因為外部資本是狼，引入就等於引狼入室，如果你沒有駕馭狼的能力，就不要輕易去碰它，否則就是一場災難。

比如王石等

再者，外部資本的賺錢方式，對企業是有破壞性的，資本進入企業，是採取快進快出，殺雞取卵的賺錢方式，是短期行為，完全不為企業的長遠發展，長久利益考慮。從而造成企業後勁乏力，甚至破產倒閉。

所以有戰略眼光的企業家，是不會輕易引進外部資本的。

我們首先先從企業資料庫來檢視，我們一起來看看這個控股股東都有哪些

一共只有四家。其實在網路上有關於杜中兵，社總為什麼不引入外部資金的討論，我們來看看他本人是怎麼樣說的：資本的力量對於創業是很重要的，能夠共擔風險，但引入資本應該考慮公司資金需求、戰略發展目標等。”但是總坦言：“產品主義是我一直堅持的理念和做法，也一直把自己定位成產品經理，對火鍋的口感都是有自己的定義。巴奴創業18年能活著，還有一幫忠誠追隨的食客，我認為這是巴奴最成功的原因之一。”

　　在商言商，追求盈利、持續發展是每家企業的目標，對於巴奴而言也一樣。對於此次進軍上海市場，杜中兵直言：“從北京的經營狀況來看，還是比較滿意的。從需求的角度來看，我認為上海需要一個更加有特色、更加不同的火鍋，需要更極致的火鍋。另外，我們在無錫有自己的中央廚房，把上海納入到發展空間。

總結，我自己個人猜想，有可能是社總不想過早的把股權稀釋出去，如果估值變大了，或許社總也會改變呢？