店的成本一般有三部分組成：

1.進貨成本和初始投入資金，這部分成本是變動的；

2.店面租金（含裝修、架），這部分屬於固定成本（即使店面是自己的，也要算成本） ；

3.人工成本及少量管理費用（包含店主及僱傭的人，哪怕是夫妻也得算上），這部分是選擇了開店而放棄其他工作的成本。這部分也算是固定成本。

店面利潤=預計售價－進貨成本-店面租金-人工成本及少量管理費用，如果預計結果大於0，說明開店比上班強；否則不如去上班

也可以這樣算：目標利潤=進銷價差（預計售價－進貨成本）-店面租金等固定成本，如果能達到目標利潤，則可行；否則，就不可行。

開一個50平米的便利店成本要多少？

要看在什麼樣的地方開了，租金、人流量、店面流水等，都要做預測。

拿一個二線城市中等水平的店面來說，50平米月租金一般是5000-8000，按6000估算，每天固定租金支付200元。

一般需要2個人（適合夫妻店或父子店），假定月收入9000元，日均300元。

以下，按日利潤水平做算：

每天固定成本=租金200元+人工300元

一般店面平均毛利20%左右，所以每天要保本，每天需要（200+300）÷20%=2500的營業收入；

假定店主目標每月掙3000元，那麼再增加每天增加100元利潤，每天需要100÷20%=500的營業收入；

綜合測算，以上情況每天要完成3000元營收，才能達到目標。

當然，連鎖店有管理和批次採購等優勢，利潤會有所增長。

以上供參考。