在企業人力資源規劃過程中，人力資源預測是人力資源規劃的重要環節。人力資源總量預算，不僅包括人力資源需求預測還包括人力資源供給預測。

1.人力資源預測的定義

是對未來狀況作出估計的專門技術，其基本原理是在於透過各種定性、定量方法對資料進行分析，發現事物發展過程中各種因素之間的相互影響的規律性。包括：需求預測 和供給預測

2.人力資源預測的內容人力資源需求預測是估算組織未來需要的員工數量和能力組合，它是公司編制人力資源規劃的核心和前提，其直接依據是公司發展規劃和年度預算。人力資源需求預測一般只考慮組織內部因素，（如下圖）：

人力資源需求預測應考慮的企業環境變化問題：

A.公司計劃開拓哪些新的業務？

B.公司計劃終止或調整哪些業務？

C.公司哪些業務或者人員將實行外包第三方完成？

D.公司高層期望的勞效、利潤率等是什麼？

3.人力資源預測的目的

企業人力資源供給與需求平衡，是人力資源預測和規劃的目的。且供求平衡是一種動態相對性的平衡——人力資源供求關係型別圖：

4.總結：

人力資源預測規劃是為了更好指導人力資源事務工作和協助企業戰略制定實施，進而提高企業人力效率。