一、管理資訊系統的作用：1、實現了資訊資源的有效利用。2、有助於管理和和決策的科學化。3、輔助進行管理控制。4、推動了組織結構扁平化改造。5、推動了企業業務流程再造。6、形成了新的企業管理制度和新的企業文化。7、降低了企業的人力和資訊成本。二、管理資訊系統的特點：1、管理人資訊系統是一個綜合的“人機系統”。2、管理資訊系統是面向組織中的各管理層次提供決策支援。3、管理資訊系統具有綜合性的特點。4、管理方法和手段相結合的資訊系統。5、多學科交叉形成的邊緣學科。擴充套件資料：1、管理資訊的準確性即資訊必須真實，客觀地反映實際情況。虛假的資訊往往對組織決策者產生誤導，使其作出錯誤的判斷和決策，從而給組織造成損害。2、管理資訊的及時性資訊具有時間價值，在管理活動中，資訊的加工、檢索和傳遞一定要快，只有這樣，才能使管理者不失時機地對生產經營活動作出反應和決策。如果資訊不能及時地提供給各級主管人員及相關人員，就會失去資訊支援決策的作用，甚至有可能給組織帶來巨大損失。3、管理資訊的可靠性資訊的可靠性除與資訊的精確程度有關外，還與資訊的完整性成正比關係。完整性是指管理資訊的收集和加工不僅應全面、系統，而且應具有連續性。企業的生產經營活動是一個複雜的系統，而從外部影響企業經營的環境因素又是眾多的。因而，企業必須全面收集反映企業各方面的資訊，才能保證統一地指揮、協調、控制企業內部的活動，才能使企業適應外部環境的要求。同時，客觀世界是永恆變化的，其發出的資訊也是連續不斷變化的，因而只有對這些不斷變更的資訊進行連續地收集和加工，才能正確地把握事情的本質，從而為主管人員的決策提供可靠的依據。4、管理資訊的適用性管理控制工作需要的是適用的資訊。由於不同的管理職能部門，其工作業務性質和範圍不同，因而其對資訊的種類、範圍、內容等方面的要求是各不相同的。因此，資訊的收集和加工處理應有一定的目的性和針對性，應當是有計劃地收集和加工。