多和其交流溝通，用一些小細節去告知或者去讓其自己去感悟自己性格以及別的方面的不足。容易被人左右一般是沒有主心骨，多做點讓他意志堅定的事情，培養其毅力和主心骨，很快就會好了，祝你們生意興隆！

合夥之前約定章程，按章辦事。意見統一就實施，實施就不應再有改變！有不同意見先停一停放一放，待統一意見後再操作。

面對這樣的合夥人，我勸你還是脫離出來最好。為什麼呢？

既然是合夥人，生意上的事情肯定免不了要和他商談，既然他是容易被人左右的人，那麼有可能今天答應你了。明天不知聽了誰的建議有可能又變卦了。所以和這樣的合夥人幹一番事業是成不了的。若是不趁早脫離，今後的煩心事、吵嘴的事肯定不可避免，搞得你心力交瘁，哪還有精力去幹一番事業。

既然是合夥人，你們當中必須推選出一個決策者，有些時候有些事不可能都商量著來，哪一天要是因為沒有徵求對方的同意，讓雙方反目成仇，反而讓好事變成壞事，讓朋友變成敵人。作為一個決策者，一旦你考慮成熟，決定下來的事情，大家都不要再去爭議了。都朝著這個方向去共同努力。即使錯了，大家再重新來過，共同承擔，共同面對風雨，況且做生意哪有每次做的決定都是正確的，只要大家心往一處使，總會好起來的，總會變得乘車熟路，變得成熟、老練起來。記住，決策者只能有一個。剩下的就是決策者的決定和大家執行力的問題。

若是大家都改變不了自己的想法，那麼最好分出來單幹，要麼自己獨闖，要麼找到志趣相投的人，找對人再出發，不要在中途下車。

這種性格的人很不適合做生意，沒主見沒思想，容易被其他人左右，一旦出了問題也不願意承擔，推諉給左右他的人來承擔責任！

不是心格問題，是能力有限，君子不怕路險，小人心態動搖不停，不易合夥，試想，你與一個言而無實的人能共創偉業？

首先我沒做過生意，不懂這一行。只是單純的發表自己的想法。

一個生意人連自己的主見決策都沒有，還會被別人左右的話，那我估計這個生意也肯定做不好。如果你有問題諮詢別人，你有自己的想法，但是不知道對不對好不好，想問一下別人的看法。正好你諮詢的那個人看法和你的不一樣，他給你說你要這樣你要那樣，然後你就改變你的想法聽取他的建議了。如果說這個人建議是有幫助的這倒也還好，如果你的生意就因為這一個建議出現了危機呢？所以一個人首先得有自己的主見，別人給你的建議想法都只是給你做個參考，主要還是讓你權衡利弊做選擇，最終的決策權始終得是你自己。當我的生意合夥人連這個決策權都會被別人左右的話，那麼他就將不會再是我的合夥人了。

性格善變，容易被別人左右？這個有點主觀意識。

處理這種事情，唯一的辦法就是制度。一個國家，一個政府，一個組織，你看看有各色各樣的人，還有很多不同意見的人。那麼我們如何把這些人的意見統一起來，然後再決策下去，最後再去執行。這就需要制度，一個強有力的制度，比起你苦口婆心說一萬句話要好很多。好的制度，能夠充分發揮人的積極性和創造性，絕對不會是創業路上的絆腳石。

所以在創業當中，當你發現合夥人有這種情況，那現在趕緊制定一個制度。用制度去說話。也許你說制度沒有用，別人不會去遵守，那就請他滾蛋。

什麼事情都有變數，合夥人善變也在清理之中，為了把自己損失降到最低，就不要合夥。觀察了很多合夥人，最後也分道揚鑣了。

然後多看管理和經營方面的書，兩個人多交流·多在生活中交流·找到過去的感覺·只要你們感情在·什麼都是可以商量

我會當機立斷終止合作。如果一個生意人沒有這種果斷的話，是沒有那個頭腦做生意的。如果生意合夥人是一個優柔寡斷的人，我絕對不會和他合作做生意的。我們都知道做生意就是要果斷，一旦錯過機會就沒有那個機會了。所以選對生意合夥人是最關鍵。當機會出現在你面前你又優柔寡斷，拿不定主意，那麼這個機會有可能失去。所以做生意的人一定要選對合夥人。

