這是一個即荒唐又無聊的提問，假如你是你家的家長，你的言行不一，言而無信！你的孩子會怎麼樣？？？！！！企業是生產運作經濟的發展，政府部門是治理人的行為的規範的！如果政府部門治理人的行為之後，連自己都不去尊守！那叫大水衝了龍王廟！滿天的硫化氫氣體屁！！！

好人在哪都是好人，不分場合，生活如此，職場也是如此。好人有界限感，掌握分寸。所以說制度只會讓好人往後退，不超越底線。

而壞人呢？壞人天生就是挑戰規則，挑戰底線，制度對他說根本沒有用，制度一時有效，但不能長久約束。就是這麼簡單，沒有必要再上升到人性啊，心理學等方面去探討。

因為壞人是領導的紅人或執行制度的人。俗話說:吃人家的嘴短，拿人家的手短。領導怎能忍心執行溜鬚拍馬，行賄之人呢？

制度本身就是是愚兵策略，讓士兵遵守的策略。聰明人知道是愚民政策對他無利，他才不遵守呢！不存在好人壞人，只是聰明人與愚昧人的問題！

壞人是沒有制度的要不就是不認識字，好人努力上進有見多識廣，對制度的認識比較認識的一面，但是裡面的內容是給壞人的保護傘……而好人法律就是最有效的證明。

首先“好人”“壞人”定義的標準要清楚，企業發展不同階段需要的人才也是不同的，很多企業認為聽話照做就是好員工，又有些企業認為創造最大價值的就是好員工。制度是用來約束人的。科學的管理制度能為企業帶來高效發展讓企業員工更有激情和動力。隨著市場結構的變化。民營企業發展迅猛，很多做大的民營企業如果還是老闆“一言堂”制度管理企業。在發現中就會出現很多問題，不合理、不規範、不科學的制度下。到底留住的是“好人”還是“壞人”都很難分清楚。所以看待任何事物的本質還是要從制度本身來研究，到底是人的問題，還是制度的問題！

職場中，為什麼制度只能管住好人，管不住壞人？

　　職場中，如果說制度能管住好人，管不住壞人；也可以這麼理解，制度管理中，有聽話好使的人，有調皮不服人的，有辦事能力強的，有做事能力弱的，有悟性素質高的，有自覺性差的等等，每位個體狀態不盡相同，所產生的工作態度與結果就會不一樣，正所謂人與人之間是有差距性的。

　　制度是什麼？是指導性和約束性。制度對於相關人員在職場工作中，應該做些什麼工作，如何開展工作都有一定的提示和指導，同時也明確相關人員不得做些什麼，以及違背了會受到什麼樣的懲罰。制度具有隨時鞭策和激勵著職場人員遵守紀律、努力學習、勤奮工作。制度有指導性和約束性的特點。比如：中國的法律法規由國家政府制定執行等。職場中制度的制定者也是如此，本身具有指導性，為人們的工作和活動提供可供遵循的依據。

　　優秀的員工，只有在合適的制度和完善公正廉明的制度平臺上，才能讓其發揮真正好的作用。在職場中，不論何人，如果觸犯了錯誤，作為管理者，都應該秉公無私地善意指點，幫助他人共同進步才是好的方向；相反，如果你盡說些沒方法的言詞，如：刻薄、侮辱或傷感的激烈言詞，我想再好的好人，都會難以接受的。

其實好人沒制度一樣好，壞人一樣壞，與制度無關。好人總覺得應該負責，而壞人覺得關我什麼事。鎖，只對君子，不對小人。同理！

人性都有善與惡的兩面性！壞人不見得他一直在幹壞事，好人也不見得就光幹好事！一個人想幹什麼的時候，他都會考慮到犯罪的成本！在好的制度下，壞人可以變好；在壞的制度下，好人也可能變壞！怎樣使用公權利，就有什麼樣的後果！

變壞有利益，實惠，輿論佩服做動力，不斷進取，削尖腦袋，不擇手段投機鑽營。守住良知，只有吃虧一條路，成本太大，吃人不吐骨頭，無底黑洞，再多都吃得下，命喪黃泉。。

人無所謂好壞，都各自優缺點，但絕不會一無是處，作為管理者，要多去挖掘調動員工的積極性，發揮其自主工作意願，不能一味抱怨員工不達標。這就好比不濟的髮型師總抱怨客戶的頭髮不好，頭型不正，總是剪不出好髮型，殊不知牛逼的髮型師是兵來將擋水來土掩，誰的問題，大家一看都明白了