倉庫庫存管理對每一家企業來說都有著非常重要的意義，任何一家企業在進行生產或者銷售的時侯，必須要持有一定量的庫存才能維持正常的生產或者經營活動。就一家企業而言庫存可以有以下幾方面的作用:
(1)維持企業生產的平穩性。在企業的生產流水線上，每一道工序相對獨立，即便是生產加工相似的工序所需要的時間也很有可能是不一樣的。只有在流水線上的每個節點工位處保持適量的庫存，才可以使所需作業時間較短的工位與所需作業時間較長的工位之間得到銜接和平衡，有效降低了企業生產調整的頻率，給企業帶來生產柔性，從而也有助於實現產出量平穩化以及提高機器裝置的使用率。
(2)平衡需求和生產之間的矛盾。企業的內部生產與外部市場需求的不確定的均衡性是存在矛盾的。企業如果只是根據訂單需求而生產，那麼會在一定時刻有大量閒置的生產能力，而在一定的時候又會出現勞動力需求劇烈增加的情況。既想要滿足顧客的需求，又想要使生產企業生產產品的速率維持均衡，就必須持有適當的庫存量，雖然在長時間內以一種確定不變的生產速率生產某種產品會在產品需求的淡季造成大量的庫存積壓，但是，這麼做對企業來說總成本還是相對較低的。
(3)獲得規模經濟效益。企業如果只是根據客戶需求或生產需求進行採購，是可以不需要庫存的，但是，通常情況下都是存在訂貨費用的，企業與供應商簽訂一份採購訂單的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等，這個時候對企業而言就不一定是經濟了。
在市場上企業如果單件購買相對來說就需要付出比較多的代價，而如果採用批次採購的方式進行採購，每次增加訂貨量，減少訂貨次數，則平均分攤在每件採購物品上的訂貨費用也就大大的減少了，因此，庫存具有分攤訂購成本使企業從規模經濟中獲得利益的的作用。此外，由於每一次運送的貨物數量增多，單位貨物的運輸成本也變得越來越少。
倉庫庫存管理對每一家企業來說都有著非常重要的意義，任何一家企業在進行生產或者銷售的時侯，必須要持有一定量的庫存才能維持正常的生產或者經營活動。就一家企業而言庫存可以有以下幾方面的作用:
(1)維持企業生產的平穩性。在企業的生產流水線上，每一道工序相對獨立，即便是生產加工相似的工序所需要的時間也很有可能是不一樣的。只有在流水線上的每個節點工位處保持適量的庫存，才可以使所需作業時間較短的工位與所需作業時間較長的工位之間得到銜接和平衡，有效降低了企業生產調整的頻率，給企業帶來生產柔性，從而也有助於實現產出量平穩化以及提高機器裝置的使用率。
(2)平衡需求和生產之間的矛盾。企業的內部生產與外部市場需求的不確定的均衡性是存在矛盾的。企業如果只是根據訂單需求而生產，那麼會在一定時刻有大量閒置的生產能力，而在一定的時候又會出現勞動力需求劇烈增加的情況。既想要滿足顧客的需求，又想要使生產企業生產產品的速率維持均衡，就必須持有適當的庫存量，雖然在長時間內以一種確定不變的生產速率生產某種產品會在產品需求的淡季造成大量的庫存積壓，但是，這麼做對企業來說總成本還是相對較低的。
(3)獲得規模經濟效益。企業如果只是根據客戶需求或生產需求進行採購，是可以不需要庫存的，但是，通常情況下都是存在訂貨費用的，企業與供應商簽訂一份採購訂單的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等，這個時候對企業而言就不一定是經濟了。
在市場上企業如果單件購買相對來說就需要付出比較多的代價，而如果採用批次採購的方式進行採購，每次增加訂貨量，減少訂貨次數，則平均分攤在每件採購物品上的訂貨費用也就大大的減少了，因此，庫存具有分攤訂購成本使企業從規模經濟中獲得利益的的作用。此外，由於每一次運送的貨物數量增多，單位貨物的運輸成本也變得越來越少。