黨的十七屆六中全會明確提出了：“當今中國已經進入了全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，文化已經成為全面建設小康社會的重要目標，成為提升經濟發展質量的重要突破口，成為衡量社會文明程度和人民生活質量的顯著標志。”
為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，進一步加強鐵路企業文化建設，推進鐵路企業改革發展已到了迫在眉睫的時期。
一、首先要明確鐵路文化建設的指導思想和戰略目標。鐵路文化建設，必須以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，在傳承中華民族優秀文化和鐵路優良傳統的基礎上，吸收、借鑑國內外先進的管理理念，以愛國奉獻為追求，以人本管理為核心，以學習創新為動力，堅持制度創新與觀念創新相結合，著眼於內聚力量、外塑形象，立足於文化強路、產業報國，充分發揮鐵路人的創造力和凝聚力，力爭在最短的時間內，基本建立起適應世界經濟發展趨勢、遵循市場經濟發展規律、具有鮮明時代特徵和符合企業發展戰略、體現員工根本利益、反映鐵路文化發展和自身特色的鐵路文化體系，培育企業核心競爭力，全面推進鐵路健康、向上、快速發展做出新的貢獻。 二、規範鐵路文化建設內容和體制機制。文化管理的核心就是要建立一套做人、處事的價值標準和行為規範，確保選正確的人、做正確的事，為企業提供發展動力和人才保證。加強鐵路文化建設，必須遵循文化管理的基本原理，紮實推進以下幾方面的工作：一是在大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神的基礎上，按照社會主義市場經濟要求，精心提煉和培育具有鮮明時代特徵的鐵路核心價值觀與鐵路精神，構築引領鐵路發展之魂；二是在概括和總結鐵路生產經營與管理實踐的基礎上，吸收優秀的文化成果與管理經驗，確立與市場經濟相適應的經營宗旨、管理哲學、發展戰略、企業道德等理念體系，全面加強鐵路文化管理，推動鐵路文化沿著正確的方向健康發展；三是以人本管理為主線，寓文化理念於管理制度中，改革完善鐵路勞動、人事與收入分配製度，建立企業績效考核制度與獎懲激勵機制，整合管理制度，最佳化管理流程，開發人力資源，以科學的制度體系規範企業行為，以有效的制度創新提高鐵路管理水平；四是以塑造鐵路形象為目的，規範鐵路識別系統，加強鐵路文化設施建設，最佳化鐵路內部環境，打造企業外在品牌，增強鐵路企業的市場佔有率和社會影響力，提升企業的知名度、信譽度和美譽度，樹立鐵路企業良好的社會形象。
三、推進鐵路文化建設理論研究與實踐創新。企業文化是一門系統性、實踐性較強的綜合管理科學。各主管部門要以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，緊密結合鐵路系統的產業特點和加快多元經營發展的實際，按照面向世界、面向未來、面向現代化和系統、科學、實用的原則，加強鐵路文化理論研究和實踐探索。一是從解決鐵路面臨的主要矛盾入手，圍繞鐵路改革發展中的主要矛盾和突出問題，集中精力在發展戰略、管理體制與勞動力組織整合等一些重大問題上進行研究和探討，制定鐵路企業文化建設與可持續發展戰略；二是從鐵路文化建設的機制、內容上入手，總結成功經驗，為鐵路文化建設提供一套科學、規範、具體、可操作的評價體系；三是從鐵路體制變革和制度創新入手，加強對鐵路文化建設中帶有全域性性、前瞻性和戰略性問題的研究，為鐵路文化建設提供理論支撐與經驗指導，紮實推進鐵路文化建設在市場經濟條件下的轉型與再造，為鐵路企業可持續發展做出應有的貢獻。
黨的十七屆六中全會明確提出了：“當今中國已經進入了全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，文化已經成為全面建設小康社會的重要目標，成為提升經濟發展質量的重要突破口，成為衡量社會文明程度和人民生活質量的顯著標志。”
為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，進一步加強鐵路企業文化建設，推進鐵路企業改革發展已到了迫在眉睫的時期。
一、首先要明確鐵路文化建設的指導思想和戰略目標。鐵路文化建設，必須以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，在傳承中華民族優秀文化和鐵路優良傳統的基礎上，吸收、借鑑國內外先進的管理理念，以愛國奉獻為追求，以人本管理為核心，以學習創新為動力，堅持制度創新與觀念創新相結合，著眼於內聚力量、外塑形象，立足於文化強路、產業報國，充分發揮鐵路人的創造力和凝聚力，力爭在最短的時間內，基本建立起適應世界經濟發展趨勢、遵循市場經濟發展規律、具有鮮明時代特徵和符合企業發展戰略、體現員工根本利益、反映鐵路文化發展和自身特色的鐵路文化體系，培育企業核心競爭力，全面推進鐵路健康、向上、快速發展做出新的貢獻。 二、規範鐵路文化建設內容和體制機制。文化管理的核心就是要建立一套做人、處事的價值標準和行為規範，確保選正確的人、做正確的事，為企業提供發展動力和人才保證。加強鐵路文化建設，必須遵循文化管理的基本原理，紮實推進以下幾方面的工作：一是在大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神的基礎上，按照社會主義市場經濟要求，精心提煉和培育具有鮮明時代特徵的鐵路核心價值觀與鐵路精神，構築引領鐵路發展之魂；二是在概括和總結鐵路生產經營與管理實踐的基礎上，吸收優秀的文化成果與管理經驗，確立與市場經濟相適應的經營宗旨、管理哲學、發展戰略、企業道德等理念體系，全面加強鐵路文化管理，推動鐵路文化沿著正確的方向健康發展；三是以人本管理為主線，寓文化理念於管理制度中，改革完善鐵路勞動、人事與收入分配製度，建立企業績效考核制度與獎懲激勵機制，整合管理制度，最佳化管理流程，開發人力資源，以科學的制度體系規範企業行為，以有效的制度創新提高鐵路管理水平；四是以塑造鐵路形象為目的，規範鐵路識別系統，加強鐵路文化設施建設，最佳化鐵路內部環境，打造企業外在品牌，增強鐵路企業的市場佔有率和社會影響力，提升企業的知名度、信譽度和美譽度，樹立鐵路企業良好的社會形象。
三、推進鐵路文化建設理論研究與實踐創新。企業文化是一門系統性、實踐性較強的綜合管理科學。各主管部門要以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，緊密結合鐵路系統的產業特點和加快多元經營發展的實際，按照面向世界、面向未來、面向現代化和系統、科學、實用的原則，加強鐵路文化理論研究和實踐探索。一是從解決鐵路面臨的主要矛盾入手，圍繞鐵路改革發展中的主要矛盾和突出問題，集中精力在發展戰略、管理體制與勞動力組織整合等一些重大問題上進行研究和探討，制定鐵路企業文化建設與可持續發展戰略；二是從鐵路文化建設的機制、內容上入手，總結成功經驗，為鐵路文化建設提供一套科學、規範、具體、可操作的評價體系；三是從鐵路體制變革和制度創新入手，加強對鐵路文化建設中帶有全域性性、前瞻性和戰略性問題的研究，為鐵路文化建設提供理論支撐與經驗指導，紮實推進鐵路文化建設在市場經濟條件下的轉型與再造，為鐵路企業可持續發展做出應有的貢獻。