個人偏見理論

個人偏見理論概述

個人偏見理論

是由經濟學家

貝克爾

提出來的，旨在論證

勞動力市場

上的歧視現象。

這種理論把歧視看作歧視者的一種偏好或者

“

愛好

”

，社會上的歧視偏好傾向似的歧視者寧願

放棄

生產效率

，即最大產出和

利潤

也要滿足這種偏好。這部分人願意為歧視支付代價或

機會成

本

1

、僱主的個人偏見。

僱主是有歧視偏見的，他為了達到與一部分人保持距離的目的而寧願

支付費用或者放棄某種收入。儘管

經濟學

的研究表明，從長期考慮，那些歧視偏好弱、利潤大的

企業

將向外擴張，而那些歧視偏好強以致利潤少的企業所佔的

市場份額

將越來越小，由於成本較

高，這些企業可能從這個行業排擠出去。然而，人們對於

經濟學

的這個理論還存在著質疑。事實

上，透過

市場機制

自動消除歧視的過程是極其緩慢的，

市場機制

並不能消除僱主的偏見。

2

、僱員的偏見。

來自僱員的偏見是產生歧視的另一個重要原因。這除了有工作職位上的競

爭因素外，也有可能具有要與被歧視群體在工作中發生接觸而感到恐懼和厭惡。

經濟學家

認為，

為了留住這些有歧視傾向的僱員，

無歧視行為的僱主可能被迫採取隔離的政策，滿足這部分僱員

的傾向。所以，

僱員的歧視態度與行為會使無歧視行為的僱主為僱傭被歧視群體支付更高的成本

代價。

如果這種壓力足夠大，

就會使得僱主被迫減少對被歧視者的勞動力需求量並降低其

工資水

平

。

3

、消費者的歧視。

勞動力市場

上的歧視現象也有可能由於

消費者

的緣故而產生。比如有的

消費者只喜歡男性提供的服務，而在另外一些場合卻只喜歡女性或者其他特徵群體提供的服務。

在這些社會服務的職業範圍內，就會發生對被歧視群體的職業隔離。

儘管消費者歧視意味著顧客

要支付比不存在消費者歧視的條件下更多的

成本

，但是他們卻可以自由地享受歧視的效用，只要

他們願意這樣做，他們儘可以享受這種歧視給他們帶來的滿足。

個人偏見理論對

企業年金歧視

的分析

在分析企業年金歧視現象時同樣可以借鑑。

企業年金歧視的個人偏好理論有兩個假定條件：

1

、

假定在不存在歧視的前提下，員工獲得的工資收入

(

通常意義上所說的狹義

工資

)

是僱主

對其勞動貢獻評價的貨幣表現

，

企業年金

的受益大小也應該客觀公正地反映出僱主對員工勞動貢

獻的評價。因此，同一僱主僱傭的每位員工的

企業年金

/

工資收入的值是固定的，我們稱之為企

業年金

—

工資係數。