這種問題，你的背景條件是什麼有嗎？

就是很開放的問題嗎？

普普通通一個月也就幾萬，如果你的條件是普普通通，市口好一點，你會做做營銷，有固定客戶群體，那一個月十幾萬沒問題，一年做個一百多萬也就這樣。

如果你在會一些抖音營銷、開個淘寶店，網際網路銷售那可以衝擊一下，問題是營銷投入你知道要多少嗎？

服裝行業收入的10%作為營銷投入

按你的演算法一個月60萬，你至少要投入6萬營銷費用。

在進行費用分解至不同渠道。

更具不同渠道進行分析渠道投入產出效率

有的產出並非錢，口碑產出都算，看你怎麼看待

一個簡單的問題，帶來的是一個很複雜很系統的營銷結構。

服裝業，是當今最為尷尬的行業！中國雖為人口大國，每年的服裝消費數量驚人。但是處於當今網路5G的風口時代，網路營銷平臺日益的發達完善，服裝業也面臨著重新洗牌。服裝業昔日的輝煌已經一去不復返！在這個大資料時代，傳統行業都面臨著重新大洗牌的局面。曾經每個人有時間總喜歡去逛街，大街上一眼望去幾乎都是各式各樣的服裝店，大家總喜歡進去東看看，西看看，看到合適的就試穿試穿！店老闆每天也是忙的不可開交！

而如今的大夥，一有時間就是埋頭看手機，古時是書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，而現在是手機中有一切，吃喝玩樂全部都可以搞定。正所謂一機在手，天下我有！在某寶大資料分析，網購幾乎佔據了大部分的銷量！ 在這種時代大背景下，作為傳統服裝行業，該何去何從呢？我個人覺得傳統始終是傳統，永遠不可能被取代的，只是我們也要深入思考，改變模式！保持我們傳統實體店的優勢（質量，服務），同時也要在其他渠道上加強宣傳，比如朋友圈呀，網路直播呀，讓顧客在足不出戶的情況下知道你家店有哪些款式的衣服！顧客不必一家家去找自己喜歡的，一旦看到你家有喜歡的款式，還是願意出門來試一試的，畢竟大家都知道實體店的質量和網路上的質量差別。這點就不用我去明說了。 所以實體店的朋友們，我們也要適應時代，運用時代的創新思維，把網路這把雙刃劍利用好。

普普通通的服裝店每天營業額要做到2萬元以上。

實體經營有點難，當前是網購發展飛速的時代，想把業績做好，我認為店主要具備以下幾個條件。

選址:人口大於500百萬城市是前提。人口足夠多，城市才能繁華，購買力才能持續。

街道:店鋪要選城市的一二類街囗上。只有在熱鬧的街道，店裡的服飾才能有好的定位及定價。

裝修:店面裝修風格要求別出一格。招牌一定要顯眼，字型要夠大。(專賣店另說)

貨品:儘可能找到一家貨源充足供應商。這樣才能保證衣物碼數齊全，供客人挑選，不流失進店客人。

陳列:分出主推產品和個性服飾。免於客戶在挑選衣服時出現審美疲勞。

服務:新老顧客到店，無論是否購買服飾，都真心的替客戶購物著想，儘量出售給客戶的，能當季穿用的服飾，以便於客人穿在身上展示幫你宣傳。