我想組建一個電商直播團隊，方向是賣女裝，怎麼組建團隊?

我08年創業做電商，19年專注做短視訊，直播，也組建了新媒體團隊，給你分享一下。

一、預算

想做一個直播電商團隊基礎預算10-50萬。

預算不足可以請人代播，一個月5000-10000。

預算少的話只招一個主播和一個客服，其他外包。

預算充足可以配置全些，主播+助理客服+攝像+文案+運營等。

裝置比較簡單，淘寶上採購一些，幾千塊錢搞定，電腦需要專門配置的。

二，培養期1-3個月。

主播需要熟悉服裝導購話術，學會控場，學會互動及誘導下單技巧，整個團隊對直播方案策劃，產品話術設計，拍攝流程，後期處理，客戶維護等。能學習一些直播培訓課程進步會開些。

運營是整個團隊的核心，決定上新選品，爆款節奏，優惠設計，直播資料優化，直播排期，達人帶貨篩選等。

主播有一定顏值，重要的是親和力好，能說敢說，身材好。可以從大學生或服裝導購員中選取，底薪6000-8000，試用期三個月，可提前轉正。主播不好找，培養不宜，也需要提供很好的晉升空間，成熟後一般不好留住。最好自己人去做。考核主要是運營銷售業績負擔多些，主播和其他人都有提成績效。

也可以指定專人負責尋找網紅達人合作，一般要求每天至少找到一個合作，每天都要篩選幾十個，測試後簽訂全年合作。指定銷售任務，合作場次。底薪加提成等。(想找達人帶貨可以諮詢我)

在剛開始直播團隊組建時，兩條腿走路，讓別人帶貨有直接銷售。

1.一定要堅持，要有前期投入和預算，給團隊成長時間。

2.直播平臺先做好一個比如淘寶，做成熟之後在擴大建立直播矩陣比如騰訊直播，抖音等。()需要開通騰訊直播可以諮詢我。)

3.選品和測款是能否轉化的基礎。需要多去看淘寶，抖音，快手直播直播銷售資料，根據熱銷款式去準備。

4.可以開通抖音，快手，淘寶直播資料平臺，依靠資料精細化運營。(如何檢視直播資料可以諮詢我)

5.重視短視訊和圖文長期帶貨效應。

學習即修行，積德即行善。

我是賈大師，分享10年電商創業乾貨，全力輔佐你成就大師。

硬體設施的投入，比如場地(這個對於做直播比較關鍵)、電腦、直播裝置……

然後考慮人員架構，除了找到比較合適的主播外，找一個負責人更關鍵，畢竟強將之下無弱兵。

最核心的是對接好優質的貨源，個人建議如果可以的話，儘量對接比較上游的商家。現在從商家到消費者的中間渠道，已經越來越短，不太建議找中間商渠道。

然後再確定自己需要在哪個平臺上開播，不同的平臺上會有細微的區別，不過都大同小異。這裡建議一開始，就只在一個平臺上開播，等積累了一定的經驗，可以再考慮拓展到其他的平臺上。

做直播有兩種方式，一種方式是自己開網店，直播給自己網店賣貨；另外一種方式就是直播帶貨。如果題主之前沒有自己的網店，現在建議做直播帶貨團隊即可。

建立直播團隊，大概可以按以下方式走。

首先一些硬體設施的投入，比如場地(這個對於做直播比較關鍵)、電腦、直播裝置……

然後考慮人員架構，除了找到比較合適的主播外，找一個負責人更關鍵，畢竟強將之下無弱兵。

最核心的是對接好優質的貨源，個人建議如果可以的話，儘量對接比較上游的商家。現在從商家到消費者的中間渠道，已經越來越短，不太建議找中間商渠道。

然後再確定自己需要在哪個平臺上開播，不同的平臺上會有細微的區別，不過都大同小異。這裡建議一開始，就只在一個平臺上開播，等積累了一定的經驗，可以再考慮拓展到其他的平臺上。

前期需要一些業務的方式，去找更多的商家，形成合作，這個將會是一個難點，等自己積累了一定的銷售經驗、資料以後，可能就會有商家找你了，這個時候就說明題主在這個行業裡紮根了。

最後再確定好跟商家之間的合作模式，就是服務費的組成由哪些資料，還是直接是產品的差價。

商業的核心是你為他人創造了價值，自己順便盈利了，所以一開始的時候，題主應該考慮，能不能通過直播，幫助到跟你合作的商家，賣出更多的貨，能幫商家把貨賣的更多，自己就更成功，自己在直播行業裡有的更順暢。