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    工程建設是指為了國民經濟各部門的發展和人民物質文化生活水平的提高而進行的有組織、有目的的投資興建固定資產的經濟活動,即建造、購置和安裝固定資產的活動以及與之相聯絡的其他工作。

    工程建設是實現固定資產再生產的一種經濟活動。由民用建築和工業工程兩部分組成:

    1.民用建築工程

    (1)各類房屋建築工程和列入房屋建築工程的供水、供暖、供電、衛生、通風、煤氣等裝置及其安裝工程,以及列入建築工程的各種管道、電力、電信和電纜導線敷設工程。

    (2)裝置基礎、支柱、工作臺、煙囪、水塔、水池等附屬工程。

    (3)為施工而進行的場地平整,工程和水文勘察,原有建築物和障礙物的拆除以及施工臨時用水、電、氣、路和完工後的場地清理、環境綠化、美化等工作。

    (4)礦井開鑿、井巷延伸、石油、天然氣鑽井,以及修建鐵路、公路、橋樑、水庫、堤壩、灌渠及防洪等工程。

    2.工業工程

    (1)生產、動力、起重、運輸、傳動和醫療、實驗等各種需要安裝的機械裝置的裝配,與裝置相連的工作臺、梯子、欄杆等裝設工程以及附設於被安裝裝置的管線敷設工程和被安裝裝置的絕緣、防腐、保溫、油漆等工作。

    (2)為測定安裝工程質量,對單個裝置進行單機試執行和對系統裝置進行系統聯動無負荷試運轉而進行的除錯工作。

    如何區別建設工程專案管理與建設工程監理,我們可以從服務

    物件及提供者、業務範圍、法律責任、行業准入等方面對兩者進行比較分析。

      (一)服務物件及提供者

      建設工程專案管理範圍較大。它不單純是施工企業的專案管理,在建築業中,專案參與各方都需要專案管理,如建設單位方專案管理、設計方專案管理、施工方專案管理、供貨方專案管理等。但由於建設單位是建設工程專案生產過程的總整合者和總組織者,因此建設單位方的專案管理是一個專案的專案管理核心,若其缺乏專案管理經驗,可委託專業的專案管理公司提供專案管理服務。沒有或者缺乏專案管理經驗的施工單位或者設計單位,也可委託專業的專案管理公司為其提供專案管理服

      務。此外專案參與各方,若其有足夠的專案管理經驗,也可以是建設工程專案管理服務的提供者。

      建設工程監理則不同。根據《建築法》第三十二條,將建設工程監理定位為代表建設單位,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監督。所以,建設工程監理單位就是受建設單位的委託,依照法律法規及有關的技術標準、設計檔案和合同實施監理。建設單位是建設工程監理的唯一服務物件。

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