安全風險控制共有六個重點：作業現場安全風險、習慣性違章安全風險、交通安全風險、線路裝置安全風險、突發事件安全風險、社會用電安全風險。一、作業現場安全風險控制措施1、嚴格安全風險控制在實際工作中的流程（1）對於作業現場中安全風險較大，且較難控制的專案，由供電所成立專業組進行專題事前危險性分析，提出採取相應的對策措施，減少或消除作業現場的不安全因素。同時，工作中應明確以下三個措施：A組織措施，做好具體工作人員責任制和指揮邏輯的書面表達方式；B技術措施，做好各專業工作目標實現過程中的工作程式、作業方法、工藝標準、驗收檢驗方法及過程控制措施；C安全措施，做好全面保護勞動者人身免受傷害和防止裝置事故發生的專業性防護和控制措施。最後，所有專業組的工作，做到定員、定裝置、定措施，如有新的情況，措施要求變更的，應按一定的流程進行，不能擅自更改。（2）作業供電所應提前向縣公司主管部門詳實上報第2天作業現場位置、作業內容、工作負責人以及聯絡電話。對評估後認為較複雜、現場安全風險度較高的作業點，縣公司主管部室進行事前監察，主要檢查作業方案中人員安排、現場安全措施是否能滿足次日作業要求、工器具準備是否充分、車輛是否調配到位等情況。（3）次日，主管部室在事先不通知任何單位和現場工作負責人的情況下，直接到現場進行監督、檢查。（4）現場監督、檢查結束後，主管部室及時對現場的情況進行點評，並將點評結果反饋至被查單位，使大家能及時得到安全監察資訊，對於在安全監察中反應出來的問題可以及時跟進、整改。（5）每月職能部室在月度安全簡報中對其點評結果進行彙總、分析，同時，透過評估不斷完善各作業工序的安全措施方案內容。