回覆列表
  • 1 # daazhu1

    安全目標和安全保證體系及措施堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立健全安全管理組織機構,完善安全生產保證體系,無行車險性及以上事故,無工程重大事故,防止一般事故的發生,消滅一切責任事故,確保人民生命財產不受損害,建立安全生產標準工地。

    建立健全安全管理組織機構安全管理組織機構安全管理職責貫徹國家關於安全生產的各項法律規範、執行上級各項安全規章規程;

    定期分析安全生產形勢、定期開展安全大檢查,定期召開安全工作會議;

    總結和佈置安全生產工作;決策重大施工安全方案;制訂本專案各項安全制度規定;落實安全生產責任制;組織全員安全教育培訓。

    安全保證體系本標段工程施工堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全、管技術必須管安全”的原則,加強安全生產宣傳教育。

    增強全員安全生產意識,建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織、有領導地開展安全生產活動。

    各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守各項規定,做到生產的同時,計劃、佈置、檢查、總結和評比安全工作。

    安全保證措施建立健全各項安全制度根據本標段工程特點,制定具有針對性的各項安全管理制度:各類機械的安全作業制度;用電安全制度。

    施工現場保安作業制度;防洪、防火、防風等措施;高速公路影響地段作業安全措施;起重作業安全制度;各項安全警示標誌的設定及維護措施等。

    安全生產責任制安全生產責任制是綜合各種安全生產管理、操作規程,對各級領導、各職能部門、工程技術人員、工程管理人員、施工人員應負的安全責任明確出來。

    使安全工作形成一個人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全的氛圍。安全生產包保責任制專案經理是安全生產的第一責任人。

    專案經理、專案副經理、專案總工程師、各職能部門負責人、施工隊長至施工人員,逐級簽訂安全生產包保責任書,自最基層的施工人員起,逐級向上級管理層的安全生產負責,直至專案經理,以各級、各部門的安全確保整體工作的安全,層層落實安全責任制的局面。項檢查。

    擴充套件資料:

    安全技術措施計劃的實施:

    有效實施安全技術措施計劃,才能使有計劃地改善勞動條件成為現實,才能真正起到保護勞動者安全和健康的作用。

    在安全技術措施計劃執行過程中,有些企業不認真執行計劃,措施年年定,年年不落實;

    相同內容的措施專案連續幾年出現在安全技術措施計劃中,總是藉口資金短缺,或技術、物資不落實,使措施計劃成為一紙空文,致使企業勞動條件無法改善。

    工人長期在不安全、不衛生的條件下工作。為了糾正這一現象,必須對安全技術措施計劃的實施進行控制和監督,發現問題及時解決。

    第一,凡當年未竣工或未動工的專案,應提出理由,報請上級主管部門同意後,方可轉入下年計劃;

    凡未經審查同意結轉或當年未列專案的安全技術措施專款,由企業上級主管部門的安全技術部門匯入生產計劃,財務部門於次年集中收繳,用於解決本部門的其他重大問題。

    第二,要經常檢查安全技術措施計劃實施情況。對挪用、佔用安全技術措施經費的企業和有關責任者要進行批評教育。對性質嚴重或因此造成事故的責任者要追究有關人員的法律責任。

    第三,對不認真編制安全技術措施計劃,經常挪用安全技術措施經費的企業要進行經濟處罰,或強行調出其未使用的安全技術措施經費。

    第三,對改善勞動條件任務繁重、安全技術措施經費不足、無力自籌資金的企業,可由企業提出措施專案的具體方案,報請上級部門審查、平衡,給予補助或發放低息貸款來解決。

    第四,安全技術措施專案竣工後,企業的安全技術部門、工會組織要會同有關部門共同進行竣工驗收;

    投產後的措施裝置應納入企業正常維修管理計劃中,統一管理維護。當年完成的措施專案要在計劃中註明完成日期;當年完不成的要定出完成期限和責任人。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 讚美敦煌的詩句有哪些?