首先管理結構層要明確,先由十幾或二幾人組成一個班,再由幾個班組成一個組,再由幾組構成一個車間,由一個人成為車間主任,幾個主任由一個主管部長(生產副總)來管理.各級的管理者職責分工必須明確,該級的管理者要負責對自已所管轄範圍要明確,協助上一級領導完成各項工作,必要時執行職責考核.上一級領導要有計劃和目標,監督下屬的執行力度是否達到預期的目標,加以修正和指導,進行崗位和績效考核,主管要生產進度及生產狀況要了解.

廣告標識公司生產車間管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標誌。所以廣告標識公司一定要規劃好車間地面區域標識線。

01地面通道線、區域劃分線

1）線型

A類——黃色油漆實線

線寬 60mm：原則上用於物品定位線；

線寬 80mm：原則上用於裝置區域線；

線寬120mm：原則上用於主通道線。

B類——黃色油漆虛線

線寬60mm：大型工作區域內部劃分線，允許穿越的通道線（可虛實結合）。

C類——紅色實線

線寬60mm：不良品擺放區的劃分線（碰到三面圍牆處，第四面地面劃一條紅色實線）。

D類——黃色與黑色組成的斜紋斑馬線（傾斜45o）

危險品區域線、警示區域線，消防通道線。

2)定位線

A類——裝置的定位：

所有裝置與工作臺的定位均用黃色四角定位線，工作臺的四角定位線的內空部分註明“XX工作臺/裝置”字樣。

B類——不良品區（廢棄物的回收桶、箱、不良品放置架）定位

用紅色線，如果定位範圍小於40cm×40cm，則直接採用封閉實線框定位。

C類——消防器材、油類、化學品等危險物品的的定位。使用紅白警示定位線。

D類——物料碼放架與形狀規則的常用物品、所有可以移動或容易移動的裝置的定位。使用黃色四角定位線。

E類——消防栓、配電櫃等禁放物品的開門區域處的定位。使用黃白相間的斑馬式填充線。

F類——移動式裝置的定位（如液壓叉車、電動叉車、物料週轉車等）。使用黃線四周定位線，並標明起動方向。

G類——貨架的定位

H 類——門開閉線

I 類——限高線

J類——警示範圍線

設定在牆面的消防栓；配電櫃、配電箱、電氣控制櫃等；提醒作業操作注意的區域、提醒行走注意的區域、提醒碰頭的部位等。

K類——檯面物品定位。待加工零件、已加工零件、作業工具，檢查工具、記錄表、小物盒。

02、通道劃線