富國銀行作為百年銀行，在2008年金融危機後“彎道超車”，逆勢而起的勵志傳奇對當前迷茫的中國銀行業而言，具有巨大而持久的吸引力。許多銀行奉富國銀行為圭臬，比如中國郵政儲蓄銀行謀求上市時把自己定位為“中國的富國銀行”。富國銀行的成功訣竅到底是什麼？要澄清的是，像富國銀行、摩根大通銀行這樣的國際標杆銀行非常重視金融科技和“面向未來的投資”，它們是金融科技開發和應用的國際弄潮兒和引領者，但最核心的成功訣竅是其強大的戰略定力。

有人說，富國銀行不是因交叉銷售戰略而出現醜聞的嗎？仔細審視，我們會發現富國銀行的虛假賬戶事件正是由於其丟棄了引以為傲的“客戶至上”“員工是最大財富”“高道德標準”的初心而導致的。

可以說，在銀行要不要初心的問題上，富國銀行好像一位演技精湛的演員，在出演了160多部劇中的正面角色後，難得反串了一回反面角色，說明了一個道理：銀行比的是耐性、定力和堅守初心。

銀行並不是不應該觸碰網際網路，不應該強化科技支撐，而是要強調堅守本源，迴歸金融的本質。且銀行不是單就網際網路金融和金融科技立論，而是強調在各種各樣的誘惑和戰略歧途面前，保持定力，不忘初心。

如今的網際網路金融，以及早些時候的社群銀行、小微金融，其實都是中小銀行期望找到多快好省的方式，實現質的飛躍的嘗試，好在發現問題時能及時停下來。在思索之後，媒體、諮詢公司、行業專家、公司高層乃至各級業務員能從一系列的熱點變化過程中找到自己的定位。

中小銀行體量小，底子薄，更不可急功近利。任何模式都有可能是對的，只是要看誰在用，在什麼時候用，面對的對手是誰。中小銀行要依據自身的定位選擇一到兩個方面，堅定地走下去，才會迎來自己的春天。

這個問題提的相當有水平。

富國銀行是一家目標極其明確的銀行。為什麼富國銀行能夠安然度過金融危機？而雷曼卻倒在金融危機？原因是富國銀行清楚地理解，業務的特性，雖然美國有上千家銀行，然而，活的明白的大銀行只有少數幾家，也就是少數幾家銀行懂得避開危機。

最近恰好在看富國銀行的一本書，就是《富國之道》，是一本好書。

下圖是富國銀行在金融危機到來之前一年，就已經對次貸危機有警覺反應。富國銀行當時的董事長約翰·斯坦普明確提出，貸款定價難以全面覆蓋風險。

有了2006年的風險警覺，富國銀行在2008年的時候，主動放棄購買貸款，降低風險，別的銀行飽受次貸危機之苦的時候，富國銀行只是受了小小14億美元的減值損失。

2007年，別的銀行在大量購買次級貸款的時候，富國銀行反而做兼併收購，收購美聯銀行。趁機擴大規模。

哪怕經過2016年的造假風波，現在富國銀行依然是美國資產質量最好的銀行，摩根大通與美國銀行也比不上富國銀行的資產質量。

總結一句話就是:富國銀行最理解銀行業務，所以從一家馬車運送金條的銀行變成現在科技創新領先的美國第二大銀行。這個銀行有160多年的歷史。特別神奇。