TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是”全員生產維修“ 一、TPM管理的方針： TPM管理的基本方針在於透過改善人和裝置的素質來改善企業的素質，從而最大限度地提高裝置的綜合效率，實現企業的最佳經濟效益。 二、TPM管理策略： 1、自主維修（PM小組活動）。日本學者中島清一把“操作者的自主維修（小組活動）”看作是“TPM最大的特點”。TPM從上到下向全體人員灌輸“自己的裝置由自己管” 的思想，使每個操作人員掌握能夠自主維修的技能，並且採取了開展PM小組活動這種組織形式。 2、5S活動。開展5S活動是日本TPM自主維修中的一項重要內容。“5S”是指整理、整頓、清潔、清掃和素養。由於這五個詞的日文讀音羅馬拼音字母的第一個都是S，所以稱為“5S”活動。 3、點檢。開展點檢是TPM自主維修中的另一項重要內容。所謂點檢，是指按照一定的標準，對裝置的規定部位進行檢測，使裝置的異常狀態和劣化能夠早期發現。裝置點檢一般分為日常點檢和定期點檢等。 4、區域性改善。裝置故障的型別很多，既有規律性故障，也有無規律的突發故障。因此，單靠實行預防修理還不能完全消滅故障，故TPM十分重視對裝置進行區域性改善。所謂區域性改善，是指對現有裝置區域性地改進設計和改造零部件，以改善裝置的技術狀態，更好地滿足生產需要。
TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是”全員生產維修“ 一、TPM管理的方針： TPM管理的基本方針在於透過改善人和裝置的素質來改善企業的素質，從而最大限度地提高裝置的綜合效率，實現企業的最佳經濟效益。 二、TPM管理策略： 1、自主維修（PM小組活動）。日本學者中島清一把“操作者的自主維修（小組活動）”看作是“TPM最大的特點”。TPM從上到下向全體人員灌輸“自己的裝置由自己管” 的思想，使每個操作人員掌握能夠自主維修的技能，並且採取了開展PM小組活動這種組織形式。 2、5S活動。開展5S活動是日本TPM自主維修中的一項重要內容。“5S”是指整理、整頓、清潔、清掃和素養。由於這五個詞的日文讀音羅馬拼音字母的第一個都是S，所以稱為“5S”活動。 3、點檢。開展點檢是TPM自主維修中的另一項重要內容。所謂點檢，是指按照一定的標準，對裝置的規定部位進行檢測，使裝置的異常狀態和劣化能夠早期發現。裝置點檢一般分為日常點檢和定期點檢等。 4、區域性改善。裝置故障的型別很多，既有規律性故障，也有無規律的突發故障。因此，單靠實行預防修理還不能完全消滅故障，故TPM十分重視對裝置進行區域性改善。所謂區域性改善，是指對現有裝置區域性地改進設計和改造零部件，以改善裝置的技術狀態，更好地滿足生產需要。