業務對專業知識的要求肯定越高越好，這一點毋庸置疑，可是並不是說專業知識不高就做不好業務，這就是誤區，關鍵是看你用什麼態度面對市場；
在這裡我談一下我的一個市場經歷，希望可以幫到你，17年市場經歷不太好，我從自己公司出來到一家教育科技公司做市場經理，面對全新的領域，公司市場已經運營一年，可是市場依舊沒有開啟，為了做好本職工作，我申請出差到地方公辦學校推廣業務，經過幾次碰壁之後感覺自己都快沒有信心了，後來在網上查到一個學校黨組書記的電話，就打電話預約了見面時間；
經過幾次碰壁之後，連自己都沒有了信心該怎麼面對學校領導，於是我換了一種談判的方式，因為我出差地方離我老家比較近，見到學校領導後見到學校領導後，我說我是在南方做工業機器人校企合作的，回到老家後發現竟然很多人沒有聽說過這個專業，我有意向把專業帶回老家，可是我對老家這塊的市場不瞭解，所以走訪了很多學校，雖然有一些學校願意合作幫我們公司在北方打造這個專業，可我還是想聽聽更多人的意見；
這位領導很熱心的幫我分析了一下校企合作北方的市場現狀，有很多都是我之前沒有聽過的，也是公司之前摸索市場沒有開啟市場之門的關鍵，當時學校領導就表示願意和我們公司合作，甚至可以幫我們介紹其他學校跟我們合作，當時學校想詳細瞭解一下合作專案，因為之前的講解已經讓我沒了多少自信，於是我就說這樣，我覺得合作需要相互瞭解，我正式向學校領導發出邀請，到我公司參觀，到時我們後我們可以開會討論一個合適合作方案，於是這所學校也成為了我們公司真正意義上的第一單，目前該地區也是我們公司全國合作效益最好的地區；
很多人會覺得這是運氣好，或者說是個偶然，但對於走過一段市場的人來說一定可以看懂，有時候面對客戶真誠的溝通可能會得不到理解，但總有你能吸引的客戶；
話又說回來，做市場必須要及時掌握和學習專業知識，前期可以不懂，但不能一直不懂……不要灰心，老闆既然安排你做，一定是他發現了具備某種市場特質，不然他也不會讓你走進市場傷害他的客戶……加油
業務對專業知識的要求肯定越高越好，這一點毋庸置疑，可是並不是說專業知識不高就做不好業務，這就是誤區，關鍵是看你用什麼態度面對市場；
在這裡我談一下我的一個市場經歷，希望可以幫到你，17年市場經歷不太好，我從自己公司出來到一家教育科技公司做市場經理，面對全新的領域，公司市場已經運營一年，可是市場依舊沒有開啟，為了做好本職工作，我申請出差到地方公辦學校推廣業務，經過幾次碰壁之後感覺自己都快沒有信心了，後來在網上查到一個學校黨組書記的電話，就打電話預約了見面時間；
經過幾次碰壁之後，連自己都沒有了信心該怎麼面對學校領導，於是我換了一種談判的方式，因為我出差地方離我老家比較近，見到學校領導後見到學校領導後，我說我是在南方做工業機器人校企合作的，回到老家後發現竟然很多人沒有聽說過這個專業，我有意向把專業帶回老家，可是我對老家這塊的市場不瞭解，所以走訪了很多學校，雖然有一些學校願意合作幫我們公司在北方打造這個專業，可我還是想聽聽更多人的意見；
這位領導很熱心的幫我分析了一下校企合作北方的市場現狀，有很多都是我之前沒有聽過的，也是公司之前摸索市場沒有開啟市場之門的關鍵，當時學校領導就表示願意和我們公司合作，甚至可以幫我們介紹其他學校跟我們合作，當時學校想詳細瞭解一下合作專案，因為之前的講解已經讓我沒了多少自信，於是我就說這樣，我覺得合作需要相互瞭解，我正式向學校領導發出邀請，到我公司參觀，到時我們後我們可以開會討論一個合適合作方案，於是這所學校也成為了我們公司真正意義上的第一單，目前該地區也是我們公司全國合作效益最好的地區；
很多人會覺得這是運氣好，或者說是個偶然，但對於走過一段市場的人來說一定可以看懂，有時候面對客戶真誠的溝通可能會得不到理解，但總有你能吸引的客戶；
話又說回來，做市場必須要及時掌握和學習專業知識，前期可以不懂，但不能一直不懂……不要灰心，老闆既然安排你做，一定是他發現了具備某種市場特質，不然他也不會讓你走進市場傷害他的客戶……加油