企業安全檢查主要有：
1、綜合性安全大檢查，是慢的規定，由廠領導負責據企業的生產特點和安全檢查。
2、組織發動廣大職工群眾進行檢查，同時組織各有關職能部門及工會組織的專業人員，以五查為內容，進行認真細緻全面地檢查。
3、專業性安全檢查，是對易發生事故的裝置、場所或操作工序，除在綜合性大檢查時檢查外，還要組織有關專業技術人員或委託有關專業檢查單位，進行安全檢查。檢查時應有方案，有明確的檢查重點和具體的檢查手段和方法。
4、季節性安全檢查，是根據季節特點和對企業安全工作的影響，由安技部門組織有關人員進行。如雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建築物倒塌為內容的檢查;夏季以防暑降溫為內容的檢查;冬季以防凍保暖為內容的檢查。
5、日常安全檢查，是按檢查制度規定的，每天都進行的，貫穿於生產過程的檢查。主要有安全值班領導和安技人員巡迴檢查;班組長、操作者的現場檢查，以辨別生產過程中一切物的不安全狀態和人的不安全行為，並加以控制。
6、節日前安全檢查，是針對國家重大節日或重要會議前，確保過節或會議期間的安全生產，創造安全的社會環境，由安全部門組織有關人員進行。主要檢查節日期間的安全生產工作的佈置、安全應急措施和安全值班佈置等情況落實。擴充套件資料：安全檢查的內容安全檢查是依據黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規、標準，以及企業的規章制度，透過查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患，對企業安全生產狀況做出正確評價，督促企業及被檢查單位做好安全工作。1、查領導，就是在檢查一個單位的安全生產工作時，首先要檢查領導對安全生產是否有正確的認識，是否真正關心職工的安全健康，是否重視安全工作，並納入重要議事日程。是否能正確處理安全與生產、效益的關係；能否堅持“三同時”、“五同時”、“三不放過”的原則辦事；企業有無長期安全規劃和年度計劃；安措經費有無保證等。2、查思想，就是查企業全體職工是否牢固樹立了“安全第一，預防為主”的思想。各有關部問及人員能否做到，當生產、效益與安全發生矛盾時，把安全放在第一位。3、查制度，就是查企業的各項制度和操作規程是否建立健全，內容是否正確、完善，並能否嚴治執行。4、查管理，就是檢查企業的安全生產管理狀況，即查安全組織管理網路，全員管理、目標管理和生產全過程管理的工作。5、查隱患，就是深入生產作業現場，查管理上的漏洞，人的不安全行為和物的不安全狀態。
企業安全檢查主要有：
1、綜合性安全大檢查，是慢的規定，由廠領導負責據企業的生產特點和安全檢查。
2、組織發動廣大職工群眾進行檢查，同時組織各有關職能部門及工會組織的專業人員，以五查為內容，進行認真細緻全面地檢查。
3、專業性安全檢查，是對易發生事故的裝置、場所或操作工序，除在綜合性大檢查時檢查外，還要組織有關專業技術人員或委託有關專業檢查單位，進行安全檢查。檢查時應有方案，有明確的檢查重點和具體的檢查手段和方法。
4、季節性安全檢查，是根據季節特點和對企業安全工作的影響，由安技部門組織有關人員進行。如雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建築物倒塌為內容的檢查;夏季以防暑降溫為內容的檢查;冬季以防凍保暖為內容的檢查。
5、日常安全檢查，是按檢查制度規定的，每天都進行的，貫穿於生產過程的檢查。主要有安全值班領導和安技人員巡迴檢查;班組長、操作者的現場檢查，以辨別生產過程中一切物的不安全狀態和人的不安全行為，並加以控制。
6、節日前安全檢查，是針對國家重大節日或重要會議前，確保過節或會議期間的安全生產，創造安全的社會環境，由安全部門組織有關人員進行。主要檢查節日期間的安全生產工作的佈置、安全應急措施和安全值班佈置等情況落實。擴充套件資料：安全檢查的內容安全檢查是依據黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規、標準，以及企業的規章制度，透過查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患，對企業安全生產狀況做出正確評價，督促企業及被檢查單位做好安全工作。1、查領導，就是在檢查一個單位的安全生產工作時，首先要檢查領導對安全生產是否有正確的認識，是否真正關心職工的安全健康，是否重視安全工作，並納入重要議事日程。是否能正確處理安全與生產、效益的關係；能否堅持“三同時”、“五同時”、“三不放過”的原則辦事；企業有無長期安全規劃和年度計劃；安措經費有無保證等。2、查思想，就是查企業全體職工是否牢固樹立了“安全第一，預防為主”的思想。各有關部問及人員能否做到，當生產、效益與安全發生矛盾時，把安全放在第一位。3、查制度，就是查企業的各項制度和操作規程是否建立健全，內容是否正確、完善，並能否嚴治執行。4、查管理，就是檢查企業的安全生產管理狀況，即查安全組織管理網路，全員管理、目標管理和生產全過程管理的工作。5、查隱患，就是深入生產作業現場，查管理上的漏洞，人的不安全行為和物的不安全狀態。