我記得09年地震的第二年。我老公合夥跟別人包工地。四川都江堰。土建私人房子。剛開始我一們挺信任他朋友。買什麼東西呀？都是我們這邊拿錢。他就只記賬。又把家裡面的積蓄全部拿出來，還欠下十幾萬。看見工地不賺錢他就走啦。想和別人合夥，你得了解別人，知道別人的底細，性格合不合得來。老公和他朋友嘛，只是小時候一起念個書，都十幾年沒在見面，又不怎麼了解他。最後把我們害苦了。遇到這種合夥人最頭痛，最好不要和別人合夥做生意。遇到這種合夥人離他遠一點。

生意合夥人如果決策容易被人左右到現在你們還沒有虧本，那就是有大氣運的人，如果這麼搖擺不定都能將事情做成，就可能證明合夥人有一些你沒有注意到的能力，建議繼續聽從。如果他的決策導致生意虧損嚴重，那麼建議趕緊撤，遠離他，要麼就由專業人士做決策

這要看被人右與變的部分，對決策是有益的或是有損的，如果有益那是好事，有損就要及時止住，行使合夥約定權，如果約定權對方戰比大，你得考慮重新修定，或退出。

如果是個生意合夥人的話，當然就不能建立在對方性格如何上，生意合夥是做經營，是做買賣，做經營做買賣，當然要根據規則根據法律去玩，而不是根據人的品性去玩兒，這顯然是跑偏了。

合夥生意難做，但是既然選擇在一起合夥，必然是彼此很瞭解，彼此相信，如果他（她）是個被左右的人，我不會當下終止我們的合作，我會給她（他）意見，當局者迷 旁觀者清，我會理解他（她）

俗話說江湖險惡，生意場上的水深的很，往往是稍微一個不留神，就會落得個滿盤皆輸的結局，因此，能否有一個好的合夥人十分重要。假如你的合夥人性格善變，而你又因為種種原因不能變更人選，那麼就應該動動腦子，轉變思維，變被動為主動。善變，容易被人左右，這說明他很樂於接受別人的意見和建議，這需要你平時要主動帶著他多交往品行端正的人，這樣的人都友好善良，能左右你的一定都是好的有益的建議，這你何樂而不為呢？假如你們的決策方案有瑕疵或不完美，那麼這些肯左右你們的意見恰好可以彌補不足，使問題能夠及時得到修正。當然，這其中免不了要夾帶一些來路不明，不懷好意的建議，這個時候一定要瞪大眼睛，可以針對此問題制定一個方案，把每一條不懷好意的建議都重點圈好，然後逐條對號到市場，跑實地進行調研摸排，把得到的真實情況交給你的合夥人，這些左右他的事實真偽一但被戳穿，那麼觸目驚心的事實會讓他心服口服，從而及時吸取教訓，總結經驗，同時他也會對你佩服的五體投地，你們也會在複雜多變的市場經濟中站穩腳跟並日趨成熟，最終成為一名優秀的領導者和經營家。

好結好散。首先他受別人左右的事跟你說了沒有？說了，你也同意了，這種善變或左右說明你的合夥人頭腦敏捷辦事認真，值得你信賴。如果在合夥當中，他突然變了一個人似的:張三說好聽張三的，李四說好按李四的去辦，就不聽你的，最後把生意弄砸了併為此自己也犧牲了一些利益，但他(她)後來有後悔之意並已改正。這種人還可以繼續合作。相反，他心比天高，沒有醒悟，一錯再錯，這時，你可利用小錢，請他喝一點老酒。酒喝八成，然後你心平氣和的對合夥人說

:”我同學辦廠，叫我幫他一段時間，我已找人頂替我和你一道繼續做生意，你意下如？”他肯定不認識你介紹的人，彼此又無共同語言。其實他也心知肚明，便乘著酒興說:”那就散了吧！”握手言別，後會有期。

若勸阻無效，毅然分道揚鑣，各做各的，你走你的陽關道，我走我的獨木橋，否則，後患無窮，追悔莫及，悔之晚矣！我不喜歡同一個沒主見，見異思遷，朝令夕改的人合作，只要是經過深熟慮，反覆論證決定的事，就要堅定不移走下去，‘’不畏浮雲遮望眼‘’，一如既往幹下去，那怕暫時遭受困難挫折，也義無反顧。

做生意的理念是看準時機放手_搏，沒有堅定的信念的人在市場經濟的大潮中將被浪潮淹沒。合夥人如果是牆上的草風吹兩面倒，那就散夥。

生意好做，夥計難擱。

你的生意合夥人，如果性格善變，又容易被人左右，這樣的合夥人應以拋棄，否則，會給你的生意帶耒有損無益的影響。正如改革開放，人民生活空前提高，將有一些昧著良心的人，說這說哪，在左右人們，紊亂思想，影響著社會道德風尚。何況是生意合夥，更應注意。