貶值，十年前的一部電影的票房即使很高，放在今天也是小巫見大巫了。但是一個國家的人口是相對穩定的，如果用觀影人數來衡量影片的成績，更能便於縱向比較。
南韓電影的觀眾人數，1000萬是一個衡量標準，只要能達到這個數字，就說明這部片的質量很好，相當於中國的10億票房標準。
以下是在南韓觀影人次過千萬的電影排行榜：
《鳴梁海戰》（2014，1741萬人次
《國際市場》（2014,1425萬人次）
《盜賊同盟》（2012，1309萬人次）
《漢江怪物》（2006，1300萬人次）
《七號房的禮物》（2013,1281萬人次）
《老手》（2015,1281萬人次）
《暗殺》（2015，1268萬人次）
《雙面君王》（2011，1232萬人次）
《王的男人》（2005，1230萬人次）
《計程車師傅》（2017，1219萬人次）
《太極旗飄揚》（2004，1174萬人次）
《釜山行》（2016,1156萬人次）
《海雲臺》（2009，1145萬人次）
《實尾島》（2003，1108萬人次）
《辯護人》（2013,1137萬人次）
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電影票房，原指電影售票處，後引申為影院的放映收益或一部電影的影院放映收益情況。後來逐漸由公司專門統計電影的票房，給出更為明確和直觀的資料。
至於日本、南韓、法國的電影票房為何是按照人次來計算，個人認為一方面是關注的角度不一樣。總的來說，票房的增長跟經濟環境、物價上漲有一定關係，從這個角度來說，如果做歷年票房的對比，這個資料的準確度是有偏差的，但是從人次的統計上來看，相對比較準確。現在統計的方式也會把平均票價寫上。例如2014年時的《變形金剛4》的票房已經超過《泰囧》，但是觀影人次未必會超過《泰囧》。
另一方面是為了另一種意義上的公平性。首先票房比較會跨越幾年甚至幾十年，比如法國最賣座的電影之一《虎口脫險》已經是40多年前的事情了，那時的票價顯然比現在低很多。以人次來記是希望過濾掉歷史原因、特殊發行策略原因等造成的票價差異。只比較觀影人次，更能表現出影票的受歡迎程度。
法國最賣座的電影之一《虎口脫險》
在日本，大多數電影原則上同價，當然也有提前購票打折、學生票、殘疾人票等，但是這些票同大多數電影同價，所以在日本，票房比金額和人數沒有太大差別。而影院更關心動員人數，因為直接關係上座率。
日本歷代電影票房排行榜第一位《千與千尋》
也有網友對法國按人次計算票房的原因給出瞭解釋：因為法國的兩大影院都有包月制 ，一個人可以隨便無限量觀看電影。由於在法國買這種包月看的人不少，所以這種情況下是沒辦法按照票房來計算的。每個月看電影的錢是固定的，但可能有的月份大片雲集，有的月份好電影數量不多，所以用人次來記算更能說明一部電影受歡迎的程度。
這種按人次計算票房總的來說體現了一種公平性，但這種方式也有缺點。對於製片方來說，就不能一目瞭然的比較哪部電影賺了更多的錢。