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  • 1 # 老王眼中的娛樂

    QC工程圖是生產工作的標準 QC工程圖需反映詳細工作流程,各工序檢驗標準,各工序工作條件,使用裝置,質量控制方法,記錄方法和各工序使用的相應作業檔案。

    QC工程圖和控制計劃的內容是一樣的、作用也是一樣的,只不過是叫法不一樣,當然裡面有些細節也不一樣。QC工程圖是南韓對控制計劃的叫法。

    質量檢測分為QC 和QA 兩種,QC 是面對物件,QA是面對過程的。什麼是面對物件呢,就象你公司的一個機器是可以正常使用的,那麼QC的檢測那就是合格的。但是正常使用不代表你的機器所有的過程都是對的,QA就是每一部都要合格那才是合格。

    QC中有兩部分符號:PDCA、5W1H。

    PDCA是計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、糾正/提高(act)的首字母縮寫,分別是制訂質量計劃、實施質量計劃、對質量計劃的實施情況進行檢查、糾正檢查出的不符合項並以此制訂新的質量計劃,四步形成一個迴圈稱為質量環也就是問題的閉合或關閉。

    在對不符合項實施糾正與預防措施(act階段)時要用到5W1H,即什麼問題(what)、出現問題的原因(why)、怎樣糾正(how)、誰去做(who)、什麼時機做(when)、什麼地點實施(where)。

    還有與QC相關的是統計技術的一些工具了:分類圖,將出現的問題集中分類以便集中統一尋求解決方法;排列圖,將問題出現頻率排列出來,按8228原則解決排列最靠前80%(A類線以下)的問題,問題往往佔類別數的20%;原因分析圖(魚刺圖,要鯽魚的刺,不要帶魚的刺)按人、機、料、法、環分析出現問題的原因;對策表:對問題及原因的解決,即5W1H。

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