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1 # 不孤散人
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2 # 錦瑟談職場
這個要具體情況具體對待。
第一種情況:如果事情不是特別緊急。
這種情況下,聽到領導在辦公室和別人談話,或者領導在打電話,還不是要敲門進去,因為你事情不急,還要因此而打斷領導的談話,領導會覺得你工作把握不住重點,會對你產生看法。可以先緩一下,等領導閒了再來彙報。
第二種情況:事情比較緊急。
如果事情比較緊急,領導辦公室裡又有人談話,可以先禮貌的敲門,推門之後,看到屋裡有人,跟領導說一下:“我在外面等著吧?”或者“我過十分鐘再來吧?”這樣領導就知道你有重要的事找他,等他這邊談話結束,會讓你過來。另一方面,他也會加快談話進度,給你留一點時間。
第三種情況:事情特別緊急。
如果單位的事非常重要,可以直接敲門進去,開門見山說清楚,領導一般不會怪罪的,還怕你說的晚了,耽誤了事情。
總之,能不能敲門進去,要看事情的緊急程度,這個程度,自己要把握得當。
做好自己的事,不管別人的事
敲門是程式、是禮貌,能不能進去要看主人的許可。
談到領導在辦公室和別人談話或者有事的時候,自己有事找領導到底該不該敲門進去的問題,我的建議是這樣的。
分兩種情況,一是可以延緩處理的事情,這個時候不應該去打攪領導,但應該跟領導的助手知會一下,待領導有空時通知你,同時告知領導留時間聽取你的彙報。
二是手頭急著要處理的,那不管領匯出於什麼狀況,你必須敲門進去,簡明扼要說明一下你要說的事情,看領導是否會讓你馬上彙報詳細情況並作出指示。同意你進去是完美結局,不同意你進去時,你要跟領導的副手或者秘書知會一下,這也是程式,否則造成後果你有知情不報或延誤處理的責任。
在一個機構工作,對待這種情況你心裡要有個價值權衡,你拿的是機構的俸祿,你的使命是為機構服務,不是某個領導個人,不要因為對領導的畸形敬畏給機構帶來損失,這樣的話出了問題你會要“背鍋”的。
記住了,領導需要的是能幹事的狼,而不是阿諛奉承的小白兔。不要去奢望跟領導做朋友,他的圈子跟你不相干。在職場裡要講規矩,做好自己的事,不管別人的事。