萬達在很多地方都很成功，但不是每一個地方都能做到當地最強。商場沒有常勝將軍。任何一種商業模式都會有可能被其他模式取代。無論多麼強大的企業，都有隨時倒下的可能性。無論多麼強大的企業都有被打敗的可能性。

萬達的不可替代性並不強，只要有合適的位置、體量更大、再加上強大的推廣和運營，超越萬達並不難。關鍵是：現在的萬達風生水起十分強壯，暫時沒有誰願意拿那麼多資金去跟萬達硬碰硬，弄不好就是兩敗俱傷，弄好了也是慘勝。對於投資者來說，有那錢還不如選擇與萬達合作，互利共贏。

總之一句話：萬達總有被超越的那一天，只是暫時沒有人去懟他。

深圳沒有萬達！地價貴，運營貴，廣東臥虎藏龍，大資本運作！萬達二線城市當道，新零售升級消費，傳統拿地，建盒子，填鋪子時代已經一去不復返了！未來90後主宰市場，花樣商業，體驗升級，主題創新，快閃集結，文化高地才是王道！

事實上已經被許許多多後起之秀商業模式超越！萬達廣場初始以便利廣大群眾購物，所以形成超級人氣超市鏈，迅速在全國各地建立了萬達廣場！雖然格調基本雷同，銷售模式基本也大同小異，一枝獨秀，自我得意！忘形之處：先賺一個億！！！這是我們王健林先生著名的一句話。

我們再來看看所有的連鎖萬達廣場今天的情況：據說一半萬達廣場已經移主或者拍賣！開業的萬達廣場因為這幾年電商的崛起而顯得孤影吊伶，一到星期四幾乎門店門可羅雀！

這次我去了上海金山萬達城，對他們今天的服務觀念和管理思路已經非常懷疑了！

我把車停在B二層,這是一個電腦機動二層停車庫，我把車停好，考慮到車庫那麼大，非常自然而然的按照以往經驗拿出手機拍停車區位位置和停車數字號。由於它是自動機動二層停車位，我就把停車二層中間標識區域數字“8號區”拍了下來，如此我非常放心的離開車庫去購物了！等我採購好（很重），我以為可以把（購物車）推車推到車庫，結果，商店購物車規定不可以出地下超市入口處，你（顧客）必須自己手提購物袋走到車庫！問題是車庫有二層，第一層（B1）購物的朋友就好一點，但是車庫非常大啊！第二層（B 2）就不形容了！大家可以想象一下，這樣購物過程是什麼樣的一種心情！如此沒有人性化的管理，還有什麼優勢讓顧客流連忘返？

更加讓我受不了的是：電腦機動控制系統問題，二層停車架位因為某些原因暫停使用，前面我拍的C8區在同一B二層盡然有四個（不同字母的8區標誌）！！！如此所有人可以想象我的結局有對麼慘！！！我竟然找不到我的車位了！因為我不是原路返回，以為找到8區就是我的車位！！！因為在停車庫立柱上沒有標設（B2.C8.A8.B,8），因為我是第一次去上海金山萬達，又碰到設計如此粗燥，我那裡想到B 二層中有幾個區域，而且還是重複的編號？我（們）看不到停車庫上立柱有明確的區域A.B.C.D編號！這是造成我找不到車位重要的原因！當我找到管理部門提出這個意見時，員工完全同意我的意見，他很無奈告訴我，他每天騎著電瓶車要處理同樣的問題好幾次！！！

如此的問題幾乎天天在發生，管理部門負責人可以熟視無睹於每天，請問這樣的服務態度和管理，萬達廣場怎麼可能成為一流商場！

瀋陽人，外地去的不多，要說瀋陽現在的商場。永珍城是第一高階。大悅城吸引人流很多。但萬達在瀋陽人心中還是商業的代表，一個區域要是準備或已有萬達，房價肯定會漲不少。

其實永旺在商場方面已經是超越萬達的存在，永旺是主做商場的，而萬達他還是有房地產的，永旺還要比萬達人性化許多的