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面試時問的問題,考察了應聘者什麼?
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  • 1 # 雨滴思澤

    工作上出現了差錯,但領導並沒有察覺,並不代表你的差錯無關緊要,或是心存一絲僥倖。領導可能意想不到,所以沒有察覺,不代表自己就可以因此,得過且過的欲蓋彌彰。因為如果久而久之的疏忽大意,就極有可能再次出現,無法彌補的鑄成大錯。那時即使亡羊補牢的絞盡腦汁,恐怕也是為時已晚的前功盡棄。不說對待工作,應該持有何種一絲不苟的態度,首先必須明確的一點,就是所作所為竭心盡力盡職盡責的一切,並不只是為了應付差事領導的檢查,而是要給自己創造一個,更加美好精彩的生活環境,或是一席之地的生存技能。如果一天做事做人,總是存在應付差事的濫竽充數,那遲早遲晚會搬起石頭砸了自己的飯碗。人非聖賢孰能無過?出來差錯在所難免。關鍵在於如何對待,差錯之所以產生的根源,前事不忘後事之師。一個精益求精善始善終,正確看待差錯的人,也一定會在差錯的思考歷練中,不斷的汲取經驗教訓,從而把工作做的日臻完善。獲得領導的賞識,加薪升職固然重要。但更能讓一個人獲得幸福感,和滿足感存在感的,是對你的能力及工作,出類拔萃不同凡響的肯定。差錯如何面對,不但馬上即能一覽無餘,一個人的工作能力,而且可以淋漓盡致的彰顯,一個人毋庸置疑的工作態度。態度有時比差錯,更為重要的不可小覷。

  • 2 # 輔警考試那些事

    人這一生難免出錯,據調查一個人的小錯誤,需要犯21次才可以萬全改正。那麼如果真的是發生了很嚴重的錯誤,如何去彌補呢?

    一、主動承認錯誤

    主動向領導承認自己的過失,這是一種職責,也是一種態度,讓領導知道你是一個敢於承擔責任的人。

    二、嘗試尋找解決方案

    尋找解決方案,彌補過失。一味的哀嘆都是徒勞的,只有冷靜下來尋找到解決方法才是治本的方法。

  • 3 # 放羊的小孛

    工作中出現了差錯,領導還沒有發現,而且可能會造成嚴重後果。

    我覺得首先立即改正錯誤,防止錯誤發生導致造成嚴重後果,同時向領導及時彙報發現錯誤及自己的前期解決方案並請示領導這個方案是否可行,如不可行則同領導探討新的解決方案。並在得到領導同意方案後立即跟進解決錯誤,最後根據錯誤進行反思總結。

    如果這是面試題,我想主要考察三個方面的能力:

    一是發現問題初步解決問題(防止問題造成更大傷害)的能力;

    二是及時彙報問題請示上級方案的辦事流程;

    三是事後及時反思,總結問題不斷學習的能力。

    總之,人無完人,任何工作過程中都會大大小小的存在錯誤,關鍵不在於有沒有錯誤,而是發現錯誤並及時解決,不斷成長的過程。

  • 4 # 管理研討室

    這事兒其實處理辦法很肯定,捂蓋子顯然不行,因為已經預見到會有嚴重後果,不提前預警,靜待東窗事發,那是等死的節奏!肯定要趕緊知會領導,但是要有策略:

    1.事先整理好問題的來龍去脈和風險,力求能用最簡潔的話把事兒說明白,因為不好的事兒越囉嗦,對方的火氣就越大!

    2.想到一到兩個補救辦法,如果只說問題有多嚴重,除了被罵,沒有任何用處,帶著辦法就不一樣了,不僅表現出了專業和主動,更能轉移領導注意力,少罵兩句。

    3.此事過後,搞個主動改進的活動,可以開會分享,也可以文件輸出,讓領導看出你做事兒嚴謹的態度,保證不重犯的措施,還有樂於分享的意識。

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