謝邀！同為施工人，技術員的活兒一般是解決施工過程中遇到的技術性問題，比如圖紙的某一部分無法落實到施工，亦或設計單位給的圖紙存在小問題，總之就是二維圖紙轉化成三維實物的過程中遇到的問題都需要技術員和設計院及時溝通並給出解決方案。技術員向設計院提出問題前最好已經有解決問題的思路。再者是與專案經理溝通的時候應該把他當成自己的老師，而不是上級領導。仔細思考後依舊不懂的地方及時提問，不要拖拉更不要不懂裝懂，別想著糊弄過去，最後糊弄的是自己，把專案經理看成自己的老師的話呢給你的感覺就不會太緊張，多數領導願意教勤奮踏實的新人。試驗員測量員在施工隊中舉足輕重吧我覺得，放線驗線送檢試塊什麼的都需要有專業人員運作，不要等要用到別人的時候再去套近乎，平時有空一起聊聊天，做好自己分內的工作，多思考，不懂就多聽，沒人會笑你。另外，你要說怎麼平衡質量，進度，和安全三方面的話，我只能給出個人建議:安全>質量>進度。不是說進度不要趕，業主的獎金還是要拿的，不僅是履行合同約定，也是對我們施工單位的一種肯定。作為施工人，我們的安全和公司的聲譽是很重要，安全第一這就不用再三強調了吧，質量，體現了施工單位的責任心和施工技術，你造的建築可能建成後自己不會去幾次但是我們既然承包了這個專案，我們既然做了，就要做好，不僅對工程，對人也是，我覺得這應該是最基本的教養。說到底這三方面都很重要缺一不可，三方面同時把握最好。施工單位工作辛苦，同時又是快樂的，質量員，技術員，施工員，安全員......來自天南海北的大家在一起就像是一個大家庭，每個人講話的風格敘述的故事都很有趣，不要有太大的負擔，不必緊張，每天進步一點點就很好啦！
謝邀！同為施工人，技術員的活兒一般是解決施工過程中遇到的技術性問題，比如圖紙的某一部分無法落實到施工，亦或設計單位給的圖紙存在小問題，總之就是二維圖紙轉化成三維實物的過程中遇到的問題都需要技術員和設計院及時溝通並給出解決方案。技術員向設計院提出問題前最好已經有解決問題的思路。再者是與專案經理溝通的時候應該把他當成自己的老師，而不是上級領導。仔細思考後依舊不懂的地方及時提問，不要拖拉更不要不懂裝懂，別想著糊弄過去，最後糊弄的是自己，把專案經理看成自己的老師的話呢給你的感覺就不會太緊張，多數領導願意教勤奮踏實的新人。試驗員測量員在施工隊中舉足輕重吧我覺得，放線驗線送檢試塊什麼的都需要有專業人員運作，不要等要用到別人的時候再去套近乎，平時有空一起聊聊天，做好自己分內的工作，多思考，不懂就多聽，沒人會笑你。另外，你要說怎麼平衡質量，進度，和安全三方面的話，我只能給出個人建議:安全>質量>進度。不是說進度不要趕，業主的獎金還是要拿的，不僅是履行合同約定，也是對我們施工單位的一種肯定。作為施工人，我們的安全和公司的聲譽是很重要，安全第一這就不用再三強調了吧，質量，體現了施工單位的責任心和施工技術，你造的建築可能建成後自己不會去幾次但是我們既然承包了這個專案，我們既然做了，就要做好，不僅對工程，對人也是，我覺得這應該是最基本的教養。說到底這三方面都很重要缺一不可，三方面同時把握最好。施工單位工作辛苦，同時又是快樂的，質量員，技術員，施工員，安全員......來自天南海北的大家在一起就像是一個大家庭，每個人講話的風格敘述的故事都很有趣，不要有太大的負擔，不必緊張，每天進步一點點就很好啦！